部門例會(huì)管理制度(更新版)
【正文】 前部門領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，檢查每一個(gè)崗位按周計(jì)劃完成、未完成、進(jìn)行中的工作情況 ；需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和工作建議方案 。 會(huì)議提議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司的各項(xiàng)文件及工作要求，每周工作總結(jié)和工作計(jì)劃；公司工作計(jì)劃分解；部門間的協(xié)調(diào)配合事項(xiàng)；在工作中遇到的問(wèn)題及建議；工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項(xiàng)等。 行政部每周對(duì)各部門會(huì)議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題及時(shí)向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報(bào)告。 各部門人員如果 參加 會(huì)議 遲到、早退、喧嘩者，將進(jìn)行 處罰 考核 ， 一次考核： 5 元、兩次考核： 10 元，以此類推。 ： 每次會(huì)議要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本，會(huì)議 后部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會(huì)議決議進(jìn)行工作落實(shí)、工作核查，保證事事 有落實(shí)，事事有反饋。 2． 例會(huì)的原則 ： 部門例會(huì)是部門處理本部門事務(wù)的例會(huì)，會(huì)議要有主題、有準(zhǔn)備、有決議。沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、
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