20xx營銷代表試用期個人自我總結(jié)(更新版)
【正文】 一個班，都和大家對我的幫助離不開。當然，我個人是很不贊成靠處罰來管理員工，我們要人性化管理，在尊重的前提下，主要以激勵為主，給員工提供更多的培訓和學習的機會，如在晨會上，簡短的布置好當天的工作任務之后，就像以前薛經(jīng)理給我們講個小故事，從中得到啟發(fā)。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人。同時，我留心做個“有心人”，知己知彼，用心了解每個員工的習性脾氣，這樣工作起來才能有的放矢、游刃有余。資料共分享，我們負責傳遞知識。我有過剛參加工作時的熱情，有過一展宏圖的沖勁，有過“數(shù)風流人物還看今朝”的懷想。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。既能提高晨會的效率，也能激發(fā)她們的工作熱情，從而更好的做好本職工作。一方面，由于個人經(jīng)驗不足，處理事情沒有分輕重緩急
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