【正文】 拆除、水管和桿線遷移。搶抓天氣晴好等一切有利條件，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，集中力量，加大投入，倒排建設工期，明確計劃安排，優(yōu)化施工環(huán)境，同步推進國省道干線公路、縣鄉(xiāng)道改造、農村公路、運輸場站等工程建設，確保205國道賀村互通立交工程、205國道改造示范工程、暢達交通投資有限公司業(yè)務用房年內建成，48省道延伸工程、江廣公路、禮賢路上跨立交接線等續(xù)建工程完成年度投資計劃任務。二是江山市淤頭至衢州綠色產業(yè)集聚區(qū)延伸工程(清湖大道)因涉及土地問題和前期工作周期等，年內爭取動工難度大。進一步完善交通建設市場誠信體系，制訂交通工程項目建設招投標工作控制流程圖，加大對規(guī)范工程招投標的全方位監(jiān)管。完善學習制度，認真實施培訓計劃，開展全省先進基層黨校、衢州市“五四”紅旗團委等創(chuàng)建工作。積極開展“抓作風、提效能、強隊伍”作風效能建設，全面推進“作風建設加強年”活動。制定周密的工作方案，做好春節(jié)、全國“兩會”等關鍵時段農民養(yǎng)護工等不穩(wěn)定因素排查化解工作。深入基層走訪，了解企業(yè)生產經營狀況，幫助解決實際困難，指導企業(yè)完善管理制度，規(guī)范經營。繼續(xù)推進“四邊三化”行動，全面實施“清潔家園”行動，投資775萬元完成黃衢南高速江郎山互通、峽口互通、廿八都互通等3條連接線的綠化提升，以及315省道外移段綠化工作，共種植喬灌木7600余株、。繼續(xù)抓緊對接做好麗江上高速公路、江山江航道、汽車天然氣加氣站等重大戰(zhàn)略性項目。暢達交通投資有限公司業(yè)務用房，土建工程已完成形象進度95%，二次裝飾工程施工完成形象進度80%，市政及景觀配套工程完成形象進度8%。、灌木種植6萬m2，形象進度71%。約談施工單位負責人，督促加大人員和機械投入，累計完成投資7000萬元， %。墳墓已全部完成遷移。我想以后我無論身居何方，身居何職，都不會忘記在美格多成長的這段時光，我永遠是心存感激的，它是我永遠的母校!
　　上半年總結報告范文范文二：
　　2020年是全面深入貫徹落實黨的精神的開局之年，是實施“xx”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是我市交通基礎設施建設的推進年。僻如前臺工作人員，某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的，但似乎好景不長，這份難得的責任心已經不復存在，相信公司領導已經感受到了吧。不被人肯定的滋味是不好受的。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢，所以有時候也不愿意去打開登陸它，導致有些單子登陸的不完善，以后一定改進。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。
　　今年上半年，已經把供應商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。其實自從公司領導說我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認同，有一種很疲憊的感覺。
　　公司內部工作人員有些思想極度消極與懶散，希望公司給予正確的糾正與引導。
　　總之，在美格多這幾年的時間里，我也并不是一無所獲的，在這里，我學到了以前在工廠里沒有學到的很多東西，我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經波折與坎坷，雖然我也時常抱怨與不滿，但我很慶幸自己終于找回了自己，終于成長了，成熟了，學會理智的看待與處理問題了。簽訂房屋拆遷協(xié)議45戶，拆除房屋45戶，進度39%。結合205國道改造示范工程，捆綁實施綠化和安保工程，節(jié)省地方配套資金投入。水泥路面“白改黑”，上面層單幅2公里。完成池茶橋、金豐灣橋、木車橋等9座危橋改造工程，形象進度98%。委托設計單位編制綜合客運樞紐工可報告、西山西路線位方案、江山至玉山公路線位方案調整等。
　　加強公路養(yǎng)護管理。充分發(fā)揮車載視頻監(jiān)控平臺優(yōu)勢，進一步加強長途客運、?；\輸車輛及出租車動態(tài)監(jiān)管，以及客運站場源頭監(jiān)管，全面提升行業(yè)管理水平。高度重視安全和穩(wěn)定工作，深入開展“排查整治、強基促穩(wěn)”專項活動，進一步健全和落實責任體系。認真做好黨委班子領導重新分工安排，確保各項工作目標明確、責任到人。
　　強化學習教育。做好廉政風險防控“回頭看”，深化衢州市廉政風險防控示范點創(chuàng)建工作。一是江山市淤頭至衢州綠色產業(yè)集聚區(qū)賀村姜家公路工程建設主體未確定，項目前期經費和建設資金未落實。一是狠抓在建項目進度。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展征遷工作，加快安置地落實、平整和招投標等工作。以“爭分奪秒、只爭朝夕”的意識和“超常規(guī)、超常態(tài)”的舉措，加快推進項目前期工作，落實前期工作經費，緊盯關鍵環(huán)節(jié)及相關要件，加強溝通銜接，繼續(xù)爭取國家和省級有關部門在項目立項、土地指標、環(huán)評等方面加大支持，高效推進等項目前期工作。進一步加強施工管理，全面推行標準化建設，創(chuàng)新工程質量監(jiān)管方式，完善監(jiān)管制度，加大監(jiān)管力度。加大公路治超力度，嚴肅查處各類公路違法行為，加快205國道超限運輸檢測站和淤頭臨時治超檢查點建設，健全治超管理網(wǎng)絡，積極開展年內第二次華東地區(qū)超限運輸集中整治行動。繼續(xù)抓好“三防”工作，重點抓好汛期和防臺工作，確保道路運輸安全、有序和暢通。爭取政府早日出臺《關于規(guī)范我市出租汽車行業(yè)發(fā)展的意見》，做好出租汽車、農村客運2020年經營權到期新一輪服務質量招投標工作方案。全面深化機關效能建設，強化績效管理，進一步以實干實效揚清風、強作風、樹正氣、促發(fā)展