【正文】 設(shè)專職保衛(wèi)部和專職消防員，分管領(lǐng)導、部門經(jīng)理采用例會、班前會等形式，對保安隊伍進行法制宣傳教育和四防安全教育。為了使酒店設(shè)備設(shè)施符合安全需要，酒店于2000年投入70余萬元資金對老化線路、鍋爐管道和消防設(shè)施等進行了全面整修，消除了重大隱患，確保了整個酒店的正常運行。建立健全制度，成立領(lǐng)導小組。分隊與轄區(qū)各個單位簽定護路責任書8份,，措施有力,轄區(qū)內(nèi)石擊列車,沿線放牧,線路上行走玩耍,破壞護欄網(wǎng),盜竊鐵路設(shè)施等現(xiàn)象基本杜絕。一、黨委重視，扎實有效的開展創(chuàng)建平安鐵路示范活動 團場黨委認真貫徹中央、自治區(qū)鐵路護路聯(lián)防工作領(lǐng)導小組《關(guān)于開展創(chuàng)建平安鐵路示范活動的實施意見》精神，始終堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，緊緊圍繞師綜治委關(guān)于平安建設(shè)的目標，開展“保建設(shè)，促穩(wěn)定，建和諧社會”愛路護路宣傳教育活動。截止目前累計巡邏900余次,行程27000余公里,發(fā)現(xiàn)安全隱患13次,與鐵路沿線村組、連隊、學校簽訂安協(xié)議書8份,散發(fā)宣傳教育材料1500余份，通過宣傳教育,增強了附近學生及群眾的愛路護路意識,有效的防止了意外事故的發(fā)生,確保了大動脈的安全暢。為使”創(chuàng)安”工作落到實處,真正作到有計劃、有布置、有安排、有總結(jié) ,分隊帶隊干部、督檢員、公安業(yè)務(wù)指導員、排長組成負責實施小組,月初制定計劃,布置安排工作,月底檢查總結(jié)落實工作,使“創(chuàng)安”工作有人管,《鐵路法》,分隊加大宣傳力度,對上線人員及過往進行安全教育及愛路護路宣傳,帶隊干部,公安業(yè)務(wù)指導,督檢員,排長深入鄉(xiāng)村小鎮(zhèn),田間地頭進行《鐵路法》《鐵路安全常識》及有關(guān)法律的宣傳學習,截止到今年9月,共組織各類宣傳，廣播教育130余小時，利用各種板報宣傳50余期,發(fā)放各類宣傳材料1500余份,通過宣傳教育,有效增強了沿線群眾安全意識和愛路護路觀念。為把治安消防安全落實到實處，酒店依照“誰主管，誰負責”的原則，貫徹落實治安消防安全責任制，維護治安消防秩序，酒店在和上級主管部門簽訂治安消防責任書的同時，也同客房、餐飲、動力、舞廳、商場、茶吧等部門的負責人簽訂了治安消防責任書，列入年終考評先進，實行一票否決權(quán)，并與各部門經(jīng)理年終獎金考核掛勾，切實做到層層落實，級級把關(guān)，人人參與。設(shè)施改善、軟件投資。提高保安隊伍素質(zhì)。并用干部的實際行動、言行舉止來引導員工做好安全防事故工作。水暖車間超過2米以上的高空作業(yè)點較多，根據(jù)這一情況車間為每個維修人員配備安全帶作為個人工具，高空作業(yè)時必須佩戴，如發(fā)現(xiàn)不佩戴者扣除班組長和所有參與檢修人員全月效益工資。各班組要建立群眾性的治安防范措施，做到組織落實、制度落實、獎罰落實，并積極發(fā)揮作用，定期檢查，總結(jié)評比。2012年就要到來，我們水暖車間全體干部員工決心廠黨政的正確領(lǐng)導下，在保衛(wèi)科、護衛(wèi)隊、信訪辦等有關(guān)部門的支持和指導下，緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導思想，強化創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防工作的基礎(chǔ)建設(shè)，認真組織安全生產(chǎn)和各項制度的落實，制定了嚴謹詳盡的創(chuàng)安、穩(wěn)定工作規(guī)劃，加強現(xiàn)場管理，爭取在新的一年中取得更大的工作成績，主要在以下幾個方面下力氣：進一步落實創(chuàng)安工作責任機制，嚴格按照年初制定的創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防、治安工作機構(gòu)、制度、責任書等細化分工，嚴明責任；堅決服從和配合創(chuàng)安工作管理部門的監(jiān)督與指導，全力搞好車間的創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防、治安等各項工作；加大自查頻率，拓展自查空間，提高問題與隱患的處理效率和效果，做到不留死角、不留后患；加強對長病長休等有脫管可能的員工的探查管理力度。不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。在“安全教育日”這天，對幼兒進行交通安全教育，引導幼兒認識交通標志，教育幼兒遵守交通規(guī)則。社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素，幼兒接送時間交通擁堵。安全生產(chǎn)，是我們國家的一項重大政策，也是管理企業(yè)的重要原則之一。同時進行流動紅旗評比活動，對于安全工作做得好的單位預(yù)以表揚，對安全工作做得不好的單位及時暴光，做到獎罰分