【正文】 同的施工工序制定出相應檢 (監(jiān) )測驗收方法薩，只有這樣才能達到對安全嚴格控制的目的。 (2)采用新技術；為安全文明施工服務。 安全文明控制措施 組織措施 (1)項目部全員參加，總監(jiān)負責。 (2)確定工程量及工程變更 根據合同約定、結合施工現場的情況、工程變更的核定按招標文件規(guī)定的規(guī)則復核計算工程量。 本工程線路長、規(guī)模大，原始地形較復雜，所以監(jiān)理工程師在土方擾動之前，一定要進行準確無誤的三方聯測，并明確合理可行的土石方計量方法。 ，分析工程款支付與實際完成的工程量比較支付工程款是否合理，定期向業(yè)主填報投資分析表。為 明確各方應負的責任，制定本制度。監(jiān)理人將 要求承包人在報送修訂進度計劃的同時，編制一份趕工措施報告報送監(jiān)理人審批，趕工措施應重點考慮以下因素： （ 1）增加工作面，組織更多的隊伍作業(yè)； （ 2）增加勞動力和施工機械數量，延長每天工作時間： （ 3）改進施工工藝和技術，縮短工藝技術間歇時間； （ 4）改善外部配合條件和勞動條件，實施強有力的調度； （ 5）適當采用激勵機制，提高施工人員的積極性。 施工承包合同中除了規(guī)定承包人應為發(fā)包人完成的工程建設任務外，發(fā)包人也應為承包人施工提供必須的施工條件。 （ 2）進度計劃審批重點 ① .進度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期。督促承包人每月報下一月的進度計劃。 (四 ) 工程進度目標和實施措施 工期控制目標 ：控制本工程施工工期在施工承包合同規(guī)定的工期內或提前完工。單元工程由駐地監(jiān)理工程師組織驗收，分部工程由監(jiān)理部組織驗收。記錄內容包括：材料的檢驗情況及質量狀態(tài)，工序施工工藝狀況，工序施工質量驗收及簽證情況，不合格項目的記錄及其處理措施、處理效果等。 （ 5）未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現場施工者。監(jiān)理人據此組織復核和加密施工控制網， 并埋設標樁和監(jiān)督完成有關內業(yè)計算工作，上報復測結果。 ③ .試驗法：通過現場試驗或試驗室試驗等理化手段取得數據，分析判斷質量情況，若出現偏差及時采取措施調整。 ④ .隱蔽工程覆蓋前檢查：隱蔽工程施工完成后，承包人首先進行自檢，并進行必要的測量和地質測繪素描，經自檢合格后通知監(jiān)理人驗收，監(jiān)理人將聯合設計代表、承包人代表，必 要時會同發(fā)包人代表和質量監(jiān)督部門代表，聯合組成隱蔽工程驗收小組，對隱蔽工程實行聯合驗收，辦理隱蔽工程驗收簽證手續(xù)，經 驗收合格后方可覆蓋。 ，并設置為質量控制點。 為了使施工承包人熟悉有關的設計圖紙，充分了解擬施工工程特點、設計意圖和工藝與質量要求，在工程開工前，由監(jiān)理人組織設計人和施工承包人設計進行交底。 、設備符合投標文件的承諾，從如下幾方面進行監(jiān)控： （ 1） 審查其機械選型是否恰當，是否滿足質量要求和適合現場條件； （ 2）審查機械設備的數量是否足夠，是否滿足要求； （ 3）審查施工機械設備，是否按已批準的計劃備妥，是否處于可用狀態(tài)。 《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》 《項目監(jiān)理工作制度》，包括： （ 1）監(jiān)理部日常作息制度 （ 2）技術文件審批制度 （ 3）中間產品報驗制度 （ 4）工程質量檢驗制度 （ 5）工程支付簽證制度 （ 6）會議制度 （ 7） 工程驗收制度 ，設計人的技術交底工作。 ：中華人民共和國國土資源行業(yè)標準 TD/T1011~T10132020《土地開發(fā)整理標準》。 監(jiān)理目標 ：質量等級達到合格標準。 6. 承包單位編制的并經建設單位、監(jiān)理單位審查同意的施工組織設計。 掌握設計意圖，熟悉施工圖紙，深入研究施工承包合同有關約定和條款，明確工程各部位的質量標準。同時，對承包人的技術、質量管理環(huán)境進行檢查，主要包括以下內容： （ 1） 質量管理的組織結構、檢測制度、人員配備等方面是否完善和明確，自檢系統是否處于良好的狀態(tài)； （ 2） 質量檢測、試驗和計量等儀器是否滿足要求，有無合格的證明和鑒定表； （ 3） 外送檢測、試驗的機構資質等級是否符合要求： （ 4） 若自然環(huán)境條件對施工作業(yè)質量可能出現不利影響時，是否己有充分的認識，并采取有效的對策措施以保證工程質量。承包人據此按規(guī)范精度要求測設施工控制網，并埋設標樁和完成有 關業(yè)內工作，報監(jiān)理人審查和復測。 ，通過對施工準備工作和過程的監(jiān)控，保證工序的質量，事 后及時對工序的質量進行評價，做出認可或糾偏的決定，使工序質量處于受控狀態(tài)。 ⑥ .成品保護質量檢查：在施工過程中，當某些工程或部位已完工，而其他工程或部位還在繼續(xù)施工，為保護己完工的成品免受損壞，應督促承包人采取防護、包裹、覆蓋、封閉等措施加以 保護，并經常進行巡視檢查。監(jiān)理人將根據現場施工質量的狀況，不定期組織現場質量協調會，對先進的施工方法、措施、質量優(yōu)良部位進行現場講解、學習，對容易出現質量問題及施工質量普遍存在缺陷的部位，現場研究解決方案。在施工過程中，承包人違反工作流程（見下圖），出現下述情況，除合同另有規(guī)定外，監(jiān)理人將及時下達停工指令控制施工質量。 （ 8）合同規(guī)定的其他情況。如果施工承包人完成的項目工程質量達不到規(guī)定的要求和標準，而又不能按監(jiān)理人的批示予以處理使之達到規(guī)定要求的標準，監(jiān)理人將拒絕開具部分或全部的支付簽證，采取經濟手段促使承包人保證施工質量 。 金屬設備安裝調校完成后，由監(jiān)理人組織發(fā)包 人、設計人、承包人和質量監(jiān)督部門有關人員進行試運行，目的是對設備及安裝質量進行檢驗和考核，發(fā)現并消除設備的故障，改善不合理的工藝及安裝缺陷。 工期控制 的措施 ，落實人員職責與分工 總監(jiān)是工期控制的總負責人和總協調人，各分項目的工期控制由相關子項（或專業(yè)）的組長負責，按照職責分工，事前編制工期控制監(jiān)理實施細則，對施工進度實行有效監(jiān)控。 施工進度計劃一般以橫道圖或網絡圖的形式編制，應重點突出關鍵線路，同時應說明施工方法、施工場地、道路占用的時間和范圍、發(fā)包人所提的臨時工程和輔助設施的利用計劃，并附機械設備需要計劃、主要材料需求計劃及附屬設施計劃等。 ④ .進度安排的合理性，尤其是關鍵線路的計劃安排，以防止承包人利用進度計劃的安排造成發(fā)包人違約，并以此向發(fā)包人提出索賠。當承包人與發(fā)包人之間因某種原因發(fā)生沖突，甚至形成僵持局面時，監(jiān)理工程師應從中進行協調。 投資控制工作程序 投資動態(tài)控制程序框圖 實際值 有 無 干擾 工程項目計劃投資額（目標值） 投資實際值與計劃值比較 收集投資支出數據 分析產生偏差的原 因 ，采取糾正措 施 工程進展 事先分析各種產生偏差的可能性 決策：采取預防措施 偏差 人力、財力、物力投入 投資控制監(jiān)理工作程序框圖 是 否 否 是 否 否 是 確定投資目標 投資目標分析、論證 分解投資目標 編制資金使用計劃 確定資金使用計劃 審核施工組織計劃 有無不合理之處 主要技術方案技術經濟分析 設計挖潛、修改、變更 施 工 審核設計挖槽、修改、變 更 已完工工程實物量 審核已完工程實物量 設計與施工協調 項目建設與外部環(huán)境協調 有無索賠可能 不同施工單位間協調 投資項目與進度目標、質量目標協調 、 已完工程結算 審核已完工程結算單 有無不合理處 已完工程結算 修改已完工程結算單 提出索賠文件 審核索賠文件 有無不合理 處 修改施工組織設計 編制施工組織設計 去處不合理部分 簽證索賠文件 認可索賠文件 否 是 否 實際投資與合 同價比較 有無偏差 分析投資偏差原因 采取糾偏措施 未完工程投資預測 投資目標是否要調整 提出投資目標調整方案 審核竣工決算文件 確定投資目標調整方 案 竣工決算文件 有無不合理之處 竣工決算 結 束 修改竣工決算文 件 工程變更程序 請求 提出 要求 同意 否 …… . …… . …… .. 否 …… . 說明：（ 1）費用評估后應將評估結果報業(yè)主審批； （ 2）協商價 格時，監(jiān)理工程師應客觀公正，并由監(jiān)理工程師推薦最終的價格報業(yè)主審批； （ 3）審核資料時，應重點審查工程數量，必要時到現場計量。 監(jiān)理方收到乙方報價資料后，應立即組織有關人員進行評估，并組織有關業(yè)主代表參加的評估會，將選用供應商的樣板進行編號、存檔。 合同措施 (1)加強施工合同文件管理，協助業(yè)主處理好合同中有關經濟條款： (2)按合同條款明確規(guī)定索賠事項： (3)定期或不定期對合同執(zhí)行情況的分析，認真作好合同修改補充工作： (4)檢查施工單位合同執(zhí) 行情況，定期向業(yè)主匯報。按合同規(guī)定的保險范圍審驗承包人的各項目保險證明。 (3)積極配合業(yè)主，完成項目結算工作。 (4)改善外部配套，改善勞動條件，實施強有力的調度。 (5)建立安全文明施工制度以制度規(guī)范施工內容。在施工開始之前，了解現場的環(huán)境、人為障礙，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境的有關資料，及時提出防范措施。 (5)施工單位開工時 所必須的施工機械、材料和主要人員已達現場，并處于安全狀態(tài)，施工現場的安全設施已到位。 施工階段的安全監(jiān)理措施