20xx酒店出納個人年度工作總結2(更新版)
【正文】 管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
成立“xx小組”，通過密切電話溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作，針對特別野蠻賴皮、自產品存在問題及存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決，確保貨款的回收，提升酒店形象及聲譽。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中，出納工作有很多成績和不足，這些應該是2020年財務管理重點思考和解決的主題，作為出納人員，我要加強管理，規(guī)范經濟行為，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。對收據及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
按公司的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。
，推動整體財務工作再上新的臺階。
開展大規(guī)模的資產清查工作，連下腳料都有效地評估，使酒店資產得到提高，有效地盤活了資產，并合理地做出折舊方案，合理地計算經營成本。在過去的一年中，財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。
未能有效、準確地核算控制酒店所生產、經營產品成本
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1