20xx行政人事屬于什么部門_整理行政人事部門工作人員個人總結(jié)(更新版)
【正文】 與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù) 完成日常人力資源招聘與配置。
1保安、司機的監(jiān)督管理。負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。對各項工作和計劃的督辦和檢查。
認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作。保姆、出租、臨時工各1間。
招聘：(1)、部門傳人員增補單。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)。(3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)。
宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。
監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。
根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位。
及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
四、績效和薪酬的管理 采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。
加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
1制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。
完成人力資源招聘與配置，計劃增加10——30位人才需求。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和
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