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正文內(nèi)容

衛(wèi)生局2005年度工作總結(jié)和2006年度工作思路(更新版)

  

【正文】 二三年工作回顧年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工,開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,以科學(xué)的態(tài)度,勇敢的精神,全力以赴地投入到抗擊非典的斗爭(zhēng)中。第一,加強(qiáng)“體衛(wèi)”合作,完成5家國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心進(jìn)駐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,完善營(yíng)養(yǎng)處方、健康處方、運(yùn)動(dòng)處方“三張?zhí)幏健薄淞ⅰ捌放菩汀鄙鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)5個(gè)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),強(qiáng)化學(xué)科大頭的示范作用,引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才,加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)的力度,注重醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)愿望的培養(yǎng)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn),組建6個(gè)名醫(yī)團(tuán)隊(duì),帶教36名中青年業(yè)務(wù)骨干,開展名醫(yī)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),開展基層科研課題和崗位技能大比武活動(dòng),提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。以深入踐行行政指導(dǎo)工作為抓手,根據(jù)職能劃轉(zhuǎn)調(diào)整后的新要求,突出重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)公共場(chǎng)所衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等方面的執(zhí)法措施。第一,規(guī)范全區(qū)重大傳染性疾病的防控工作,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警能力,抓好重點(diǎn)傳染性疾病的防治工作。第一,完善黨風(fēng)廉政行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”要求,健全醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域監(jiān)督制約機(jī)制,推動(dòng)衛(wèi)生“權(quán)力陽(yáng)光”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。二是推動(dòng)民生項(xiàng)目的建設(shè)惠民。截止2013年12月底,區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)門急診量達(dá)到279萬(wàn)人次,已檢出糖尿病16689例,%,%;已檢出高血壓64587例,%,%;建立個(gè)人電子健康檔案731725份,%;%(全年指標(biāo):80%);已完成簽約225603人,%(全年指標(biāo):25%),%。二是加快市衛(wèi)生局實(shí)事項(xiàng)目工作進(jìn)度。五是筑建西湖衛(wèi)生踐行“中國(guó)夢(mèng)”的展示平臺(tái)。在局系統(tǒng)各級(jí)黨組織廣泛開展十八大精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng),組織開展“走中心、進(jìn)站點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)、解難題”、“走村社聽(tīng)民意護(hù)健康”等活動(dòng),聽(tīng)取村社干部、居民群眾、局屬各單位意見(jiàn),進(jìn)一步提升作風(fēng)效能建設(shè)。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制,強(qiáng)化預(yù)防和應(yīng)急處置措施,有效預(yù)防和化解醫(yī)療糾紛,維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益。做好區(qū)域電子健康檔案和區(qū)域電子病歷兩項(xiàng)應(yīng)用,在二級(jí)醫(yī)院逐步推廣“先診療后付費(fèi)”和“分時(shí)段預(yù)約診療”兩項(xiàng)新型就醫(yī)模式。十二、不斷優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置科學(xué)規(guī)劃醫(yī)療服務(wù)資源配置。結(jié)合中國(guó)幸福鄉(xiāng)村創(chuàng)建、“四邊三化”和共建生態(tài)家園、清潔家園等活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。九、不斷強(qiáng)化依法行政和衛(wèi)生執(zhí)法工作進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生法制工作水平,深化行政審批制度改革,著力做好行政審批和管理事項(xiàng)的承接工作,嚴(yán)格衛(wèi)生行政許可和監(jiān)管,規(guī)范衛(wèi)生行政審批行為。積極做好全市小學(xué)二年級(jí)適齡兒童免費(fèi)窩溝封閉工作。完善無(wú)償獻(xiàn)血長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化臨床用血管理,確保用血安全。加強(qiáng)對(duì)全市名醫(yī)、名中醫(yī)、專家的管理,充分發(fā)揮好撥尖人才在全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)軍作用。2014年是我市創(chuàng)建省衛(wèi)生強(qiáng)縣(市)攻堅(jiān)決戰(zhàn)的一年,要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府工作部署,抓好《江山市衛(wèi)生強(qiáng)市建設(shè)規(guī)劃(2013-2015)》的貫徹實(shí)施工作。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位的財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步推行醫(yī)院管理成本核算,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高效率,完善局直屬單位會(huì)計(jì)核算中心的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)直屬單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管,進(jìn)一步加快貨幣分房政策的落實(shí),對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位院長(zhǎng)進(jìn)行行政管理和財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理能力。加強(qiáng)民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則、決策程序,健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制。努力用好人才。開展多種形式的人才挖掘和引進(jìn)工作,通過(guò)公開競(jìng)聘、公開招考等方式,廣招人才,各單位要根據(jù)自身實(shí)際需要,適當(dāng)加大招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和實(shí)用人才的引進(jìn)力度。鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,建立衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制,著力解決城鄉(xiāng)結(jié)合部以及群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用血管理。各單位要高度重視醫(yī)院質(zhì)量管理、院內(nèi)感染管理和抗生素規(guī)范使用管理,逐步建立和完善醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),完善醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,規(guī)范書寫醫(yī)學(xué)文書,嚴(yán)格執(zhí)行《臨床診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范》及各項(xiàng)操作規(guī)程,保證醫(yī)療質(zhì)量,避免醫(yī)療糾紛。鼓勵(lì)其他單位根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,逐步推開,并對(duì)各級(jí)各類分院的管理關(guān)系分步予以理順。規(guī)范婦幼衛(wèi)生工作。開展公共衛(wèi)生應(yīng)急體系的演練,不斷提高應(yīng)急反應(yīng)能力。衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足,應(yīng)急事件處理能力相對(duì)較低,醫(yī)療安全隱患依然存在;醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政管理水平不高,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不強(qiáng)。積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)村活動(dòng),共有48個(gè)村申報(bào)創(chuàng)建區(qū)級(jí)、市級(jí)衛(wèi)生村,有64家單位申報(bào)區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位,有21家單位接受市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查。以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī),通過(guò)健全組織、明確目標(biāo)、加大投入、強(qiáng)化考核等措施,不斷改善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,提高城區(qū)衛(wèi)生管理水平,全面提升城區(qū)形象。05年參保人口達(dá)到216766,%,實(shí)現(xiàn)了濟(jì)危助困的良好作用。為確保這項(xiàng)工作的順利開展,方便群眾獻(xiàn)血,又新增了小港、柴橋、大矸三個(gè)獻(xiàn)血點(diǎn)。柴橋醫(yī)院還引進(jìn)了北京中西醫(yī)結(jié)合診治糖尿病項(xiàng)目,為學(xué)科建設(shè)起到積極地促進(jìn)作用。提高兒童保健水平,%,%,‰、‰。積極開展各類健康教育活動(dòng)。開展疫情監(jiān)測(cè),2005年區(qū)疾控中心和宗瑞醫(yī)院兩家HIV初篩實(shí)驗(yàn)室共開展HIV監(jiān)測(cè)1841人次,檢出陽(yáng)性1人。1至12月份,全區(qū)報(bào)告甲、乙類傳染病2200例,其中霍亂1例,無(wú)死亡病例,,%。2005年對(duì)273名粉塵危害、電鍍行業(yè)等企業(yè)的負(fù)責(zé)人,各醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人、放射工作人員進(jìn)行了職業(yè)病防治業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)5家職業(yè)衛(wèi)生體檢單位進(jìn)行了資格審查。深入開展食品安全專項(xiàng)整治,按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的工作思路,大力開展與廣大群眾日常生活和工作密切相關(guān)的重點(diǎn)行業(yè)、高危場(chǎng)所和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督執(zhí)法專項(xiàng)檢查。通過(guò)改革,調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,提升了醫(yī)院的兩個(gè)效益,增強(qiáng)了醫(yī)院的活力和自我發(fā)展能力。涌現(xiàn)了一大批的先進(jìn)模范集體和個(gè)人,如:區(qū)疾病預(yù)防控制中心榮獲寧波市模范集體稱號(hào),宗瑞醫(yī)院護(hù)理部被評(píng)為寧波市三八紅旗集體,獻(xiàn)血辦沃小飛同志榮獲20032004年度省級(jí)無(wú)償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎(jiǎng),張勤勇等五名同志被評(píng)為寧波市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)個(gè)人。認(rèn)真辦理議案、提案的答復(fù)工作和信訪工作,深入調(diào)研,召開三見(jiàn)面會(huì),5月底如期完成8件議案、提案的答復(fù)。抓好專技人員的職稱晉升和考試工作,04年共申報(bào)參加初級(jí)考試126人,中級(jí)76人,申報(bào)評(píng)審高級(jí)7人,經(jīng)過(guò)考試共有初級(jí)66名,中級(jí)53名獲得相應(yīng)資格。04年初,寧波市及各縣(市)區(qū)的各大醫(yī)院近萬(wàn)種常用藥實(shí)行順加作價(jià)制度,降幅達(dá)30%左右,除宗瑞醫(yī)院按要求積極貫徹實(shí)施外,不屬降價(jià)范圍的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院積極應(yīng)對(duì)藥品價(jià)格管理新政策,實(shí)行藥品全面降價(jià),真正讓利患者,1—。以局黨委中心組為龍頭,以各級(jí)黨支部為網(wǎng)絡(luò),結(jié)合2005年度衛(wèi)生工作要點(diǎn),組織全系統(tǒng)干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神、《兩個(gè)條例》,認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部6條紀(jì)律規(guī)定、8項(xiàng)服務(wù)承諾,向社會(huì)公布承諾內(nèi)容,建立“醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室”的三級(jí)承諾制,開展“為民、清廉、務(wù)實(shí)”、“開發(fā)開放建新區(qū),創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)先立新功”等主題教育,組織局機(jī)關(guān)和衛(wèi)生監(jiān)督部門的干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》,通過(guò)一系列學(xué)習(xí),提高了黨員、干部、職工的思想政治素質(zhì)和政策理論水平。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和干部教育。擴(kuò)大藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)的醫(yī)療單位,在原來(lái)4家的基礎(chǔ)上又新增5家,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生單位都納入了集中招標(biāo)范圍。制訂衛(wèi)生系統(tǒng)“關(guān)于加快人才培養(yǎng)和大力引進(jìn)人才、智力的若干規(guī)定”,進(jìn)一步加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,選派醫(yī)務(wù)工作者到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,吸收100余名醫(yī)學(xué)專業(yè)大中專應(yīng)屆畢業(yè)生,并對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。組織人員做好了北侖區(qū)防空襲醫(yī)療救護(hù)的培訓(xùn)和演練任務(wù)。努力創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“巾幗示范崗”等活動(dòng),積極發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用。建立健全監(jiān)督制約機(jī)制和考核評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)監(jiān)督和管理。在學(xué)習(xí)、貫徹和宣傳《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的基礎(chǔ)上,制訂完善北侖區(qū)重、特大事故相關(guān)醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案,成立了區(qū)級(jí)及街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))級(jí)應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)組織,努力實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生突發(fā)事件后的快速反應(yīng)和迅速應(yīng)對(duì),不斷提高醫(yī)務(wù)工作者在突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。全區(qū)共有各類職業(yè)危害企業(yè)361家,已進(jìn)行執(zhí)業(yè)危害申報(bào)327家。認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,建立全區(qū)傳染病直報(bào)網(wǎng)絡(luò),設(shè)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告單位21家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)療單位網(wǎng)絡(luò)報(bào)告覆蓋率達(dá)100%。在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施免費(fèi)發(fā)放安全套,至2005年12月底共發(fā)放55700只,對(duì)高危人群起到了積極的干預(yù)作用。狠抓接種門診安全,實(shí)施“兒童預(yù)防接種告知書”制度,五個(gè)示范化接種門診均通過(guò)市衛(wèi)生局復(fù)查,其中怡和醫(yī)院被市衛(wèi)生局推薦為精品示范化接種門診。據(jù)統(tǒng)計(jì)2005年共開展計(jì)劃生育手術(shù)12067例,手術(shù)優(yōu)質(zhì)率達(dá)99%以上。開展對(duì)麻醉、精神藥品使用管理情況和醫(yī)療機(jī)構(gòu)外包科室整頓、上崗人員執(zhí)業(yè)資格等專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作,順利完成區(qū)域內(nèi)7家醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部合作科室的剝離工作。在全市率先取消了獻(xiàn)血指標(biāo),由計(jì)劃組織無(wú)償獻(xiàn)血轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕娮栽斧I(xiàn)血。其中報(bào)銷達(dá)5000元以上的參保人共287人,10000元以上的參保人共92人,報(bào)銷足2萬(wàn)元的參保人共17人。(六)、建立長(zhǎng)效機(jī)制,愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)得到新提高。通過(guò)一系列整治,農(nóng)村保潔工作進(jìn)一步規(guī)范,長(zhǎng)效機(jī)制逐步建立,農(nóng)村衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的變化。藥品價(jià)格大幅度下降,醫(yī)院收入大幅度下滑。北侖新區(qū)公共衛(wèi)生中心設(shè)計(jì)建筑面積為14093平方,總投資3500萬(wàn)元,計(jì)劃于2007年投入使用;北侖區(qū)婦幼保健院設(shè)計(jì)建筑面積9000平方,總投資2200萬(wàn)元,計(jì)劃于2007年投入使用;宗瑞醫(yī)院門診樓拆建工程建筑面積6139平方,計(jì)劃投資約2000萬(wàn)元,計(jì)劃于2006年投入使用。加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)、單位、人群的重點(diǎn)監(jiān)控力度,切實(shí)做好食物中毒、職業(yè)中毒等嚴(yán)重危害群眾健康的公共衛(wèi)生事件的防范和查處,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校、餐飲單位的衛(wèi)生監(jiān)督管理。2006年宗瑞醫(yī)院的改革要積極有序推進(jìn),柴橋、新矸、楓林要結(jié)合自身實(shí)際,實(shí)施改革,并爭(zhēng)取有創(chuàng)新。樹立“以人為本”思想,強(qiáng)化醫(yī)院質(zhì)量和院內(nèi)感染管理。積極配合市獻(xiàn)血辦創(chuàng)建無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)城市,加大無(wú)償獻(xiàn)血的宣傳力度和深度,在發(fā)動(dòng)獻(xiàn)血重點(diǎn)人群做好獻(xiàn)血工作的同時(shí),推動(dòng)社會(huì)各界參與無(wú)償獻(xiàn)血工作,提高自愿主動(dòng)獻(xiàn)血的比例,確保我區(qū)醫(yī)療臨床用血全部來(lái)自無(wú)償獻(xiàn)血。大力開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。在2005年制訂人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才的若干規(guī)定的基礎(chǔ)上,加大人才引進(jìn)的力度,吸引部分學(xué)科帶頭人和副主任以上職稱人員來(lái)我區(qū)發(fā)展,05年?duì)幦∫M(jìn)若干名副主任以上職稱專業(yè)技術(shù)人員或?qū)W科帶頭人。建立完善系統(tǒng)干部職工和臨時(shí)用工人員的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度,完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度,積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑,實(shí)施人才能上能下,能進(jìn)能出的管理機(jī)制。加強(qiáng)衛(wèi)生編志工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好衛(wèi)生志匯編的編輯工作。二、努力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生強(qiáng)縣(市)建設(shè)省衛(wèi)生強(qiáng)縣(市)是加快推進(jìn)幸福江山建設(shè)的重要載體,是我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的核心內(nèi)容。進(jìn)一步健全完善衛(wèi)生系統(tǒng)招才引智工作機(jī)制,加快高層次、緊缺人才引進(jìn),通過(guò)引進(jìn)優(yōu)秀衛(wèi)生人才帶動(dòng)醫(yī)療技術(shù)水平整體提升。進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,全面深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)慢性病防控體系建設(shè),推進(jìn)精神衛(wèi)生防治工作,建立完善全市精神疾病患者信息庫(kù),不斷提高慢性病和重性精神疾病患者規(guī)范化管理率。加強(qiáng)院前急救工作,積極推進(jìn)120急救分中心建設(shè),逐步完善應(yīng)急救治網(wǎng)絡(luò),提高基層衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)及救治能力。積極開展衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng),鞏固提升衛(wèi)生創(chuàng)建成果。力爭(zhēng)全市80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和60%的村衛(wèi)生室具備中醫(yī)藥服務(wù)能力,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和村衛(wèi)生室能掌握應(yīng)用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)分別達(dá)11種和6種以上,基層醫(yī)療衛(wèi)生單位中醫(yī)藥參與治療率達(dá)40%以上。推進(jìn)衛(wèi)生信息化項(xiàng)目建設(shè),建成全市衛(wèi)生信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)所有政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。十五、全力做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作深化“平安醫(yī)院”建設(shè),爭(zhēng)取全市二級(jí)以上醫(yī)院全部達(dá)到“平安醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化思想素質(zhì)提升。組織全區(qū)所有衛(wèi)技人員“三基”理論知識(shí)培訓(xùn),抽取200人進(jìn)行考試,外送92名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn),完成5個(gè)重點(diǎn)學(xué)科的中期驗(yàn)收,成功立項(xiàng)省級(jí)課題2項(xiàng)、市級(jí)課題5項(xiàng)、區(qū)級(jí)課題4項(xiàng),進(jìn)一步提升了醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)和能力。之江醫(yī)院、西溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配合相關(guān)建設(shè)主體抓緊建設(shè)進(jìn)度,區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院(三墩中心)提前3個(gè)半月完成全年工作目標(biāo),區(qū)二院(轉(zhuǎn)塘中心)遷建項(xiàng)目完成施工圖的制作,新城西醫(yī)院部分投入使用。持續(xù)增加衛(wèi)生服務(wù)供給。抓學(xué)習(xí)教育,通過(guò)多種形式,把衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部和職工的思想統(tǒng)一到上級(jí)部署上來(lái),堅(jiān)持邊學(xué)邊改,按照“重在解決問(wèn)題、重在取得實(shí)效”的要求,開展“聽(tīng)民意解民憂,創(chuàng)特色樹品牌”活動(dòng),在新醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)、衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)等方面尋求突破。四是強(qiáng)化廉潔衛(wèi)生建設(shè)。二是規(guī)范化。第三,規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。二是堅(jiān)持學(xué)科引領(lǐng)的發(fā)展戰(zhàn)略。強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職能,加強(qiáng)行業(yè)自律,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻,調(diào)整、優(yōu)化民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源,維護(hù)市場(chǎng)正常秩序,積極引導(dǎo)和扶持其良性發(fā)展。一是探索“合力興衛(wèi)”模式。下面我代表衛(wèi)生局、局黨委做工作報(bào)告。全系統(tǒng)先后有名醫(yī)務(wù)人員向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,多人向組織遞交了請(qǐng)戰(zhàn)書、決心書、保證書,名醫(yī)務(wù)人員戰(zhàn)斗在抗擊非典一線。盡管非典疫情給醫(yī)療衛(wèi)生工作造成了損失,影響了各單位工作的開展。大力開展“改善服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”主題教育。人才的成長(zhǎng)有力帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量的提高。(五)預(yù)防保健工作繼續(xù)鞏固。制定了衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步深化人事制度改革方案及配套措施,召開了衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革動(dòng)員會(huì),全系統(tǒng)名職工與各自單位簽定了聘用合同,建立了契約關(guān)系。年公民義務(wù)獻(xiàn)血、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、紅十字會(huì)、安全保衛(wèi)、工會(huì)、共青團(tuán)等各項(xiàng)工作,都圓滿完成了任務(wù)指標(biāo),為我區(qū)三個(gè)文明建設(shè)做出了新貢獻(xiàn)。一是落實(shí)院長(zhǎng)聘任制。加強(qiáng)城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。采取進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種形式,加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培訓(xùn)。年內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)改建黃塔、齊家莊、大村、田莊個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,新建付家臺(tái)、北嶺、曹各莊、新村個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。積極開展禁煙和除“四害”工作。制定培養(yǎng)規(guī)劃,每年選拔一定數(shù)量的優(yōu)秀管理干部參加高層次的現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)或研究生學(xué)歷教育,逐步提高管理干部的能力和水平。各單位要加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的管理,做好畢業(yè)生的培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作,創(chuàng)造條件發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用。努力作到更新
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