【正文】 的在線資訊和交易市場市場，成為電子商務(wù)和信息媒體共同體的市場創(chuàng)新模式的主導(dǎo)者。我們將利用網(wǎng)站的平臺(tái)效應(yīng)，讓企業(yè)發(fā)布的資訊信息得到有效的傳播，以此提高企業(yè)的曝光率，提升企業(yè)形象。主要用于以下方面的支出：推廣廣告費(fèi)用、軟件開發(fā)費(fèi)用、網(wǎng)站運(yùn)營費(fèi)用、員工工資和辦公費(fèi)用等
　　八. 融資方案
　　股權(quán)融資，出讓35%的權(quán)益融資300萬美元。
　　大量使用電話營銷手段，這樣一方面會(huì)節(jié)約運(yùn)營成本，另一方面可以也更方便和全國各地的企業(yè)進(jìn)行溝通，減少雙方費(fèi)用成本。這樣一方面更好的把握住了潛在顧客，另一方面也為企業(yè)減少運(yùn)營成本。如果要是有大量資金的注入，我們將會(huì)在傳統(tǒng)電子商務(wù)服務(wù)商喘息的時(shí)候迎頭趕上，獲得飛躍式的發(fā)展。
　　根據(jù)世界工廠網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)上購物市場的增長趨勢最明顯，目前的網(wǎng)上購物用戶人數(shù)已經(jīng)達(dá)到9620萬人，年增長率達(dá)到60%。PPG、紅孩子、京東的火爆，不僅引爆了整個(gè)B2C領(lǐng)域，更讓眾多傳統(tǒng)商家按耐不住紛紛跟進(jìn)。到20xx年將達(dá)到2310億元，%。其中，中國供應(yīng)商和中國誠信通的會(huì)員第一季增數(shù)，都創(chuàng)了有史以來的最高紀(jì)錄。
　　個(gè)人注冊會(huì)員，除了可以從網(wǎng)站上學(xué)習(xí)知識(shí)和了解信息外，還可以發(fā)布求職簡歷?！?br />　　九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(35年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)………………………………………………………………………………………......................
　　第六章 團(tuán)隊(duì)
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　　第七章 投資說明
　　(用量/期限)……………………………………………………………………
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　　(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)…………………………………………..
　　(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))…………………………………………………………..
　　第八章 投資報(bào)酬與退出
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　　第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析
　　(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………………………..
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　　(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)…………………………………………………
　　第十章 管理
　　股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃……………………………………………………………………………
　　第一部分 摘要
　　一. 公司簡介
　　中企訊博國際商務(wù)服務(wù)(北京)有限公司，20xx年11月12號(hào)注冊成立，法人代表鄒吉龍，注冊資金100萬元，運(yùn)營企業(yè)管理聯(lián)盟網(wǎng)是本公司成立的目的，實(shí)際籌措運(yùn)營時(shí)間為20xx年3月起，技術(shù)人員18人，管理人員5人，市場調(diào)研部37人，分4個(gè)業(yè)務(wù)部。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
　　項(xiàng)目經(jīng)理簽字：
　　接 收 日 期： 年 月 日
　　項(xiàng) 目 名 稱
　　項(xiàng) 目 單 位
　　地 址
　　電 話
　　傳 真
　　電 子 郵 件
　　聯(lián) 系 人
　　中企訊博國際商務(wù)服務(wù)(北京)有限公司]
　　目 錄
　　第一部分 摘要
　　一. 公司簡介………………………………………………………………………...........................
　　二. 項(xiàng)目簡介………………………………………………………………………………………...
　　三. 市場概況………………………………………………………………………………………...
　　四. 公司優(yōu)勢………………………………………………………………………………………...
　　五. 營銷策略………………………………………………………………………………………...
　　六. 團(tuán)隊(duì)概述………………………………………………………………………………………...
　　七. 增資需求………………………………………………………………………………………...
　　八. 融資方案………………………………………………………………………………………...
　　九. 財(cái)務(wù)預(yù)測………………………………………………………………………………………...
　　第二部分 綜述
　　第一章 公司介紹
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　　(公司使命的表述)…………………………………………………………………
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　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
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　　第三章 市場分析
　　、市場結(jié)構(gòu)與劃分……………………………………………………………………
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　　、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析………………………….
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　　第四章 競爭分析
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　　第五章 市場營銷
　　(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)……………………………………………
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　　、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)…………………………………………………………
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　　(方式及安排、預(yù)算)…………………………………………………………
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　　八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
　　網(wǎng)站瀏覽用戶可以從網(wǎng)站上了解到各類企業(yè)的各種成功案例并可學(xué)習(xí)更多的企業(yè)管理知識(shí)，以及找到相關(guān)企業(yè)的各種信息，包括企業(yè)的產(chǎn)品視頻，以及增加企業(yè)管理知識(shí)。
　　季報(bào)同時(shí)顯示出，較去年同期增長47%。到20xx年，中國C2C市場規(guī)模將達(dá)到1538億元，%。
　　B2C網(wǎng)站作為近兩年互聯(lián)網(wǎng)亮點(diǎn)，B2C是傳統(tǒng)企業(yè)切入電子商務(wù)的最直接最容易體現(xiàn)效益的方式。同業(yè)/異業(yè)合作經(jīng)營將成為主要發(fā)展趨勢。而我網(wǎng)處于發(fā)展初期，還是自帶功能，在功能提升、更新、操作等方面都占有較大優(yōu)勢。產(chǎn)品講解平臺(tái)，解決了目前電子商務(wù)網(wǎng)站只能以圖片和文字來介紹產(chǎn)品的枯燥效果，以視頻的方式為顧客介紹產(chǎn)品，不僅讓人更容易接受而且跟人以身臨其境的效果，讓顧客可以通過網(wǎng)站就能完全了解產(chǎn)品的各方面性能和構(gòu)造(視頻旁邊附加有即時(shí)通訊工具，要是顧客看了視頻還不夠了解產(chǎn)品的還可以直接與供應(yīng)商進(jìn)行溝通)，提高了線上成交率。
　　在中小企業(yè)較多和經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立辦事處，以人員推銷的方式與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行直接溝通，提高成功率。
　　七. 增資需求
　　目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求為人民幣300萬美元。
　　階段目標(biāo)是幫助企業(yè)快速、高效的進(jìn)行產(chǎn)品推廣和企業(yè)形象提升。讓企業(yè)與其客戶能夠更安全、簡單的完成產(chǎn)品交易的整個(gè)過程。
　　2，運(yùn)營部：
　　參與網(wǎng)站策劃。
　　4，財(cái)務(wù)部：
　　負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的制定及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等。
　　本公司具有優(yōu)秀的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)和出色的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)技術(shù)。除此之外還設(shè)立了RSS訂閱系統(tǒng)，我們將企業(yè)經(jīng)常性需要了解的版塊的設(shè)立成訂閱欄目，只要網(wǎng)站會(huì)員訂閱了相關(guān)欄目，我們網(wǎng)站將會(huì)在固定的時(shí)間給訂閱用戶發(fā)送網(wǎng)站為該欄目精心挑選的信息，以郵件的方式發(fā)送到訂閱會(huì)員的注冊郵箱，用戶直接點(diǎn)擊郵件信息就可以直接瀏覽相關(guān)信息。甚至，一個(gè)好創(chuàng)意，幾個(gè)員工，就可以做一個(gè)好短片，免費(fèi)放到視頻網(wǎng)站上進(jìn)行傳播。有一個(gè)典型案例：英國飲料制造商Britvic 公司削減了百維可(Tango) 牌果味飲料的電視廣告預(yù)算，轉(zhuǎn)而投奔了互聯(lián)網(wǎng)。一傳一受的交互方式，促進(jìn)了群組織的形成。YouTube 編者和讀者之間的回復(fù)便很好地證明了這一點(diǎn)：用戶利用文字視頻可新建對發(fā)布者的回復(fù)，也可以就回復(fù)進(jìn)行回復(fù)，另外，觀看者的回復(fù)也為該節(jié)目造勢，有較高爭議率的節(jié)目點(diǎn)擊率也往往高調(diào)飆升。不過，在視頻結(jié)束后，觀眾會(huì)在頁面上發(fā)現(xiàn)這其實(shí)是松下“不可否認(rèn)的電視”(Undeniable TV) 的活動(dòng)廣告?！薄　》N種數(shù)字讓企業(yè)視頻營銷的“每一筆費(fèi)用都可以找出花在了哪里”。
　　作為一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，提供直觀、便捷、完善的服務(wù)，讓網(wǎng)上交易和傳統(tǒng)購物一樣便捷、安全，是我們的宏偉目標(biāo)。積分系統(tǒng)、答疑系統(tǒng)、會(huì)員注冊系統(tǒng)、商鋪管理系統(tǒng)、網(wǎng)站后臺(tái)管理系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)都已經(jīng)基本研發(fā)成功。
　　d，網(wǎng)站建設(shè)
　　e，未來還可以發(fā)展的收費(fèi)服務(wù)包括高級(jí)會(huì)員、招聘、可行性報(bào)告的撰寫獲代銷、商務(wù)書籍代銷等。
　　而細(xì)觀到，當(dāng)前國內(nèi)電子商務(wù)的經(jīng)營模式，我們不難發(fā)現(xiàn)其實(shí)B2B市場仍是總交易額構(gòu)成的主體，%，計(jì)21，480億元。
　　未來的目標(biāo)要擴(kuò)展到為所有網(wǎng)絡(luò)用戶，包括個(gè)人。國內(nèi)經(jīng)營性網(wǎng)站需要ICP許可證。那些實(shí)力薄弱的將在接下來殘酷的競爭中被淘汰掉或者被收編。如現(xiàn)在以阿里巴巴、慧聰?shù)染C合型B2B電子商務(wù)網(wǎng)站就開始推出行業(yè)分站及相關(guān)企業(yè)資訊的信息分站。
　　
　　企業(yè)管理聯(lián)盟網(wǎng)是提供企業(yè)信息資訊和網(wǎng)上產(chǎn)品交易的綜合性服務(wù)的企業(yè)門戶平臺(tái)。
　　5，企業(yè)管理提供的問答錄，為企業(yè)管理者和員工提供了各種問題的解決平臺(tái)，讓知識(shí)實(shí)現(xiàn)了共享。另外對重點(diǎn)城市結(jié)合地方媒體和人員推廣。以及和個(gè)類網(wǎng)站合作，以收益分成的形式聯(lián)合大量網(wǎng)站共同提供服務(wù)。未來市場團(tuán)隊(duì)的人數(shù)可以根據(jù)的實(shí)際效果調(diào)整擴(kuò)充。
　　3，逐個(gè)企業(yè)聯(lián)系溝通，對企業(yè)集中的重點(diǎn)城市設(shè)立辦事處，采用人員直接溝通和地方媒體相結(jié)合的方式推廣。以及提高用戶間的交互，增加用戶群的粘性。假定每年每個(gè)收費(fèi)用戶能提供的收益為3000元/年，則本站要達(dá)到10000萬/年的銷售額，需要擁有的收費(fèi)用戶數(shù)為100000000/3000=33334。負(fù)責(zé)撰寫用戶文檔。發(fā)展管理代理商和重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶。會(huì)計(jì)2人。
　　
　　投資人的股份為優(yōu)先股，在后續(xù)融資過程中，如果有股權(quán)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)投資人有優(yōu)先出售股份的權(quán)利。網(wǎng)站開發(fā)的現(xiàn)狀和未來開發(fā)計(jì)劃。公司回購價(jià)格不低于投資者購買的價(jià)格。因此，當(dāng)數(shù)據(jù)庫受到攻擊時(shí)，有可能造成重大損失。
　　四、 對策
　　針對上述風(fēng)險(xiǎn)因素，本公司將采取積極、有效的措施，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)程度。
　　市場風(fēng)險(xiǎn)對策：針對開發(fā)市場風(fēng)險(xiǎn)，公司將一如既往加強(qiáng)公關(guān)工作，加大宣傳力度，擴(kuò)大社會(huì)影響，以降低開發(fā)市場的投入。
　　
　　如果初期就有一些大的門戶網(wǎng)站或有大量資金的網(wǎng)站推出相同的服務(wù)會(huì)帶來相當(dāng)大的競爭風(fēng)險(xiǎn)。
　　第十章 管理
　　
　　對員工可以采用期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，把公司價(jià)值增長的小部分獎(jiǎng)勵(lì)給員工。在所有業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，逐步減少人員，但保留骨干。P2C整合當(dāng)?shù)匦^(qū)資源，免費(fèi)為其開設(shè)服務(wù)便民型網(wǎng)站，供居民、物業(yè)、社區(qū)、醫(yī)院使用，定期舉辦線下展銷會(huì)，豐富小區(qū)文化。
　　我們的發(fā)展階段分三部分：第一階段，以昌平為起步，以探索市場、創(chuàng)造模式及團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要目標(biāo)。進(jìn)入公司的第二階段發(fā)展，注冊昌平(捷航)傳媒網(wǎng)，一間20平米的辦公室，4臺(tái)電腦，2臺(tái)打印機(jī)，4張辦公桌。邢杰 男 24歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院，目前擔(dān)任公司的設(shè)計(jì)部經(jīng)理。完全屬于一種超值服務(wù)，租金的費(fèi)用會(huì)隨著網(wǎng)站知名度的提高而提