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正文內(nèi)容

20xx年辦公室主任工作計(jì)劃(更新版)

  

【正文】 類文書(shū)、文件的起草,累計(jì)協(xié)助參與起草各類會(huì)議材料、典型經(jīng)驗(yàn)、報(bào)告、意見(jiàn)等20余份達(dá)5萬(wàn)余字,較好地完成了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分配的各類材料起草工作。組織紀(jì)律上能夠按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》,嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)參加市分行機(jī)關(guān)的例會(huì)學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),沒(méi)有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。2020年辦公室主任工作計(jì)劃  辦公室是單位的“門(mén)面”,辦公室的工作關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實(shí),關(guān)系到整個(gè)單位能否有序高效地運(yùn)行和具有良好的精神風(fēng)貌。
  政治學(xué)習(xí)方面。
  認(rèn)真履行職責(zé),努力提高文秘質(zhì)量。年共協(xié)助辦公室主任編發(fā)情況周報(bào)41期,編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)18期,編發(fā)農(nóng)行信息4期,其中被省分行“兩日情況”采用42條,“省分行簡(jiǎn)報(bào)”采用1期,信息采用率排名全省農(nóng)行前5位;認(rèn)真做好對(duì)外宣傳工作,為樹(shù)立農(nóng)行在社會(huì)中的良好形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
  自己雖然在年辦公室工作中取得了一定成績(jī),但真正與辦公室領(lǐng)導(dǎo)和市分行領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距,突出地表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是理論功底不夠扎實(shí),尤其是馬列主義理論水平較低,分析問(wèn)題不透徹,獨(dú)自解決問(wèn)題的能力較差。
  二、SWOT分析
  優(yōu)勢(shì):公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好,土地儲(chǔ)備豐富;
  領(lǐng)導(dǎo)們很真誠(chéng)、員工之間很融洽、組織氛圍很好;
  關(guān)鍵崗位基本到崗,中層及普通員工的學(xué)習(xí)欲望強(qiáng);
  有一個(gè)項(xiàng)目的基本經(jīng)驗(yàn)
  劣勢(shì):現(xiàn)代化公司意識(shí);
  公司位置較偏僻,招人難度較大;
  地產(chǎn)核心人才缺乏,如建筑設(shè)計(jì)、多項(xiàng)目管控、市場(chǎng)研究(土地市場(chǎng)研究和房產(chǎn)市場(chǎng)研究)、成本合約等
  知識(shí)管理體系沒(méi)有建立起來(lái),項(xiàng)目做完的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)還不夠體系化;
  關(guān)鍵崗位長(zhǎng)期激勵(lì)方案缺失;
  機(jī)會(huì): 地產(chǎn)剛性需求未來(lái)20xx年內(nèi)一直存在,足以支持公司可持續(xù)發(fā)展;
  除了住宅產(chǎn)品外,其他可持有物業(yè)將是公司另外一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);
  目前已經(jīng)有一批愿意長(zhǎng)期追隨公司發(fā)展的員工隊(duì)伍;
  規(guī)范化管理將推動(dòng)員工成長(zhǎng)、良好的商業(yè)素質(zhì)重塑公司品牌,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)收模式,公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。
  建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系,結(jié)合公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu),設(shè)置不同的發(fā)展渠道,可分為專業(yè)線、管理線兩方面。
  公司發(fā)展在100人內(nèi)不急于建立考核,但要注意抓績(jī)效。做好辦公室與黨支部、各處室、教研組、工會(huì)、團(tuán)委等各部門(mén)的協(xié)調(diào),不貪功、不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位,顧大局、識(shí)大體。
 ?、拮龊酶鞣N迎檢和接待工作。
  五、具體事情前瞻
  2月份:開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備
  3月份:擬定好《新邵五中考勤制度》《新邵五中請(qǐng)假制度》;
  征集對(duì)原來(lái)相關(guān)制度的意見(jiàn)。
  12月份:年度總結(jié)評(píng);
  年度目標(biāo)管理督導(dǎo)評(píng)估迎檢;
  考核評(píng)優(yōu)
  1月份:期末經(jīng)費(fèi)造表及發(fā)放
  期末放假工作安排;
  總之,在新的一年里,辦公室將在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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