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鐵路施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(更新版)

2025-02-05 04:18上一頁面

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【正文】 對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員工作的有效性進(jìn)行考核; ②現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師:檢查分管范圍內(nèi)監(jiān)理人員工作情況以及巡檢、旁站、監(jiān)理日記記錄情況。對(duì)檢查出的問題,要根據(jù)嚴(yán)重程度,追究相應(yīng)責(zé)任人,并對(duì)檢查問題定期進(jìn)行匯總分析,制訂相應(yīng)預(yù)防措施。 ③施工中遇到的重大技術(shù)問題、變更設(shè)計(jì)、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果記錄。其他單位工程開工報(bào)告和實(shí)施性施工組織由監(jiān)理單位批準(zhǔn),一式四份,監(jiān)理一份,施工單位二份,報(bào)建設(shè)單位備案 1份。從事技術(shù)工種的,上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書;從事特殊工種的,還應(yīng)取得特種作業(yè)資格證書。擔(dān)任架子隊(duì)的施工企業(yè)主要組成人員應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能;領(lǐng)工員、工班長還應(yīng)具有相應(yīng)的組織能力和豐富 8 的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其人數(shù)應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理 、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要。架子隊(duì)主要人員崗位應(yīng)明 確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。 5.制漿池、儲(chǔ)漿池和沉淀池周圍應(yīng)設(shè)立防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)識(shí),制漿材料的堆放地應(yīng)有防水、防雨和 防風(fēng)措施,棄渣泥漿應(yīng)及時(shí)外運(yùn),廢棄后應(yīng)回填處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)坑沿頂面出現(xiàn)裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時(shí),應(yīng)立即停止施工,加固處理后,方可繼續(xù)施工。在建筑四周及人員通道、機(jī)械設(shè)備上方應(yīng)搭設(shè)符合要求的安全防護(hù)棚 。 5 2.施工現(xiàn)場各類機(jī)具設(shè)備應(yīng)定期檢查,線纜接頭必須綁扎牢固,確保不透水、不漏電;對(duì)經(jīng)常處于水、泥漿浸泡處應(yīng)架空搭設(shè)。 重要工程現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置有標(biāo)明工點(diǎn)名稱、工程 概況、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、平面布置圖、效果圖 、安全質(zhì)量保證措施等內(nèi)容的公告牌。蹲坑間設(shè)置隔板 。 4.食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。 3. 宿舍應(yīng)設(shè)置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過 2層 。 2.安全、質(zhì)量、環(huán)境保證體系。 現(xiàn)場鍋爐房 應(yīng)用非燃燒材料建造,鍋爐房應(yīng)設(shè)在遠(yuǎn)離易燃材料的地方 ,應(yīng)煙囪上裝防火帽。 3 辦公生活區(qū) 施工單位一般規(guī)定 項(xiàng)目經(jīng)理部駐地應(yīng)鄰近 工地,做到靠前指揮。 現(xiàn)場的消防出入口、緊急疏散通道等應(yīng)符合消防的要求,設(shè)置明顯標(biāo)志。 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理應(yīng)符合下列規(guī)定: 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)符合現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ46)的規(guī)定。 施工現(xiàn)場人員上崗前應(yīng)進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn)和考核。 施工作業(yè)人員身體應(yīng)健康, 凡患有不宜從事某項(xiàng)施工作業(yè)疾病的人員,不得從事該項(xiàng)工作。消防器材應(yīng)有專人管理,定期檢驗(yàn)。 施工現(xiàn)場應(yīng)按現(xiàn)行《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)》( GBZ158)設(shè)置禁止標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)識(shí)、指令標(biāo)識(shí)、提示標(biāo)識(shí),并配以相應(yīng)的警示語句。 3.現(xiàn)場人員應(yīng)做到語言文明、行為文明,如不說臟話、不亂扔廢棄物等。 生活區(qū)內(nèi)員工宿舍、食堂、鍋爐房、浴室、文體活動(dòng)室、廁所等應(yīng)設(shè)施齊全, 保持室內(nèi)外環(huán)境清潔。 會(huì)議室內(nèi)應(yīng)張貼下列圖表: 1.組織機(jī)構(gòu)框圖。 2. 宿舍應(yīng)采取必要的防寒、防暑措施。食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間,制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)貼瓷磚,地面應(yīng)做硬化和防滑處理。 2. 施工現(xiàn)場 宜 設(shè)置水沖式或移動(dòng)式 廁所,廁所地面應(yīng)硬化,門窗齊全。 施工現(xiàn)場 應(yīng)在醒目位置 設(shè)置統(tǒng)一規(guī)定的 “ 五牌一圖 ” ,即 工程概況牌 、 管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖 。企業(yè)標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置醒目。 進(jìn)行兩層或多層上下交叉作業(yè)時(shí),上下層之間 應(yīng) 設(shè)置密孔阻燃型防護(hù)網(wǎng)罩加以保護(hù)。 2.基坑開挖時(shí),應(yīng)觀測坡面穩(wěn)定情況。 4.鋼筋籠不得直接在泥土地上進(jìn)行加工。 7 管理制度: 1.管理制度:架子隊(duì)管理制度、崗位責(zé)任制度、人員補(bǔ)缺制度; 2.內(nèi)部管理制度:包括會(huì)議制度、考勤考核制度、衛(wèi)生管理制度、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、內(nèi)業(yè)資料管理制度等; 3.上崗管理制度:崗前專業(yè)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、持證上崗制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度; 4.安全制度:安全生產(chǎn)管理制度、班前安全活動(dòng)制度、安全技術(shù)交底制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全 事故匯報(bào)制度、勞務(wù)從業(yè)人員傷亡事故處理報(bào)告制度、安全考核和責(zé)任追究制度; 5.質(zhì)量制度:質(zhì)量管理制度、質(zhì)量例會(huì)制度、技術(shù)交底制度、施工圖現(xiàn)場核對(duì)制度、過程檢驗(yàn)制度、原材料檢驗(yàn)制度、配合質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢查整改制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、質(zhì)量考核和責(zé)任追究制度; 人員管理 1.按照“管理有效,監(jiān)控有力,運(yùn)作高效”的原則,按照“ 1152”基本要求配置,設(shè)置一個(gè)專職隊(duì)長、一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料五大關(guān)鍵人員以及領(lǐng)工員和工班長兩個(gè)領(lǐng)班負(fù)責(zé)人等主要人員。 5.按照“精干高效、培育壯大、專業(yè)化分工”的要求,保證“架子隊(duì)”的質(zhì)量。 施工單位建立勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度,對(duì)其進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后可上崗,培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育檔案中。 檢查達(dá)標(biāo) 1.施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告 施工單位標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)工程開工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理單位審核后報(bào)指揮部批準(zhǔn),一式四份,建設(shè)、監(jiān)理單位各一份,施工單位二份。 ②每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量以及半成品的檢測結(jié)果。落實(shí)缺陷整改責(zé)任人和驗(yàn)收責(zé)任人,確保檢查問題百分百整改。 (4)指揮部巡視檢查的其它要求:監(jiān)理人員素質(zhì)、到崗情況和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理情況,設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場施工配合情況。 (3)加強(qiáng)信息管理,及時(shí)反饋整改情況,實(shí)行閉環(huán)管理。各施工單位要在每月末將本月檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上月檢查問題整改情況和下月檢查工作的具體安排匯總后上報(bào) 現(xiàn)場 指揮部 安質(zhì)組 。 ④施工單位質(zhì)量安全問題的整改不到位,由施工單位對(duì)整改責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)、警告等行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,屢次失職的,施工單位應(yīng)更換失職責(zé)任人的工作崗位。 2.監(jiān)理規(guī)劃 (1)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后編制,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),在召開第一次工地例會(huì)前 7天報(bào)送指揮部核備; (2)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、工作要求,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施; (3)在監(jiān)理工作實(shí)施過程中需要修改監(jiān)理規(guī)劃時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行修改,按原程序經(jīng)過批準(zhǔn)后 3天內(nèi)報(bào)指揮部安質(zhì)部。 營業(yè)線施工安全管理 1. 從細(xì)化方案入手對(duì)存在的安全隱患采取防范措施。按要求落實(shí)參建各方的監(jiān)護(hù)、盯控責(zé)任人,并做到動(dòng)態(tài)管理。 3. 加強(qiáng)施工過程的協(xié)調(diào),施工主體單位要加強(qiáng)施工過程中可能發(fā)生情況的預(yù)測,提前研究解決。
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