【正文】 的各種緊迫問題，創(chuàng)造實實在在的工作成績。二是官僚主義。他還說，?世界上怕就怕‘認真’二字，共產黨就最講‘認真’?。我過去講過多次 歷史上的伍子胥一夜白了頭，現(xiàn)代咱豫東地區(qū)有個支部書記幾十天頭發(fā)全白了，為什么白了頭？他們真動腦筋了，為了達到目的，苦思冥想了。我們正在推進的跨越式發(fā)展，關系竹林經濟社會發(fā)展大局，關系2萬多竹林人民的根本利益。分別是張三、李四、王五，有人過去問，你們在干什么，張三說：?我在砌磚頭?；李四說：?我在蓋房子?；王五回答說：?我正在建造一座雄偉的殿堂。一個對黨負責、對人民負責的干部，就要積極主動地貫徹落實黨委決策，堅定不移地強力推進跨越式發(fā)展，不能有絲毫的猶豫和動搖。一、抓落實是一種對黨的事業(yè)的忠誠。解決這些問題需要綜合治理，特別要注意用制度來規(guī)范各級的公務行為，把好會議關。三要健全巡視工作制度、信息反饋制度、情況通報制度。政府班子成員要帶頭克服這些不良現(xiàn)象，做到宏觀微觀一起抓，現(xiàn)場辦公抓落實，尤其要舉輕若重抓具體。要把調查研究作為政府工作的一項重要內容，從政府班子做起，建立調研登記報告制度，多深入基層，多深入實際，針對事關經濟社會發(fā)展全局的重點工作和難點問題，針對分管部門的工作，有目的、有計劃地開展調查研究。抓落實一定要有以一貫之的精神，對上級決策部署的落實要體現(xiàn)在全年工作的每一個階段和環(huán)節(jié)，做到年末年初一個樣、困難容易一個樣，始終保持旺盛的抓落實的精神。凡重大工作，領導干部都要親自指揮、親自參與、親自操作。三是要抓“細”：落實要抓好，目標要明確，措施要細化，一細化就具體，一具體就容易落實。第二篇：如何抓落實領導干部如何抓落實抓落實是領導干部的基本功和領導能力的試金石。狠抓落實，離不開群眾的理解和支持，必須深入群眾，用好群眾路線這一法寶。每個領導干部都要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來對待，深入學習總書記系列重要講話精神，深入學習一切必備知識，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，提高抓落實的能力。狠抓落實，必須在能力水平上進一步錘煉提升。抓落實貴在持之以恒，難也在持之以恒，必須以抓鐵有痕的精神抓落實。大力弘揚馬上就辦之風，力戒推諉拖拉。不做表面文章，不?；ㄈC腿，對亟待破解的問題要堅持打破沙鍋問到底，一條竿子捅到邊，沉下心來研究解決問題的措施和辦法，把工作往深里做、往實里做。用人要以落實為導向。督查要快，重要工作一旦部署，相應的督查工作就要跟進，制定督查方案，明確責任分工，確定督查重點和時序進度。明確責任是抓落實的基礎。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會是“十三五”時期民生改善的頭等大事。圍繞激發(fā)動力狠抓落實。就是要牢牢盯住“加快建設‘五個郴州’、打造湖南‘新增長極’”這一全市發(fā)展的總體目標抓好落實。這種不平衡，除了基礎條件不同之外，也集中反映了各地抓落實的力度大小和水平高低。要把抓落實當作一種“重視執(zhí)行、一抓到底”的工作方法。要把抓落實當作一種“民生優(yōu)先、人民至上”的為民情懷。要把抓落實當作一種“實事求是、求真務實”的價值追求。要切實把“落實”內化于心，植根心底，真正從內心深處主動自覺抓落實、心甘情愿抓落實，在全市上下形成狠抓落實的強烈意識、濃厚氛圍、工作常態(tài)。有的不愿抓落實，當面拍胸脯響當當，背后搞變通打折扣，表里不一、陽奉陰違；有的不敢抓落實，遇見問題就回避，碰到矛盾就上交，求穩(wěn)怕亂、敷衍塞責；有的不會抓落實，說起來頭頭是道，做起來不得要領，夸夸其談、不踐于行；有的無心抓落實，決心在嘴上，行動在會上，落實在紙上，精神懈怠、得過且過。特別是當前，郴州面臨發(fā)展新時期、經濟新常態(tài)、轉型新階段，市委、市政府在科學把握市情、深入調查研究的基礎上，確立了“產業(yè)主導、全面發(fā)展”總戰(zhàn)略；通過在全市上下開展“郴州發(fā)展缺什么”大討論，進一步凝聚了引進、培育、扶持、發(fā)展市場主體特別是產業(yè)主體、企業(yè)主體的廣泛共識；強調要著力推進“化債、轉型、求效”，切實提高投資的有效性；提出要切實加大精準招商、產業(yè)鏈招商力度，進一步強化園區(qū)財源稅源建設，增強發(fā)展后勁，等等?！榜R上就辦”，說的是要有狠抓落實的態(tài)度。一些措施于自己沒有利益可得，反而要擔些風險、費些功夫，還可能動到自己的奶酪，就得了“選擇性拖延癥”，想著拖小了、拖黃了、拖沒事了。為什么要在這個時間點上重溫“馬上就辦”?“四個全面”戰(zhàn)略布局已經劃定中國發(fā)展總綱，下一步無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。從一點一滴做起，就 是要我們能把辛苦當做一種五磨礪和 財富，要耐得住清貧，守得住寂寞，要拿出十二 分的努力，始終保持兢兢業(yè)誡業(yè)。我們區(qū)召開第三付次黨代會時，我被抽調作為 一個代表團的隨團工作人員Ζ?！薄澳撬麄儨蕚浒l(fā)言材料了拐么？”“哦?6?7，不清楚哎。自此，我開始有意識地將共這些資料都記在心里。否則，思考的時間太長，在真正著手工作的時候還會涌現(xiàn)出一大批細節(jié)上的實際問題，雖然容易解決，但無一不耗費大量時間，這就顯得時間尤為窘迫，在截止日期到來之際，不可能把工作處理得面面俱到、毫無瑕疵，迎檢時更顯慌張忙碌。落實是關乎政策推進是否到位的“最后一公里”關鍵工作，因此要抓好落實工作。在演講的開始，我想講四個我經歷的故事。曉 會議前一天，領導有些不放 心，就問我會議準備情況，磯“會 場預定了么？”“預定９了。我給大家努看一張紙，這是我曾 經擬稿屠的一份公文初稿，文字不多橢，這邊上密密麻麻的，很 慚膂愧，是領導幫我修改的痕跡鵂。這也啟發(fā)我 要求自己在辦會、組織活動纏時從每一 個小細節(jié)開始，不鞔厭其煩，狠抓落實，追求完 這是我學習成長中的繅幾個小故事。從一點一滴做起，就是 要我們堅持“以室為家”、為樂，甘為綠葉襯紅花肩、愿為人梯守幕后，把忠心獻給組織、把放心獻給領導紂、把恒心獻給事業(yè)。當此之時，傳承與弘揚“馬上就辦”精神，無疑將釋放出強大的正能量。最后習近平同志走訪調研，親自拍板決定試點企業(yè)，并批示“抓緊落實，盡快促成”。這包括工作的制度，比如福州馬尾區(qū)20多年來不斷推出的“首問責任制”“限時辦結制”“全程代辦制”等，讓“馬上就辦”常態(tài)化、制度化。面對新時期、新形勢、新任務，郴州“十三五”怎么發(fā)展？中央、省委作出了決策部署，我們的思路也十分明確，就是要毫不動搖地堅持以“產業(yè)主導、全面發(fā)展”為總戰(zhàn)略，以加快建設“五個郴州”、打造湖南“新增長極”為總目標，以工業(yè)轉型升級、服務業(yè)發(fā)展、招商引資、重點項目建設四個“四年行動計劃”為總抓手，以加強黨的建設為總保障，全力“興產業(yè)、強實體、提品質、增實效”，憑自己的發(fā)展實力成為帶動湖南新一輪發(fā)展的真真正正、實實在在的增長極。以上種種現(xiàn)象和問題，都深刻說明：抓落實依然任重道遠！雖然這些現(xiàn)象和問題只是個別和支流，但是我們如果視而不見，任其蔓延，抓落實這個“老話題”就會在這些現(xiàn)象和問題面前演化成“不落實”的“老頑疾”，從而錯失機遇，貽誤發(fā)展。不想干事、不敢干事、不會干事就不配當干部。就是要做到一切從實際出發(fā)，實事求是、腳踏實地謀實情、出實招、干實事、求實效，就是要少提不著邊際的空口號、不切實際的高指標，少搞勞民傷財?shù)摹按蠛袈　?、虛頭巴腦的“假把式”，集中有限的精力、財力、物力，盡可能多做一些實實在在的打基礎、利長遠、有效益、惠民生的實事好事。把握住了這一點，就把握住了抓落實的根本。一個肯干事、能干事、會干事的領導干部，既要善于正確作決策，更要善于推動抓落實。事有主次之分、先后之別。強化戰(zhàn)略引領狠抓落實。當前，改革進入深水區(qū)，開放邁向新階段，必須著眼郴州實際，繼續(xù)解放思想，大膽先行先試，努力推動各項改革開放任務落實落地，不斷走在全省改革開放前沿。要時時盯著群眾普遍關心的教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等民生難題，持續(xù)辦好化解大班額、醫(yī)療衛(wèi)生服務發(fā)展、保障性安居工程、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等民生實事，讓人民群眾得到更多實實在在的獲得感。要按照“黨委決策、政府抓實、幾大班子齊抓共推”的原則，進一步完善各級各部門分工協(xié)作責任機制，把市委、市政府確立的各項目標任務分解到單位、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，形成人人有責任、層層抓落實的工作格局。問責要以落實為標準。政貴有恒。要求實效。狠抓落實，就是要大力弘揚馬上就辦、只爭朝夕的精神，養(yǎng)成立說立行、雷厲風行的作風。只要有利于工作，困難面前要敢上，矛盾面前要敢管，風險面前要敢闖。要強化能力建設，錘煉抓落實的過硬本領，提升抓落實的水平。領導干部抓工作，要高度重視統(tǒng)籌協(xié)調，努力把握全局、調動各方，把方方面面的力量調動到抓落實上來。要多做，多做一些群眾最盼望、最迫切、最需要的實事，多做一些雪中送炭的好事，千方百計幫助群眾排憂解難。抓好落實，就必須保持干事的激情。在抓落實中領導干部一定要敢于負責，否則就是失職。很多工作涉及方方面面，需要上下左右的共同配合、協(xié)同作戰(zhàn)，一個合格的、聰明的、有能力的領導，要善于宣傳和動員廣泛的力量抓落實。具體工作中，如何做到抓落實，我感到應該把握以下六個方面：一、抓落實必須創(chuàng)新工作思路。二、抓落實必須突破重點工作。一要進一步建立健全責任機制。對工作開展中遇到的問題，局長要向分管副市長匯報，分管副市長向常務副市長匯報，常務副市長向市長匯報，重大事務、重要問題由市長辦公會研究決定，杜絕越級匯報，避免推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。堅決糾正抓工作重形式輕內容，重有形輕無形，重硬件輕軟件，重表面輕實質，重過程輕效果的做法；各級領導盡量少參加、不參加剪彩、慶典、節(jié)慶等各種事務性活動，下基層調研考察，做到輕車簡從，少上報紙電視，多進田間車間，走到群眾中間聽真話、看實情、破難題，多幫基層理思路，多給基層辦實事，不給基層添麻煩。?落實?雖然是兩個字，但卻字字重千鈞。二、抓落實是一種思想境界。和故事中的張三一樣接受的是別人的目標，行為是盲目的。抓落實和出主意、做決策一樣，是領導干部的重要職責。四、抓落實是一種工作作風。?抓落實問題實質上是作風問題。你好、我好、大家好，該教育的不教育，該批評的不批評。只有決策，沒有落實，決策就是空談，就沒有意義。各個單位在推進經濟社會發(fā)展的過程中，所處的宏觀背景基本一樣，面臨的政策機遇也大致相同，但發(fā)展卻有快有慢、有好有壞。關鍵是要做到以下幾點。兩年來全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展的實績充分說明，哪個部門哪個單位任務完成得好，都是與他們始終保持良好的精神狀態(tài)分不開的。被譽為?科學管理之父?的泰勒，其科學管理理論中有一個重要管理思想，就是要明確管理者與工人各自的職責。?兩封遙遠的來信，讓我們掂量出了?責任?的力量，體現(xiàn)了責任文化，歲月流逝，當年的設計者或鋼材供應商，恐怕早已退休，甚至不在人世，但他們的責任沒有丟。如我們的道路管理，過往車輛亂撒雜物經常禁止不了，就是因為沒有責任落實到人。獎懲分明，才能鼓勵先進，激勵后進，有力地推動工作，要建立科學的績效考核機制，根據(jù)工作落實的多少、好壞，嚴格兌現(xiàn)獎罰。群眾觀點是馬克思主義的觀點，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是實踐和認識的主體。實踐證明，很多事靠少數(shù)人坐在屋里苦思冥想，往往一籌莫展，而邁開雙腳到群眾中求救問計，就會豁然開朗。調查研究的過程，是了解問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，也是抓落實的過程。各單位的條件、優(yōu)勢、特點不同，工作的重點、方法、舉措不可能一樣，要從實際出發(fā)，因地制宜。一是突出重點。比如：新農村建設，我們就是從抓試點入手，先抓了5個自然村，不到半年的實踐，取得了很好的效果。只要我們進一步解放思想，多渠道融資，通過擴大開放，大力招商引資，調動社會資金力量走股份制道路，大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經濟，資金問題就不是什么大問題。抓落實貴在善于從大處著眼，從小處抓起，由小見大。所以說，我們的黨員領導干部既要善謀大事，也要樂辦小事，常辦實事、多辦好事。停止的論點，悲觀的論點，無所作為和驕傲自滿的論點，都是錯誤的。衡量一名領導干部能力的大小，很重要的一條，是看其是否善于總結經驗，能不能把過去成功的經驗與新的實踐、新的情況相結合，創(chuàng)造性地開展工作。要健全抓落實的工作責任制，把各項工作分解到部門，具體到崗位、落實到人頭，以制度強化責任，以責任促進落實，形成層層抓落實、人人抓落實的工作局面。緊跟各級黨委的重大決策部署，轉變工作思路、標準和要求，進一步加強解放思想、作風教育，樹立正確的政績觀，堅持科學發(fā)展，轉變發(fā)展觀念和方式，堅持以人為本、執(zhí)政為民，努力為群眾辦好事辦實事。注重協(xié)作配合，要有“一盤棋”的大局意識，上下聯(lián)動、相互促進，左右協(xié)調、相互配合，形成推動工作的整體合力。思路體現(xiàn)水平，思路決定出路。要超前預想、謀劃在先，形成可操作的落實方案，有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進，做到有的放矢、成竹在胸。要時刻清楚自己的責任是什么，知道自己該干什么、怎么干，干到什么程度，而且要真正做到敢負責、真負責、會負責，敢干事、真干事、會干事、干成事。方法不當，則如逆水航行。很多同志工作落實不到位、效果不好，就是因為在面對問題時繞來繞去，優(yōu)柔寡斷，找不準有效推進工作的路徑和方法，把握不住主動權，最終喪失落實的最佳時機。領導干部必須始終把學習作為提升素質、提高能力、干好工作的根本，終身學習、全程學習。(邵士官)