【正文】 作做出保證。做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。完成日常人力資源招聘與配置 。推進依法行政，堅持依法治教，規(guī)范招生考試、教師招聘、教育收費等工作。召開藝術教育經驗推介會，輻射帶動全區(qū)學校藝術教育向特色發(fā)展。繼續(xù)以落實課程的“三?！?，課堂教學的“三課”、“三精”、“三重”，面向全體的 “三生”、“三好”、“三數(shù)”，個性發(fā)展的“三有”等“八個三”為抓手，規(guī)范辦學行為和教學行為，向規(guī)范要質量。結合書香校園評選，打造“學苑+樂苑+花園”的精品校園，優(yōu)化班級育人環(huán)境，深化環(huán)境育人效能，進一步激活校園文化育人的內動力。評選優(yōu)秀 “師德標兵”，組織新教師宣誓儀式。加強中國教育學會區(qū)教師教育發(fā)展基地建設，依托基地努力構建具有特色的教師教育新格局。舉辦區(qū)地方與學校課程論壇。加大對特殊教育師資的培養(yǎng)培訓和政策傾斜力度。繼續(xù)加強中小學基礎設施建設，協(xié)調相關部門盡快開工建設徐家東山小學，加快推進中央商務區(qū)學校建設。進一步加強薄弱學校的改造與建設，全面實行校長和教師交流制度，完善實施細則，形成有序流動、優(yōu)化配置、資源共享的管理機制，最大程度地實現(xiàn)區(qū)域內教師隊伍結構的優(yōu)化和配置的均衡。一、注重內涵發(fā)展，樹立大教育觀，走高水平全面發(fā)展之路“基礎建設年”活動。協(xié)助王經理做好辦公室方面的工作。規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及先容)。做好天天的工作日記，具體記錄天天上市場情況繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在工作之余，要多學習，要不斷加強自己的工作能力。(表格懸掛、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內衛(wèi)生、栽培技術、等)問題上報，及時落實到位。具體如下：()定時負責查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范。()整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準。抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會把握運用別人的先進經驗。公司兼職職員也要納進公司的整體人力資源治理體系。外協(xié)大廈物業(yè)治理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)治理事宜等。但是我一樣關注股市，公司的未來就是我的未來，公司就是我的家，我會為公司的工作盡出自己最大的努力!我知道銷售工作現(xiàn)在不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力，我是能夠迎來一個不錯的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!下半年工作計劃(二)XX年下半年全區(qū)教育工作的主要任務是：緊緊圍繞“一個核心”(讓每個孩子獲得公平、高質量的教育)，扎實打造“兩個”品牌(“輕松學生?快樂上學”校園品牌、區(qū)域教育品牌),積極實施“三項”行動(發(fā)展策略研究行動、體驗德育深化行動、教育質量提升行動),在全面強化基礎教育工作的同時，用新一輪改革推動我區(qū)教育新一輪大發(fā)展。二、注重教育公平，繼續(xù)加大投入，走優(yōu)質均衡發(fā)展之路。全面改善特殊教育學校的辦學條件，加強隨班就讀資源教室建設與管理，完善隨班就讀支持保障體系。繼續(xù)深入開展“區(qū)課程建設年”活動，構建“負擔輕、效益高、類別足、層次多、個性強”的課程體系，促進“三課”(課程、課堂、課題)聯(lián)動。同時，夯實愛心育人的精神基礎。結合“教師技能大練兵”，將教師育德能力培養(yǎng)納入教師培訓，提高全體教師的師德水平和育德能力。發(fā)掘提煉并積極推廣學校和教師的教改經驗，擴大成功教改的受益面，向科研要質量。學習、推廣第二套校園集體舞。注重機關干部的思想作風建設，著力加強政風、行風、學風“三風”建設，大力推進學習型、服務型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、廉潔型機關建設，提高執(zhí)行力、創(chuàng)造力和服務效能。制定完善黨風廉政責任追究辦法，提高反腐倡廉的制度化水平。年內開展規(guī)范管理示范校評選。組織學校安全管理人員業(yè)務培訓班，提高安全管理人員的安全意識和專業(yè)能力。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。預計啟動資金150萬人民幣。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。二、部門的增設及人員配置在下半年期間內公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經理、副總經理4名。五、加強市場調研，以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。參與競標收購淮海廣場(新亞、清江商場)廣告位不低于2