【正文】 作做出保證。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。完成日常人力資源招聘與配置 。推進(jìn)依法行政，堅(jiān)持依法治教，規(guī)范招生考試、教師招聘、教育收費(fèi)等工作。召開藝術(shù)教育經(jīng)驗(yàn)推介會(huì)，輻射帶動(dòng)全區(qū)學(xué)校藝術(shù)教育向特色發(fā)展。繼續(xù)以落實(shí)課程的“三?！?，課堂教學(xué)的“三課”、“三精”、“三重”，面向全體的 “三生”、“三好”、“三數(shù)”，個(gè)性發(fā)展的“三有”等“八個(gè)三”為抓手，規(guī)范辦學(xué)行為和教學(xué)行為，向規(guī)范要質(zhì)量。結(jié)合書香校園評(píng)選，打造“學(xué)苑+樂(lè)苑+花園”的精品校園，優(yōu)化班級(jí)育人環(huán)境，深化環(huán)境育人效能，進(jìn)一步激活校園文化育人的內(nèi)動(dòng)力。評(píng)選優(yōu)秀 “師德標(biāo)兵”，組織新教師宣誓儀式。加強(qiáng)中國(guó)教育學(xué)會(huì)區(qū)教師教育發(fā)展基地建設(shè)，依托基地努力構(gòu)建具有特色的教師教育新格局。舉辦區(qū)地方與學(xué)校課程論壇。加大對(duì)特殊教育師資的培養(yǎng)培訓(xùn)和政策傾斜力度。繼續(xù)加強(qiáng)中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快開工建設(shè)徐家東山小學(xué)，加快推進(jìn)中央商務(wù)區(qū)學(xué)校建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱學(xué)校的改造與建設(shè)，全面實(shí)行校長(zhǎng)和教師交流制度，完善實(shí)施細(xì)則，形成有序流動(dòng)、優(yōu)化配置、資源共享的管理機(jī)制，最大程度地實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和配置的均衡。一、注重內(nèi)涵發(fā)展，樹立大教育觀，走高水平全面發(fā)展之路“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)。協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及先容)。做好天天的工作日記，具體記錄天天上市場(chǎng)情況繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在工作之余，要多學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)自己的工作能力。(表格懸掛、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內(nèi)衛(wèi)生、栽培技術(shù)、等)問(wèn)題上報(bào)，及時(shí)落實(shí)到位。具體如下：()定時(shí)負(fù)責(zé)查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范。()整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標(biāo)準(zhǔn)。抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)把握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。公司兼職職員也要納進(jìn)公司的整體人力資源治理體系。外協(xié)大廈物業(yè)治理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)治理事宜等。但是我一樣關(guān)注股市，公司的未來(lái)就是我的未來(lái)，公司就是我的家，我會(huì)為公司的工作盡出自己最大的努力!我知道銷售工作現(xiàn)在不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力，我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!下半年工作計(jì)劃(二)XX年下半年全區(qū)教育工作的主要任務(wù)是：緊緊圍繞“一個(gè)核心”(讓每個(gè)孩子獲得公平、高質(zhì)量的教育)，扎實(shí)打造“兩個(gè)”品牌(“輕松學(xué)生?快樂(lè)上學(xué)”校園品牌、區(qū)域教育品牌),積極實(shí)施“三項(xiàng)”行動(dòng)(發(fā)展策略研究行動(dòng)、體驗(yàn)德育深化行動(dòng)、教育質(zhì)量提升行動(dòng)),在全面強(qiáng)化基礎(chǔ)教育工作的同時(shí)，用新一輪改革推動(dòng)我區(qū)教育新一輪大發(fā)展。二、注重教育公平，繼續(xù)加大投入，走優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展之路。全面改善特殊教育學(xué)校的辦學(xué)條件，加強(qiáng)隨班就讀資源教室建設(shè)與管理，完善隨班就讀支持保障體系。繼續(xù)深入開展“區(qū)課程建設(shè)年”活動(dòng)，構(gòu)建“負(fù)擔(dān)輕、效益高、類別足、層次多、個(gè)性強(qiáng)”的課程體系，促進(jìn)“三課”(課程、課堂、課題)聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，夯實(shí)愛心育人的精神基礎(chǔ)。結(jié)合“教師技能大練兵”，將教師育德能力培養(yǎng)納入教師培訓(xùn)，提高全體教師的師德水平和育德能力。發(fā)掘提煉并積極推廣學(xué)校和教師的教改經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大成功教改的受益面，向科研要質(zhì)量。學(xué)習(xí)、推廣第二套校園集體舞。注重機(jī)關(guān)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，著力加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)、學(xué)風(fēng)“三風(fēng)”建設(shè)，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高執(zhí)行力、創(chuàng)造力和服務(wù)效能。制定完善黨風(fēng)廉政責(zé)任追究辦法，提高反腐倡廉的制度化水平。年內(nèi)開展規(guī)范管理示范校評(píng)選。組織學(xué)校安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高安全管理人員的安全意識(shí)和專業(yè)能力。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金150萬(wàn)人民幣。充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。二、部門的增設(shè)及人員配置在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。參與競(jìng)標(biāo)收購(gòu)淮海廣場(chǎng)(新亞、清江商場(chǎng))廣告位不低于2