【正文】 安。最沒本領(lǐng)的，就是事情發(fā)生后束手無策。二是對于苗頭性問題要有敏銳性。社會穩(wěn)定事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)一個地方的環(huán)境和形象，是全局性、戰(zhàn)略性的問題。決策的責(zé)任是一把手的重大責(zé)任，特別是一些宏觀的決策，事關(guān)一個地區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須慎而又慎。二是要提高破解難題、操作到位的能力。一是要提高把中央、省委的精神與當(dāng)?shù)貙嶋H結(jié)合起來的能力。古話說：“不謀全局者，不足以謀一域”。這種精神還包括要做到不怕丟選票。一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的，“耳朵皮軟”是不行的。
　　第三個層面，要從認(rèn)識論的角度確立辯證思維。具體而言，發(fā)展是云和現(xiàn)階段全局利益、根本利益、長遠(yuǎn)利益之所在，因此，要著眼于把握事物是發(fā)展的這一本質(zhì)特征，善抓全局、根本和長遠(yuǎn)，增強(qiáng)我們工作的藝術(shù)性、有效性，提高我們工作的水平。呈現(xiàn)在人們面前的具體的經(jīng)濟(jì)社會生活，有時候更加紛繁復(fù)雜，有時候甚至使人迷惑不清。
　　二要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。所以，方法論的問題非常重要。有了一點成績就自以為是，向組織討價還價，總以為組織上欠自己很多，這就走入誤區(qū)了。一個最基本的問題是：做人、做官、做事，三者關(guān)系怎么處理?怎么擺得正確?如果不是從黨和人民的利益出發(fā)，那你從政以后很可能就是把做大官作為自己的價值取向，而不是為人民做好事、做實事。但是，馬克思主義世界觀、辯證思維的確立，有一個提高的問題，也有一個溫故而知新、常學(xué)常新的問題。有的同志事業(yè)心進(jìn)取心不強(qiáng)，對自身改造不重視，平時議論實惠多，談思想少，工作精力不集中，得過且過混日子，有的甚至有“船到碼頭車到站”的思想，安于守攤子，過太平日子。有的同志沒有很好的堅持民主集中制原則，班子內(nèi)部不和諧，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。有的同志創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想觀念陳舊，面對市場經(jīng)濟(jì)形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，普遍研究不夠，不是結(jié)合實際去探索，而是消極應(yīng)付，畏難情緒大，打不開工作局面。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
　　在維護(hù)社會穩(wěn)定的能力和水平方面。有的同志很注重個人利益，在單位內(nèi)部的獎金分配、干部調(diào)整等方面有失公正，干部提拔、調(diào)動不按規(guī)定操作，不搞五湖四海，干部職工意見比較大，甚至有的單位領(lǐng)導(dǎo)干部自己出了經(jīng)濟(jì)問題，單位正氣樹不起來。
　　第三個問題，如何當(dāng)好一把手
　　黨中央向各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了提高“五個能力”的要求，要求我們不斷提高科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。
　　第一個層面，首先要解決我們的立場觀點和價值取向。鄧小平同志粉碎了“四人幫”后復(fù)出時，講過一段感人肺腑的話。恩格斯逝世前，在一封信中強(qiáng)調(diào)指出：“馬克思的整個世界觀不是教義，而是方法”。結(jié)合實際，我就方法論問題強(qiáng)調(diào)五點：
　　一要按客觀規(guī)律辦事。我說這個話，絲毫不意味著一些具體的工作、瑣碎的事情可以不去做。明白了這個道理，我們在工作當(dāng)中就不會感到困惑了。我們推進(jìn)發(fā)展，就要跳出云和看云和，這樣才有助于看清自己。小平同志講過一句非常英明的話，“不要爭論”。三要有點精神。原則性和靈活性永遠(yuǎn)會有矛盾，我們既要講原則性，也要講靈活性，但最終靈活性必須服從原則性。就現(xiàn)階段的云和來說，沒有發(fā)展就沒有全局。對中央、省委的精神，全面、準(zhǔn)確、深刻地領(lǐng)會是首要的任務(wù)。面對土地、資金等難題，我們一方面要堅決執(zhí)行中央關(guān)于把好土地、信貸閘門和市場準(zhǔn)入門檻的要求，做到令行禁止、不折不扣。要了解群眾的真實想法，不能靠拍腦袋、想當(dāng)然，必須深入調(diào)研，廣泛征求群眾意見，充分尊重民意?！鞍l(fā)展問題讓人寢食不安，穩(wěn)定問題讓人睡不著覺”。因此，對一些苗頭性的問題要有敏感性，要把問題處置在萌芽狀態(tài)，不要讓他成群，不要讓他激化，不要讓他對抗。三是對于群眾反映的問題要主動解決。一旦出現(xiàn)突發(fā)性、群體型事件，一把手千萬不能驚慌失措，必須保持冷靜沉著，果斷處置。民主集中制原則是我們黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度，它最基本的就是集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，然后還有幾個服從，下級服從上級，個人服從組織，全黨服從中央。這就要求我們工作要細(xì)致扎實，在醞釀的過程當(dāng)中，把各種可能出現(xiàn)的情況都考慮周全。其次，是要堅持實事求是原則。這兩種都要不得，一定要把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來，要創(chuàng)造性的貫徹落實上面的指示精神。權(quán)力是把“雙刃劍”。這個權(quán)力是黨和人民給你的，黨和人民能夠把權(quán)給你，也能夠把權(quán)收回來，所以不要把它當(dāng)成自己的私有財產(chǎn)，不要總是想辦法要把權(quán)力用的足足的。三是慎欲。“輕輕的我走了，正如我輕輕的來。要嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)工作的一些規(guī)定，嚴(yán)禁參與賭博，守得住清貧，耐得住寂寞，切實做到干凈干事、清白做人。工作中要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要保持敢于創(chuàng)新的精神，不要按部就班、墨守成規(guī)。事物是不斷發(fā)展的，所以我們要不停地學(xué)習(xí)。四是要養(yǎng)成積極健康的生活情趣。領(lǐng)導(dǎo)干部，如果老是和不三不四的人打交道，這個人的原則性、事業(yè)心、責(zé)任心就值得懷疑，所以組織部考察的時候，就有一項考察干部八小時之外的表現(xiàn)。
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