階層與執(zhí)行力簡要論述(ppt版)(更新版)
【正文】 力爭自己的原則.。公司排名前八名到前十名的主管真的能解決公司問題嗎。,?,溝通是執(zhí)行力重要(zh242。,?,管理執(zhí)行力開展(kāizhǎn)方案,中層(zhōngc233。,?,掌握(zhǎngw242。gōng)機會, 激勵發(fā)展 重新展開建設(shè)與管理工作.,1990年飛利浦公司CEO提默先生(xiān sheng) 採取(震撼療法),成立營運百人隊 重塑設(shè)計創(chuàng)新公司,面對變革!,第七頁，共十七頁。p242。,?,一.集合真正(zhēnzh232。ng) (Mission),目標(biāo) (Goal),策略(c232。,?,二.進行組織稽核(jīh233。ng))的經(jīng)驗 中國兵法(置之死地而後生),第五頁，共十七頁。p242。nhu224。ng)任務(wù) 人際關(guān)系 管理技巧 專業(yè)技能,成功的溝通 商務(wù)溝通 簡報技巧 有效會議,贏得人心團隊領(lǐng)導(dǎo) 目標(biāo)設(shè)定 時間管理 向上與同輩溝通,第十三頁，共十七頁。,?,內(nèi)容(n232。究竟誰應(yīng)該向誰做報
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