公司個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)與公司個(gè)人季度工作總結(jié)范文匯編(更新版)
【正文】 協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高。生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理（1）通過(guò)制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”（定路線、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)），做到“五到”，即跑到、看到、聽(tīng)到、聞到、摸到，不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備。培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利。部分授課人員備課不充分，講課內(nèi)容不新穎，培訓(xùn)效果一般。各部門(mén)得分匯總?cè)缦拢喝?、取得成?jī)(一)通過(guò)規(guī)章制度的培訓(xùn)，使員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更進(jìn)一步的熟悉與了解。部分總廠和行政人員因工作忙，未能參加全部課程的學(xué)習(xí)。因各部門(mén)培訓(xùn)仍在進(jìn)行當(dāng)中，現(xiàn)對(duì)集中培訓(xùn)總結(jié)如下：一、培訓(xùn)人員情況本次員工對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)重視程度有很大的提高，從培訓(xùn)人數(shù)上看比以前年度都有一定的增長(zhǎng)。另外，各部門(mén)培訓(xùn)工作由各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，這更增強(qiáng)了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。干變分廠人員隨電氣分廠加班，有一到二節(jié)課未學(xué)習(xí)。對(duì)不及格的人員提出批評(píng)，并要進(jìn)行補(bǔ)考，如補(bǔ)考仍不及格將按文件規(guī)定予以處罰。(三)授課人授課技能有待提高。(六)以后將不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)效果。（3）生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問(wèn)題，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的商議與解決。公司個(gè)人季度工作總結(jié)范文（二）轉(zhuǎn)眼xx年第一季度就要過(guò)去了。
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