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正文內(nèi)容

三級醫(yī)院等級評審工作責(zé)任書(更新版)

2025-11-22 22:37上一頁面

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【正文】 把發(fā)展黨員工作特別對新黨員質(zhì)量和計劃執(zhí)行情況向黨委匯報。黨小組、培養(yǎng)人:負(fù)責(zé)對積極分子和預(yù)備黨員的日常培養(yǎng)、考核、寫實等項工作。嚴(yán)把轉(zhuǎn)正關(guān),嚴(yán)格審查預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正有關(guān)材料,考察預(yù)備黨員的表現(xiàn),了解入黨時黨支部大會提出的缺點,克服改正情況,全面衡量是否具備轉(zhuǎn)正條件。對外單位調(diào)入的預(yù)備黨員要加強(qiáng)管理,轉(zhuǎn)正前要把原單位的表現(xiàn)了解清楚。預(yù)備黨員教育考核系列制度考核寫實制度建立預(yù)備黨員考核檔案,設(shè)預(yù)備黨員考察表。對發(fā)展對象要實行超前考核,采取個別談話、民主測評等形式,廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。對提出入黨申請者,黨支部要派人談話,進(jìn)行鼓勵,提出要求。一般積極分子指定一名正式黨員負(fù)責(zé)培養(yǎng),重點積極分子和計劃發(fā)展對象應(yīng)指定兩名正式黨員負(fù)責(zé)培養(yǎng),黨支部按規(guī)定對積極分子進(jìn)行培養(yǎng)教育,對表現(xiàn)突出、符合黨員條件的,經(jīng)嚴(yán)格考核,支委會認(rèn)真討論后,納入下一年發(fā)展計劃。4、黨辦每半年檢查一次,檢查結(jié)果作為評先進(jìn)黨小組的主要依據(jù)。3、活動內(nèi)容:(1)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的路線、方針政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識,時事政治,法律法規(guī)和文化科學(xué)知識。(5)討論決定黨支部的其它重大問題。5、支委民主生活會每季度召開一次,由支部書記主持,專人負(fù)責(zé)記錄,黨辦每半年檢查一次生活會記錄。黨支部書記月會制度支部書記月會是及時貫徹黨委決議,互相溝通情況和協(xié)調(diào)各項工作的會議,為了開好這個會,特做如下規(guī)定:1、每月第一周周二上午為支部書記月會,會議時間一般不超過兩小時。民主評議黨員的基本內(nèi)容是:(1)是否具有堅定的共產(chǎn)主義信念,認(rèn)真履行黨員義務(wù),按時交納黨費,參加黨的組織生活;能否貫徹執(zhí)行黨的基本路線及方針政策,在政治上同黨中央保持一致,并腳踏實地做好本職工作,全心全意為人民服務(wù)。黨小組生活會每半年召開一次。黨小組會,每月召開12次。黨辦制定出黨課教育計劃,按計劃落實講課人,落實講課內(nèi)容,寫出黨課教材,聯(lián)系黨員思想實際進(jìn)行有針對性的教育。2、班子成員要按時參加院理論中心組學(xué)習(xí),每季度集中學(xué)習(xí)一次,時間不少于半天。4)民主生活會的檢查與考核上級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要按分工和紀(jì)委、黨委部門的同志,在必要時應(yīng)參加基層黨組織民主生活會。民主生活會召開前,黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確定開會時間和主要議題,并提前將會議議題上報上級黨委,待同意后,再把會議時間和議題通知參加會議的每個成員,并要求認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱。每次生活會要抓住一兩個突出問題進(jìn)行整改。5、負(fù)責(zé)抓好宣傳報道、來信來訪、普法學(xué)習(xí)及統(tǒng)戰(zhàn)工作。在認(rèn)真搞好民主評議黨員的基礎(chǔ)上,并要妥善處置不合格黨員,每年進(jìn)行一次。黨委成員要不斷加強(qiáng)思想、組織和作風(fēng)建設(shè),堅持密切聯(lián)系群眾,多為群眾辦實事,辦好事,堅持深入調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,提高工作效率。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施。學(xué)習(xí)和掌握三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn):自學(xué)和組織集中學(xué)習(xí)兩種方式,醫(yī)院和科室或部門兩個層次,管理人員和非管理人員兩種要求。四、工作方法:各職能部門及科室,根據(jù)本部門、科室的工作情況,按照評審標(biāo)準(zhǔn)的要求,逐條對照檢查,對沒有做到位的工作及時完善,對自己確實難以完成、需要醫(yī)院支持的以書面形式報評審辦,由評審辦與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。再次邀請省衛(wèi)生廳醫(yī)政處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家來我院指導(dǎo)、督查,促進(jìn)各項評審準(zhǔn)備工作的全面改善和提高。重點是核心要素的落實。各科室部門根據(jù)檢查檢查反饋結(jié)果,找出工作中存在的不足,根據(jù)評審辦的整改意見,提出本科室部門具體的整改措施加以整改。第一階段(4月份):宣傳動員,提高認(rèn)識。(四)個人承諾:全心全意為醫(yī)院評審作出自己的努力,按醫(yī)院和科室的要求積極配合評審準(zhǔn)備的各項工作,加班加點也要高質(zhì)量按時完成分配的任務(wù),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高,堅決爭取在評審中不因個人原因丟分,不因個人原因影響醫(yī)院及科室的考評成績,為醫(yī)院評審順利通過做出自己的貢獻(xiàn)!責(zé)任人:第二篇:三級醫(yī)院等級評審實施方案三級醫(yī)院等級評審工作實施方案為促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),保證醫(yī)療安全,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)效率,切實促進(jìn)我院的發(fā)展,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院評審暫行辦法》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)[2011]75號)、《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(2011年版)》的要求,以及2012年湖南省衛(wèi)生工作會議精神,結(jié)合我院的實際情況,力爭在第二周期三級綜合性醫(yī)院等級評審中確?!叭住贬t(yī)院等級。五、醫(yī)院組織評審自查或模擬評審后,不按醫(yī)院評審要求、規(guī)定的時間和進(jìn)度完成整改任務(wù)的。(一)、醫(yī)院現(xiàn)已將評審標(biāo)準(zhǔn)層層分解,逐條逐項落實到各部門、科室和個人,各部門、科室和個人均應(yīng)認(rèn)真對照所分配的任務(wù),逐一加以落實。八、不按醫(yī)院或科室要求完成醫(yī)院等級評審其它工作任務(wù)的。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《醫(yī)院評審暫行辦法》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)[2011]75號)、《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(2011年版)》的要求, 從細(xì)、從實、從嚴(yán)加強(qiáng)管理,提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)功能,推進(jìn)學(xué)科建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)院,促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,全面達(dá)到三級甲等醫(yī)院目標(biāo)。第二階段(5月1日—5月30日):自查整改。邀請省衛(wèi)生廳醫(yī)政處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家來我院指導(dǎo)、督查,促進(jìn)各項評審準(zhǔn)備工作的全面改善和提高。向全院反饋檢查結(jié)果。第九階段(10月1日—11月31日):總結(jié)完善。:邀請省衛(wèi)生廳醫(yī)政處領(lǐng)導(dǎo)以及省評審專家進(jìn)行指導(dǎo)和督查。建立院科兩級的質(zhì)量安全管理體系:各科室及部門,總結(jié)和組織學(xué)習(xí)本專業(yè)或部門的標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范,建立各專業(yè)或部門的質(zhì)量安全管理規(guī)范,按照本專業(yè)或部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求建立院科兩級管理組織,通過實踐、督查、改正即“PDCA”循環(huán),不斷豐富和完善質(zhì)量安全管理體系。針對醫(yī)院管理中的薄弱環(huán)節(jié)做好整改工作,改進(jìn)思維模式和管理習(xí)慣,堅持“以人為本”、“以病人為中心”,走以內(nèi)涵建設(shè)為主、內(nèi)涵與外延相結(jié)合的發(fā)展道路,持之以恒地予以推動。黨委對醫(yī)院行政業(yè)務(wù)工作實行保證監(jiān)督,屬于行政業(yè)務(wù)具體問題由院務(wù)會討論、院長決策。黨委辦公室工作制度1、認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策,組織全院職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)。8、圍繞黨委中心工作,搞好調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。參加民主生活會人員院黨委(支部)委員。班子成員之間要開展談心活動,溝通思想,做好引導(dǎo)工作,防止矛盾激化。堅持醫(yī)療和行政查房制度,把問題解決在基層,為一線服好務(wù)。5、堅持理論聯(lián)系實際的原則,結(jié)合工作、思想和改革等實際問題,邊學(xué)習(xí)、邊改進(jìn)、邊提高。由黨支部書記主持。黨課,每季度進(jìn)行一次。黨支部、小組隨時記載黨員在上述活動中的表現(xiàn),作為評議時的依據(jù)。(4)是否切實地執(zhí)行黨的決議,嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)、國法、廉潔自律、克己奉公,自覺抵制不正之風(fēng),杜絕“吃、拿、卡、要”和“冷、硬、頂、推”等問題,有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。4、定期組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),拓展知識面,交流學(xué)習(xí)體會,總結(jié)工作經(jīng)驗,探索工作新方法、新途徑。支部黨員大會制度支部黨員大會是支部的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),為了更好地執(zhí)行黨章的有關(guān)規(guī)定,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,發(fā)揮支部黨員大會的作用,特做如下規(guī)定:1、支部黨員大會一般每季度召開一次(特殊情況例外),由黨支部書記主持。決議必須經(jīng)實到會正式黨員的半數(shù)以上通過,方能有效。(3)分析黨小組每個黨員所包保的職工思想狀況,了解群眾的意見和要求,制定相應(yīng)措施。重點積極分子由支委會提名,支部黨員大會討論,上報黨辦。嚴(yán)格考核、寫實。積極分子管理教育制度黨的積極分子日常管理工作由黨支部負(fù)責(zé),集中培訓(xùn)由黨辦負(fù)責(zé)。黨支部對發(fā)展對象必須做到材料齊全,手續(xù)完備上報黨辦;黨辦審查有關(guān)材料,嚴(yán)格考察,切實把好每一道“關(guān)口”,嚴(yán)格堅持黨員標(biāo)準(zhǔn),審查后將材料上報局黨辦審查,確定是否履行入黨手續(xù)并通知支部。談話和匯報制度黨支部書記、黨小組長要經(jīng)常找預(yù)備黨員談心,了解思想、工作和履行黨員義務(wù)情況,轉(zhuǎn)達(dá)黨內(nèi)外群眾意見和反映。進(jìn)行實際考核。發(fā)展黨員工作責(zé)任制度為做好發(fā)展黨員工作,我們對積極分子和預(yù)備黨員采取了“五級管理責(zé)任制”。要深入基層調(diào)查研究,了解新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,把發(fā)展黨員工作提高到一個新水平。對黨支部上報的計劃發(fā)展對象進(jìn)行超前考核,全面衡量,根據(jù)考核情況,擬定發(fā)展計劃,向黨委匯報。建立檔案。嚴(yán)格履行入黨和轉(zhuǎn)正手續(xù),做到手續(xù)健全,材料齊備,上報黨辦。對預(yù)備黨員每個季度黨小組講評一次,認(rèn)真填寫《預(yù)備黨員考察表》,及時組織黨小組討論,提出預(yù)備期滿能否轉(zhuǎn)為中共正式黨員的意見,形成材料,上報黨支部。堅持政工干部例會制度,以會代訓(xùn),提高政工干部思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、每個黨員要對責(zé)任區(qū)內(nèi)所包群眾的思想變化、職工家庭成員間、夫妻關(guān)系以及生活狀況做到心中有數(shù),對重點幫教對象要重點分析。建立學(xué)習(xí)考勤制度,因病因事不能參加者,應(yīng)提前向黨委或黨支部請假,做好個人學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)情況每半年檢查一次。只有認(rèn)真做好這項工作,努力實現(xiàn)黨費管理和使用工作的制度化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,才能發(fā)揮黨組織在黨的建設(shè)中的服務(wù)作用。黨費的收繳辦法:1)各支部要由組織委員(不設(shè)委員會的由支部書記承擔(dān))堅持按月收繳黨費。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以為期限。追蹤結(jié)果,明確診斷,每月科內(nèi)進(jìn)行一次討論總結(jié),提高診斷水平。簽名、書寫報告時間。每月進(jìn)行一次統(tǒng)計對比。放射線診斷報告審核制度放射線科急診臨床、各科門診、療區(qū)住院病人的X線片、特殊造影的診斷報告。每天有負(fù)責(zé)送住院患者報告的醫(yī)師,并征求臨床科室意見。隨訪觀察,進(jìn)一步明確診斷,每月科內(nèi)要討論一次,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。醫(yī)院要有專人負(fù)責(zé)進(jìn)修工作,認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)修工作的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格掌握進(jìn)修人員條件。符合 醫(yī)院當(dāng)前和長遠(yuǎn)利益,更加符合 廣大職工的共同愿望,我們必須把認(rèn)識和行動統(tǒng)一到 創(chuàng)建工作中去,努力創(chuàng)新服務(wù)模式,提升技術(shù)水平,提高科學(xué)運營效率,進(jìn)一步增強(qiáng)綜合競爭能力,牢牢的把握住這次機(jī)遇
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