【正文】 貨比三家盡量降低成本，保證公司業(yè)務的正常運作?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況和下半年的計劃做如下報告：
　　一、上半年的工作情況
　　加強員工的溝通、培訓。
　　業(yè)務部門經(jīng)理echo的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
　　商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
　　二是加強工作作風培養(yǎng)。另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
　　收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。
　　，多閱讀相關書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。
　　，銘記態(tài)度也是競爭力。
　　，公文寫作能力有待提高。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工，更象征我司發(fā)展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。少了些許純真快樂，多了幾分責任在身……
　　辦公室行政內勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。
　　我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。
　　建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。
　　一、內勤日常工作
　　作為xx公司的行政內勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力。資料共分享，我們負責傳遞知識。
　　日常業(yè)務銜接、客戶服務、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。
　　銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。不斷增強自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎之上，能更多的為公司利益著想。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。
　　辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領導最近、和員工利益關系最密切的部門，因此，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關系，各方面組織協(xié)調能力也有所提高。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。辦公室每天面對的工作紛繁復雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。
　　，要做到及時反饋。
　　因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務技能，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學生轉變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準確。
　　三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下：
　　一、踏實的工作態(tài)度：
　　一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
　　日常接待工作：
　　接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
　　協(xié)助工作：
　　協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。out的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度，同時加強監(jiān)督跟進，除本人經(jīng)常過問外，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況，及時發(fā)現(xiàn)，及時維護、維修。
　　完善儲運部的績效考核制度。
　　工作大膽管理不夠，缺乏創(chuàng)新意識，想問題往往謹慎有余，開拓不足，辦事情多是考慮過多，穩(wěn)重有余，闖勁不足