【正文】 言之，缺乏質(zhì)量保證的產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)很快被淘汰掉的，商品質(zhì)量差的企業(yè)只好采用賒銷(xiāo)方式把產(chǎn)品銷(xiāo)售給那些財(cái)務(wù)狀況糟糕、信譽(yù)不良的企業(yè)，從而增加壞賬造成的損失。我認(rèn)為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，不能為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，盲目銷(xiāo)售。（5）訴訟程序。我認(rèn)為，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該設(shè)置賬齡分析表來(lái)測(cè)量客戶(hù)的信用情況。（一）對(duì)客戶(hù)的資信進(jìn)行深入的了解企業(yè)在與顧客進(jìn)行賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)往來(lái)前，信用管理部門(mén)應(yīng)該對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用調(diào)查，了解對(duì)方企業(yè)的資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況，包括企業(yè)的短期償還債務(wù)能力、盈利能力、現(xiàn)金流、資金管理能力等情況。三、壞賬損失對(duì)企業(yè)造成的危害據(jù)報(bào)道中國(guó)絕大部分的企業(yè)是采納賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品，同時(shí)，中國(guó)企業(yè)的應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金總額的比例高達(dá)到50%，這是非常高的比例，一旦企業(yè)中應(yīng)收賬款收不回，企業(yè)的資產(chǎn)就會(huì)大幅度的縮水，在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，企業(yè)將會(huì)面臨倒閉的危機(jī)，而這也常常會(huì)導(dǎo)致一系列的連鎖反應(yīng)，造成幾家企業(yè)的破產(chǎn)或倒閉。所以很少有企業(yè)采用這種方式，或者即使真的進(jìn)入破產(chǎn)清算程序，債權(quán)人在實(shí)際操作中也很難發(fā)揮作用，破產(chǎn)問(wèn)題基本由政府相關(guān)部門(mén)安排的。但是有些企業(yè)銷(xiāo)售的產(chǎn)品不僅價(jià)格偏高、質(zhì)量次，而且規(guī)格不符合客戶(hù)的要求，最終客戶(hù)出現(xiàn)了不滿(mǎn)情緒，就會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)延期付款，少付、甚至拒付的現(xiàn)象。而這些程序在實(shí)際操作中沒(méi)有引起足夠的重視。為了提升業(yè)績(jī)，他們不對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用調(diào)查就輕易賒銷(xiāo)，尤其是傾向于那些容易推銷(xiāo)的客戶(hù)，例如資金周轉(zhuǎn)不順暢的企業(yè)、快倒閉的企業(yè)、商業(yè)信用差的企業(yè)，賒銷(xiāo)給這些企業(yè)很容易出現(xiàn)應(yīng)收賬款難以收回、或者是收回的可能性很小的現(xiàn)象。二、壞賬損失產(chǎn)生的原因分析壞賬的實(shí)質(zhì)是應(yīng)收賬款無(wú)法收回或收回的可能性小于5%。例: 2013年9 月甲公司實(shí)際發(fā)生壞賬損失22000 元。所以，一般不采用直接轉(zhuǎn)銷(xiāo)法。收不回來(lái)的應(yīng)收賬款很顯然不可能產(chǎn)生現(xiàn)金流，不可能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，不符合會(huì)計(jì)中資產(chǎn)的定義，應(yīng)將其及時(shí)的從資產(chǎn)中剔除，否則與會(huì)計(jì)核算中真實(shí)性原則相背離。這樣做，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額必然增多，極有可能使一部分應(yīng)收賬款成為壞賬。s profit losses, will directly affect the country39。長(zhǎng)久下去，企業(yè)就會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)，企業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)虧損，就直接影響著國(guó)家的財(cái)政收入。時(shí)常關(guān)注債權(quán)的變動(dòng)，防止不法侵害的事情發(fā)生。在企業(yè)內(nèi)部，商品銷(xiāo)售出去，貨款沒(méi)有收到，內(nèi)部工作人員大多都沒(méi)有憂(yōu)慮意識(shí)，覺(jué)得這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的事，事不關(guān)己。企業(yè)在銷(xiāo)售貨物之前就應(yīng)該制定好一系列的賒銷(xiāo)制度，比如說(shuō)對(duì)方的賒銷(xiāo)數(shù)額比較巨大，企業(yè)就應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)賒銷(xiāo) 2 制度，采用分期賒銷(xiāo)，收款再銷(xiāo)售的方式，降低，分散賒銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)，如果說(shuō)賒銷(xiāo)數(shù)額不是很大，則可以適當(dāng)放松賒銷(xiāo)制度，但不是絕對(duì)任意的放松。減少壞賬損失的對(duì)策企業(yè)產(chǎn)生了壞賬，減少壞賬損失就迫在眉睫，減少壞賬損失的對(duì)策也有很多，概括起來(lái)有如下幾條：經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所做出的決策至關(guān)重要，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情，經(jīng)常深入最底層的市場(chǎng)了解情況，對(duì)本企業(yè)的運(yùn)作了如指掌，結(jié)合自身情況，做出合理合法有效的經(jīng)營(yíng)決策。這對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品，開(kāi)拓市場(chǎng)來(lái)說(shuō)意義重大。所以，對(duì)應(yīng)收賬款的管理尤為重要，如果對(duì)應(yīng)收賬款管理不當(dāng)，沒(méi)有采用合理有效的管理制度，壞賬損失的產(chǎn)生是在所難免的。在此我向在畢業(yè)論文的過(guò)程中給予我很大幫助的老師、同學(xué)們致以最誠(chéng)摯的謝意?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力代表一個(gè)企業(yè)承受能力的大小，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如此發(fā)展迅速，變幻莫測(cè)的今天，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力如果很差，倒閉破產(chǎn)的可能性就會(huì)越大。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中向客戶(hù)賒銷(xiāo)產(chǎn)品，就會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收款項(xiàng)。例如機(jī)關(guān)、法院和委托討債公司等。并且了解該客戶(hù)的銀行信用等級(jí)，在銀行的借款額，在銀行的借款額，企業(yè)資產(chǎn)是否抵押給銀行，有多少資產(chǎn)以及哪些資產(chǎn)作為抵押等。在追索債權(quán)的過(guò)程中，雖然企業(yè)的法律意識(shí)相對(duì)薄弱，但還是很害羞地拿起了法律的武器，向國(guó)家尋求法律上的保障，但具體實(shí)施起來(lái)卻差強(qiáng)人意。買(mǎi)方的意見(jiàn)未能得到適當(dāng)?shù)奶幚?因此拒付貨款,造成賣(mài)方的壞賬損失。而超出的賒銷(xiāo)額度就是該客戶(hù)缺乏償還能力的部分,這部分很可能成為壞賬損失。加強(qiáng)債務(wù)追討追索途徑和政策。②適當(dāng)查閱和分析客戶(hù)的近期會(huì)計(jì)報(bào)表，根據(jù)報(bào)表分析該客戶(hù)的償債能力。壞賬損失是企業(yè)的一種費(fèi)用，故壞賬損失又稱(chēng)為壞賬費(fèi)用。關(guān)鍵詞：壞賬損失；應(yīng)收賬款；成因；對(duì)策前言隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善，企業(yè)實(shí)行了獎(jiǎng)金與工資同利潤(rùn)掛鉤的現(xiàn) 象，使部分企業(yè)為了單純地追求利潤(rùn)指標(biāo)的完成，從而忽視了壞賬損失的及時(shí)處理以及負(fù)責(zé)人的頻繁調(diào)動(dòng)，接任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以前遺留下來(lái)的壞賬既沒(méi)有處理的責(zé)任，也沒(méi)有處理的積極性。以及建立和完善法律制度對(duì)于那些長(zhǎng)期拖欠賬款的違規(guī)行為作出處罰規(guī)定，并要求違規(guī)企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，以規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序。在推銷(xiāo)產(chǎn)品的同時(shí)，將貨款回籠工作列為首要任務(wù)，把壞賬損失消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。在企業(yè)內(nèi)部分別規(guī)定各級(jí)授權(quán)人員的權(quán)限，有利于控制銷(xiāo)售賒銷(xiāo)的限度。監(jiān)控措施。由于買(mǎi)方對(duì)投資項(xiàng)目的重大決策失誤，一些企業(yè)大量的資金投入設(shè)備或廠(chǎng)房等固定資產(chǎn)之中，不能預(yù)期收回。在我國(guó)由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制建設(shè)相對(duì)滯后，欠債不還現(xiàn)象比較普遍,打官司即使勝訴也無(wú)法收回款項(xiàng)的事司空見(jiàn)慣。正因?yàn)閼?yīng)收賬款的這種不易控制性，決定了壞賬的風(fēng)險(xiǎn)性。嚴(yán)格管理應(yīng)收賬款是防范企業(yè)壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)的前提。其發(fā)生受到各種因素的影響。特點(diǎn)。估計(jì)壞賬準(zhǔn)備的方法只有有四種，即賒銷(xiāo)百分比法、應(yīng)收賬款與余額百分比法、賬齡分析法和個(gè)別認(rèn)定法。（1）當(dāng)壞賬發(fā)生時(shí)，借記“資產(chǎn)減值損失”，貸記“應(yīng)收賬款”。應(yīng)具體分析各應(yīng)收賬款項(xiàng)的特性、金額的大小、信用期限、債務(wù)人的信譽(yù)和當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)情況等因素。如何預(yù)防壞賬損失以化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是每個(gè)企業(yè)都待解決的問(wèn)題。第一篇：壞賬損失產(chǎn)生的原因及對(duì)策壞賬損失產(chǎn)生的原因及對(duì)策【內(nèi)容摘要】本文主要討論企業(yè)壞賬損失的概念和產(chǎn)生的原因以及面對(duì)壞賬企業(yè)是怎樣應(yīng)對(duì)，并提出對(duì)應(yīng)的措施。由于不能及時(shí)收回貸款，資金無(wú)法有效的周轉(zhuǎn)，企業(yè)就會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)。二、壞賬損失的確認(rèn)（一）企業(yè)應(yīng)于會(huì)計(jì)期末對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行檢查，確認(rèn)壞賬時(shí)，遵循會(huì)計(jì)核算的基本原則。處理。估計(jì)壞賬準(zhǔn)備的方法。以確認(rèn)為壞賬的應(yīng)收賬款以后又收回時(shí)，應(yīng)同時(shí)做兩筆分錄，借記“應(yīng)收賬款”，貸記“壞賬準(zhǔn)備”；同時(shí)，借記“銀行存款”，貸記“應(yīng)收賬款”。企業(yè)壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)原因分析在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，壞賬損失是每個(gè)企業(yè)不可避免的損失。由此可見(jiàn)，種種非正常應(yīng)收賬款的增加是壞賬損失呈上升趨勢(shì)的直接導(dǎo)因，加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制。而且在收取這筆款項(xiàng)時(shí)，債務(wù)人比債權(quán)人更具有主動(dòng)權(quán)。（二）、來(lái)自企業(yè)外部的原因法律環(huán)境欠缺。買(mǎi)方經(jīng)營(yíng)決策失誤導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法償還到期債務(wù)。企業(yè)向用戶(hù)提供的每一筆賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)，都要檢查是否超過(guò)信用期限的記錄，并注意檢驗(yàn)用戶(hù)所欠債務(wù)總額是否突破了信用額度。建立賒銷(xiāo)審批制度。加強(qiáng)考核力度，拉開(kāi)獎(jiǎng)罰差距，促使銷(xiāo)售人員明確風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。強(qiáng)化應(yīng)收賬款日常管理,建立壞賬準(zhǔn)備制度。壞賬因此成為了企業(yè)防范和管理的重要對(duì)象，本文通過(guò)對(duì)壞賬損失的成因進(jìn)行分析，并提出相關(guān)對(duì)策。本人未能在已有的基礎(chǔ)上研究出新的理論和成果，唯一能做的只是將專(zhuān)家學(xué)者們的理論依據(jù)消化吸收，并運(yùn)用到壞賬損失產(chǎn)生的原因及對(duì)策中來(lái)一、壞賬的確認(rèn)及核銷(xiāo)方法 一 壞賬損失的概述（一）、壞賬損失的概念壞賬是指企業(yè)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)，由于發(fā)生壞賬而造成的損失為壞賬損失。建立“客戶(hù)業(yè)務(wù)資料卡”，詳細(xì)登記客戶(hù)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、地址、工商登記號(hào)、注冊(cè)資金、職工人數(shù)、主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)登記等情況。使他們對(duì)應(yīng)收賬款承擔(dān)一定比例的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是由于業(yè)務(wù)員給予客戶(hù)的賒銷(xiāo)商品有意或無(wú)意地超過(guò)了企業(yè)賒銷(xiāo)政策所設(shè)置的賒銷(xiāo)額度。買(mǎi)方在收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)商品與合同規(guī)定不符,或者發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量瑕疵,要求賣(mài)方給予折讓或其他合理要求,但是賣(mài)方不予理會(huì),買(mǎi)賣(mài)雙方各持已見(jiàn),互不讓步。在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，由于體制不健全，法制不完善，企業(yè)改革措施不配套，使得市場(chǎng)價(jià)格有著廣闊的活動(dòng)空間，國(guó)有經(jīng)濟(jì)寵愛(ài)下成長(zhǎng)的行業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的脆弱兒，不能一下子適應(yīng)價(jià)格帶來(lái)的“疲軟”狀態(tài)，為了追求利潤(rùn)最大，盲目銷(xiāo)售，降低賒銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，其結(jié)果就是導(dǎo)致?lián)碛辛艘淮蟛糠植涣紓鶛?quán)。②適當(dāng)查閱和分析客戶(hù)的近期會(huì)計(jì)報(bào)表，根據(jù)報(bào)表分析該客戶(hù)的償債能力。加強(qiáng)債務(wù)追討追索途徑和政策。一旦發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況發(fā)生異樣變化，出現(xiàn)危機(jī)的先期預(yù)兆時(shí)，便要及時(shí)采取措施，以防趨于倒閉的關(guān)聯(lián)企業(yè)。對(duì)于企業(yè)外部來(lái)說(shuō)就是指給客戶(hù)建立一套獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)付款的客戶(hù)給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于三番五次的拖延貨款的客戶(hù)則可以通過(guò)協(xié)商，協(xié)商不成功的還可以委托討債公司以法律，輿論，政策，信譽(yù)的合法方式，采用一系列超常手段，如公開(kāi)揭露債務(wù)人賴(lài)賬事實(shí)，在合法范圍內(nèi)促使債務(wù)人履行義務(wù)，并要寬嚴(yán)相濟(jì)，將壞賬損失盡可能減少。致謝詞：在本文完成之際，我由衷地感謝關(guān)懷、教誨、幫助、支持和鼓勵(lì)我完成學(xué)業(yè)的老師、朋友和親人，為我的論文的順利完成指出了很好的方向。一般情況下，客戶(hù)拖欠貨款的時(shí)間越長(zhǎng)，收回貨款的可能性就越小，形成壞賬，造成壞賬損失的可能性就會(huì)越大。企業(yè)或多或少都會(huì)選擇賒銷(xiāo)的銷(xiāo)售方式來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高企業(yè)知名度。不良的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的壞賬損失也是無(wú)法彌補(bǔ)的。賒銷(xiāo)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)雖然具有一定的促進(jìn)作用，但是所冒的風(fēng)險(xiǎn)也比較大，收回壞賬減少壞賬損失的可能性很小，所以，制定合理有效的賒銷(xiāo)制度是必不可少的。在企業(yè)的內(nèi)外部建立獎(jiǎng)懲制度也是收回壞賬，減少壞賬損失的有效途徑。提高企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力的措施有：1，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中要時(shí)常注意債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所謂債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)人在法律保護(hù)范圍內(nèi)面臨的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。這樣，壞賬虧損占流動(dòng)資產(chǎn)總額的比例增大，直接導(dǎo)致了企業(yè)的利潤(rùn)額下降，制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。s economic system from the planned economy to the market economy, the enterprise when carries on the modity market petition, the enterprise wants to establish oneself in a petitive market, have to strengthen their petitiveness, many enterprises in order to better survival, adopt the way of credit sales to sell their products, under such a both expanded our market share, and has high is a credit sales, one of the most widely used way of credit sales model brings to the enterprise benefits at the same time, also buried a major security hidden danger to the enterprise, line up on the surface made of enterprise accounts receivable amount of rapid growth, in fact enterprise default of payment for goods more and more with each , bad debt losses in the current assets proportion is more and more big, directly led to the decline in profits, it restricts the development of the down for a long time, the enterprise will face a crisis management, enterprise39。雖然賒銷(xiāo)的交易方式促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，但是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中信用機(jī)制基礎(chǔ)還不太完善，造成的壞賬損失嚴(yán)重阻礙和制約了企業(yè)健康有效的發(fā)展。壞賬損失使用“壞賬準(zhǔn)備”賬戶(hù)記錄，屬于資產(chǎn)類(lèi)賬戶(hù)，同時(shí)也是“應(yīng)收賬款”的抵減科目。在這種方法下，會(huì)產(chǎn)生發(fā)生費(fèi)用的時(shí)期和記錄費(fèi)用的時(shí)期不一致的現(xiàn)象，導(dǎo)致資產(chǎn)不實(shí)；再者，如果采用直接轉(zhuǎn)銷(xiāo)法，資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)收賬款是按賬面余額反映的，但是企業(yè)需要的是應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值，這不能反映出企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。會(huì)計(jì)處理為：借：資產(chǎn)減值損失200000 貸：壞賬準(zhǔn)備200000 企業(yè)實(shí)際發(fā)生壞賬損失時(shí)，借記“壞賬準(zhǔn)備”科目，貸記“應(yīng)收賬款”科目。所以，各企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，盡量不要出現(xiàn)大量的應(yīng)收款項(xiàng)，制定合適企業(yè)自身發(fā)展需要的管理制度。（一）對(duì)客戶(hù)信任機(jī)制不完善買(mǎi)賣(mài)雙方的信用機(jī)制是賒銷(xiāo)方式得以存在的基礎(chǔ)，然而大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際工作中，在客戶(hù)信用度調(diào)查這方面有所欠缺，對(duì)客戶(hù)信用狀況不清楚，對(duì)應(yīng)收賬款 的收回情況不了解、能收回多少?zèng)]有明確的把握。銷(xiāo)售商品本就涉及批準(zhǔn)、發(fā)貨、開(kāi)票、收款、記錄、跟蹤等多個(gè)方面，嚴(yán)格保證銷(xiāo)售業(yè)務(wù)符合公司的利益，應(yīng)收賬款能及時(shí)準(zhǔn)確的收回。這樣最起碼滿(mǎn)足了他們的購(gòu)買(mǎi)欲望。這樣看來(lái)，債權(quán)人確實(shí)有較強(qiáng)的威懾力，但實(shí)際上，尤其是在中國(guó)，企業(yè)之間進(jìn)行了長(zhǎng)期的合作，有了交情，如果申請(qǐng)債務(wù)公司破產(chǎn)，這樣似乎有些太冷酷了。這是由于國(guó)家宏觀(guān)政策的影響造成的。四、解決壞賬損失的對(duì)策壞賬損失既然對(duì)企業(yè)造成了極大地危害，我們必須想法設(shè)法的減少壞賬損失的產(chǎn)生，而這就需要企業(yè)自身、社會(huì)、國(guó)家的共同努力。在賬齡分析表上可以清楚的看到這些客戶(hù)的還款習(xí)慣、還款態(tài)度?？梢怨蛡?qū)ｉT(mén)催收過(guò)期賬款的收款機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，完善內(nèi)部控制制度首先，企業(yè)發(fā)展的好壞主要取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平。（四）提升企業(yè)自身商品的質(zhì)量企業(yè)想要在市場(chǎng)上擁有不敗之地，應(yīng)該在產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，為用戶(hù)提供質(zhì)量擔(dān)保，保證客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品質(zhì)量良好，性能、壽命、可靠性、都符合規(guī)定要求，使用正常。（六）依法保障債權(quán)人的利益市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然會(huì)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，有的企業(yè)嚴(yán)重虧損、負(fù)債累累，幾乎面臨倒閉的境地。例如：我國(guó)企業(yè)賒銷(xiāo)