20xx新上任部門經(jīng)理月總結(更新版)
【正文】 7年能順利通過評詁，由學院投入資金xxxx萬余元，
參與了第六、回族食堂布局的設計，改善了師生的就餐環(huán)境。
組織員工參加學院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時，定期對食堂消防設施進行檢查，確保消防安全。一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。飲食工作是學院的一項重要工作，關系到
學院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負責人進行內(nèi)部交流學習，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務質量、設備維護等方面進行自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿意。這個月，是全店上下在董事長的各會議精神指引下，沿著開瑞特色道路闊步前進的一個月。酒店法制化管理水平不斷提高。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標志著對外開放進入新階段?？驮词袌黾涌彀l(fā)展。同時，我們勝利實現(xiàn)五年目標，開始向下一個三年目標邁進。
開展情況：
三、主要工作事項簡要內(nèi)容?，F(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。調整步伐加快，控制力明顯增強。
——在廣告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。 一個月來，凱瑞精神文明建設成效顯著。學習宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。本人認真履行職責，為促進酒店繁榮、增進員工福祉而努力!篇三：8月經(jīng)理個人述職報告范文
8月經(jīng)理個人述職報告范文
尊敬的領導、各位同事、大家好：
一年來，在學院、后勤中心領導的關懷、指導下，在全體教職工的幫助、配合下，順利完成了師生的飲食保障任務。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的～現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題要求食堂及時整改，一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設法提高食堂技能水平，搞活食堂內(nèi)部競爭。
為使食堂布局更符合衛(wèi)生部門要求，組織人員對原有食堂進行布局改造，新建專用餐具、用具清洗、消毒間6個，砌洗消池12個用于餐具清洗、沖漂、消毒。
起草了《后勤服務中心大宗物資采購辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》，補充完善了《食堂大宗物資采購流程》、《驗收結算制度》。中心其他部門物資 。提高駕馭工作的能力。
在2月至3月期間配合各部門完成并制定了“各區(qū)人員分配組合”以及協(xié)助領導制定了銷售服務一體化的“相關銷售制度”和“服務一體化特別說明數(shù)據(jù)”，配合各區(qū)域經(jīng)理找房、租房工作。
在上半的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和需要在下半年加快解決和改進：
怎樣的管理制度可以讓客服人員更加職業(yè)化，并且實施和
執(zhí)行起來結果很理想。使自己更能勝任當前工作；多向同事和領導學習，集思廣益、群策群力 。
客服中心：
客服中心是公司對內(nèi)對外的窗口，是公司非常重要的一個部門，因此我將與董琳琳一起
打造一支優(yōu)秀的客服團隊，讓全員職業(yè)化，預計在8月中旬之
前完成客服工作標準和工作流以及人員綜合素質提升，讓自己和大家后續(xù)不斷看到每個人的成長。
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