優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃表與優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃表格匯編(更新版)
【正文】 理和分層管理模式。建立各護理單元病人滿意度檔案，用直觀的圖標形式動態(tài)反應滿意度的變化曲線，以便細化分析及時整改。強化安全意識、運用科學手段持續(xù)質(zhì)量改進、開展循證證據(jù)臨床應用工作。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護、急診、手術(shù)室、血液透析等專科人才的培養(yǎng)。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。11月12月總結(jié)階段 對科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作進行總結(jié)，對提供優(yōu)質(zhì)護理服務好，服務有創(chuàng)新，患者反映好的個人進行表彰。重新制定績效考核方案。通過學習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準，運用到臨床實踐中確保取得實效。任務：提高思想認識，加強組織領導。c、6月7月組織全科護士制定適合本科室的職責，工作流程，并運用實施。f、強化安全意識，將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務的始終，加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控，注重質(zhì)量，注重細節(jié)。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓，在去年二次全院交流的基礎上，年內(nèi)進一步做好及時總結(jié)。完善績效考核體系。（三）夯實基礎、注重?？?、齊頭并進立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。加強?？谱o理隊伍
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