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20xx車間主任工作總結(jié)范文2(更新版)

2024-11-20 04:05上一頁面

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【正文】 )對新進員工進行了三級安全教育與崗前培訓。
  (2)對于本工段的重大危險源進行定期的巡查,密切關注各電石儲倉的乙炔含量,加大乙炔氣柜的巡查力度,氯氣緩沖罐的密封性等,確保其安全運行。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
  本著“設備是基礎”的原則,加強設備維護保養(yǎng),確保在用設備完好,以高效的設備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。在2020年月日起至月日期間的試用期內(nèi),新員工對待工作積極負責,認真向?qū)W習上崗操作技能,通過兩個月的崗位實際操作,已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。
  二、加強教育培訓,提高職工綜合素質(zhì)
  車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。如果說2020年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望XX年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。
  主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在XX年中加強管制。
  二、質(zhì)量方面
  各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,,,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。車間主任工作總結(jié)范文  車間主任是車間生產(chǎn)行政工作的負責人,是車間生產(chǎn)的主要組織者和直接管理者。
車間主任工作總結(jié)范文一  自從年月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。
  三、人員管理方面
  9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。
  在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設備。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。
  消防知識、安全生產(chǎn)培訓
  月份,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,培訓內(nèi)容通俗易懂。為了使機組人員的質(zhì)量意識得到進一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。通過以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務,質(zhì)量指標達到考核要求。取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。如工段的滅火器,定期進行更換。
  (2)對轉(zhuǎn)崗與復工人員進行了上崗前的培訓。如鋼倉與水泥料倉的分析結(jié)果,次鈉配置的有效氯,乙炔純度關鍵性指標等。
  (2)加強設備的潤滑管理,對重大設備的減速機,齒輪箱的換油有專門的臺帳記錄,對各皮帶,潤滑脂、潤滑油的各潤滑點都有詳細的記錄。巡檢做出過特殊貢獻的為明星。這是本年度,我個人包括工段工作存在的不足
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