職工教育培訓(xùn)計(jì)劃管理辦法(更新版)
【正文】 ︵ 追 加 ︶ 原 因 申請部門領(lǐng)導(dǎo)簽字 年 月 日 培訓(xùn)部門 負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)簽字 年 月 日 備注 17 附件 12 培訓(xùn)情況報(bào)表 單位（章）： 年（ ） 季度 年 月 日 序號 填報(bào)單位 所屬季度 培訓(xùn)班名稱 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)天數(shù) 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)班類別 培訓(xùn)地點(diǎn) 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 制表人： 審核人： 說明：此表 每季末 月 25 日前報(bào)職教辦 18 附件 13 培訓(xùn)完成情況分析表 年（ ）季度 年 月 日 單位名稱 所屬季度 培訓(xùn)計(jì)劃（人次） 實(shí)際完成（人次） 完成培訓(xùn)率 原因 合計(jì) 脫產(chǎn) 業(yè)余 合計(jì) 脫產(chǎn) 業(yè)余 脫產(chǎn) 業(yè)余 制表人： 審核人： 說明：此表每季末月 25 日前報(bào)職教辦 。 、復(fù)訓(xùn)人數(shù)填寫。 第 十 九 條 人力資源部對培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行 不定期檢查， 對 計(jì)劃編制不規(guī)范、 未按照計(jì)劃開展培訓(xùn) 且 未辦理變更手續(xù)、 培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)超過 10%、 未 按時(shí) 報(bào)送培訓(xùn)報(bào)表或 報(bào)表 有弄虛作假現(xiàn)象的 單位或部門 ，通報(bào) 批評 并給予 處罰。 第 十 一 條 編制《培訓(xùn)需求說明書》 （附件 7） 時(shí)， 各單位、部室 應(yīng)對確定培訓(xùn)需求的過程、培訓(xùn)需求分析所采用的方法進(jìn)行說明，明確培訓(xùn)的目標(biāo)和培訓(xùn)效果。 第五條 基層各單位 組織 本單位員工崗位能力的評審，識別能力差距，確定培訓(xùn)需求，編制《現(xiàn)有能力差距調(diào)查 及培訓(xùn)需求匯總表》（附件 3）、《三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)需求匯總表》（附件 4）、 《 集團(tuán)公司培訓(xùn)需求及培訓(xùn)工作建議征求表》 （附件 5）、 《培訓(xùn)需求匯總表》（附件 6）、《培訓(xùn)需求說明書》（附件 7） 、《 基層單位 培訓(xùn)計(jì)劃一覽表》（附件 8） 、《培訓(xùn)計(jì)劃匯總表》（附件 10） ， 基層各單位培訓(xùn)需求 經(jīng)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)初審?fù)ㄟ^后，上報(bào)各 職能部室 審核。 第四條 編制培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，要規(guī)范填寫報(bào)表內(nèi)容，按照培訓(xùn)分類表 （附件 1）正確 分類 。 第 十 條 人力資源部職教辦將領(lǐng)導(dǎo)審核通過的《培訓(xùn)計(jì) 3 劃（草案）》，提交公 司職代會(huì)，經(jīng)公司職代會(huì)通過，正式下達(dá)實(shí)施 ，并上報(bào)集團(tuán)公司備案 。 第四章 培訓(xùn)計(jì)劃 考核 第十 八 條 各單位、部門要將培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況納入到 監(jiān)督 檢查 范圍，加強(qiáng)管理，確保各類培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。
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