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正文內(nèi)容

iphone銷售工作計劃與iso20xx0體系的建立和實施方案匯編(更新版)

2024-11-20 00:33上一頁面

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【正文】 b) 選擇合適的it服務(wù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及其補充要求:根據(jù)公司運作需要、合同要求、産品特點從iso9000或其他標(biāo)準(zhǔn)中選擇適合於企業(yè)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn);.在(1)的基礎(chǔ)上對選定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的增刪,提出對it服務(wù)質(zhì)量管理體系補充要求。 管理者代表的職責(zé)還可以包括就it服務(wù)質(zhì)量管理體系方面與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。 管理記錄。 工作文件編寫;5) it服務(wù)質(zhì)量管理手冊編寫;3) 學(xué)習(xí)內(nèi)容1)2)c)ISO20180體系的建立和實施方案一、開展培訓(xùn),職能分工1.(2)交貨日期及交貨數(shù)量。因此,在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置??铺幚碓撌聞?wù)。第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。小規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。第十條 進(jìn)貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨,其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。第十四條 A公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司),一概歸與本公司作直接交易。 全員isoxx0基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。 什麼是isoxx0標(biāo)準(zhǔn);2) 本公司推行isoxx0意義;4) 培訓(xùn)目的1) 領(lǐng)導(dǎo)在體系中的作用;3) 要了解如何推行isoxx0。 叁加人員和學(xué)習(xí)時間1)學(xué)習(xí)時間:2. 帶頭學(xué)習(xí)isoxx0基礎(chǔ)知識;2) 給出人力和物力支援;4) 任命管理代表,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的職責(zé);6) 組織管理評審。骨干人員應(yīng)對isoxx0有較全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),最好有一定相關(guān)工作經(jīng)歷。 系統(tǒng)調(diào)查 診斷a. 識別確定對服務(wù)質(zhì)量管理體系進(jìn)行修改的內(nèi)容:1) 機構(gòu)調(diào)整內(nèi)容;3) 需新編制的文件(清單)。 本單位的基本規(guī)定、規(guī)程:如有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的、有關(guān)監(jiān)控方面的、有安全方面的等等,這些規(guī)定、規(guī)程是否合理及合理的內(nèi)容是否被有效運行,診斷時要檢查的內(nèi)容。b)b) 不合格報告;2) 體系文件清單;4) 制訂it服務(wù)質(zhì)量管理方針;b.d),并經(jīng)充分討論。 it服務(wù)質(zhì)量管理手冊:手冊的構(gòu)成l 有關(guān)支援性文件l 各程式文件形成的記錄l 管理文件l 內(nèi)部討論─適用性l 手冊:特點、使用、保管要求;l 培訓(xùn):崗位培訓(xùn);lc.d.三、內(nèi)部審核、正式運行1.2.2. 認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證范圍和有效性;l 體系維持與提高l
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