【摘要】1、單選、多選1、建設(shè)項目的特征:具有明確的建設(shè)目標(biāo)、具有一定的條件限制、具有一次性和不可逆性、具有長期性、投資的風(fēng)險性、管理的復(fù)雜性。2、中國建筑招投標(biāo)法于2021年1月1日起實(shí)施。3、我國建設(shè)法規(guī)體系,是以建設(shè)法律為龍頭,建設(shè)行政法規(guī)主干,建設(shè)部門規(guī)章和地方法規(guī)為枝干而構(gòu)成。4、招標(biāo)代理資質(zhì)條件:1)、機(jī)構(gòu)營業(yè)場所和資金情況2)
2024-12-07 01:00
【摘要】2024年10月20日星期日,第八章建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理,主要內(nèi)容,8.1建設(shè)工程項目招投標(biāo),8.1.1建設(shè)工程項目招標(biāo),1)建設(shè)工程招標(biāo)的范圍必須采用招標(biāo)方式選擇承包單位:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施...
2024-10-24 19:52
【摘要】第四章工程項目招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解招標(biāo)投標(biāo)的定義及特征,熟悉招標(biāo)投標(biāo)活動的一般程序。2.掌握工程項目招標(biāo)的概念、分類和方式,了解工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容、格式、審查和發(fā)布。3.了解工程項目投標(biāo)的概念,掌握工程項目投標(biāo)決策與技巧。學(xué)習(xí)重點(diǎn):工程項目招標(biāo)投標(biāo)的基本程序,工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容
2025-01-26 23:49
【摘要】我國建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理研究目錄緒論 41建設(shè)工程招投標(biāo)概述 5招投標(biāo)的概念 5建設(shè)工程招投標(biāo)的目的 5建設(shè)工程招投標(biāo)過程 52我國建設(shè)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀及問題分析 6我國建設(shè)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀分析 6我國建設(shè)工程招投標(biāo)存在的問題 63我國建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)范管理分析 8建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)
2025-06-28 18:41
【摘要】新科路(雪峰西路~西城路)市政工程項目建議書兼可行性研究報告義烏市城市規(guī)劃設(shè)計研究院CityPlanning&DesignInstituteOfYiWu2021年12月新科路(雪峰西路~西城路)市政工程項
2025-02-04 04:00
【摘要】目錄第一章投資建設(shè)方案 2投資建設(shè)方案概述 2 2 2 2項目時間表和重大事項程序日程表 2建設(shè)分包商的選擇和主要材料設(shè)備采購資金安排概要 3 3 3 4項目公司組織機(jī)構(gòu) 4工程項目部組織機(jī)構(gòu) 4工程項目部管理人員表 6 7?應(yīng)急救援責(zé)任制及組織機(jī)構(gòu) 8 9 10質(zhì)量控制 11 1
2025-04-25 23:01
【摘要】市政工程項目可行性研究報告項目名稱:市政工程項目可行性研究報告申報單位:xxx聯(lián)系人:xxx電話:xxx傳真:xxx編寫時間:xxx主管部門:xxx撰稿單位:鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司撰稿時間:2021年9月2日
2025-02-04 11:41
【摘要】市政工程技術(shù)資料項目主要統(tǒng)一規(guī)定表格表式目錄表格編號表格名稱表1單位工程技術(shù)資料目錄表表2竣工驗收鑒定書表3工程質(zhì)量竣工核定證書表4施工組織設(shè)計審批表表5圖紙會審記錄表6技術(shù)交底記錄表7測量復(fù)核記錄表8預(yù)檢工程檢查記錄表9隱蔽工程檢查記錄表10單位工程質(zhì)量評定表表11
2025-06-30 20:12
【摘要】市政工程項目第一篇總論無論是市政工程還是其他建設(shè)工程,施工項目的管理是全方位的,要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等,都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項目的成功管理能促進(jìn)項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場不斷前進(jìn),對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益,對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。因此,作為項目管理者
2025-05-10 23:06