20xx總經(jīng)理秘書年底工作總結(jié)樣本(更新版)
【正文】 表，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按計劃表跟進(jìn)催辦落實。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序，哪些會議能開，哪些不能開，哪些可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是讓各系統(tǒng)、部門負(fù)責(zé)人參加的會議，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。二是要做到內(nèi)容實。
。最后是效果實，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后注意進(jìn)行檢查和督辦，保證會議精神落到實處。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。并將各部門整理后的文件納入文控管理。
，有急于求成的現(xiàn)象。承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。
、文件、批示精神。在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
在**工作的這段時間里，我秉承著踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守。具體從以下幾方面開展工作：
、處理具體事務(wù)和問題，各項工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的。為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻(xiàn)好策。公司文件無累贅，保持順暢、規(guī)范，以達(dá)到高效運(yùn)作的目的。
二是少開會。三是
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