人民醫(yī)院內(nèi)科工作總結(jié)4篇與人民醫(yī)院外科創(chuàng)文明城市先進(jìn)集體材料匯編(更新版)
【正文】 導(dǎo)大家相互關(guān)心，相互愛護(hù)，變科室管理為大家共同的工作。在醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)建三級甲等醫(yī)院的偉大目標(biāo)下，大內(nèi)科必然會細(xì)分成各?？?，內(nèi)分泌腎內(nèi)科，成立三年，從零起步，穩(wěn)步向前。以上技術(shù)均順利開展，現(xiàn)已能熟練使用，取得了較好的臨床效果。認(rèn)真完善和遵守與醫(yī)療質(zhì)量管理有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其三級查房制度，首診負(fù)責(zé)制度，值班交接班制度，三病討論制度，危重病人搶救制度，查對制度和報(bào)告制度。（100%）。人人達(dá)到對重患不慌張，搶救配合章法。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我們科室有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速成長，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。二，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。當(dāng)然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。第二篇:內(nèi)二科工作總結(jié)消化內(nèi)科總結(jié)20**年對于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。第三篇:內(nèi)四科工作總結(jié)20**年我科認(rèn)真貫徹落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作，全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，具體如下：全年共收治18000人次以上，床位使用率120%床位周轉(zhuǎn)率120%、治愈好轉(zhuǎn)率98%以上，危重病人搶救成功率90%，出入院診斷符合率96%以上，醫(yī)療感染監(jiān)控率100%，消毒滅菌合格率100%，法定傳染病報(bào)告漏報(bào)率為0，一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%，一次性醫(yī)療用品用后消毒毀形率100%，三基訓(xùn)練考核合格率100%，甲級病案率96%，無丙級病案。本年度本科開展了以下新技術(shù)：無創(chuàng)通氣技術(shù)；常規(guī)肺功能檢查；微創(chuàng)制管引流治療氣胸和胸腔積液，CT或B超引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿刺術(shù)。二，?？苹ㄔO(shè)。五，科室管理。全科醫(yī)護(hù)人員全心全意為病員服務(wù)，視病人為親人，努力鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，以過硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得廣大傷病員的信任
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