【正文】 的推廣廉價高效，例如可以注冊云U盤的官方微博、人人、微信、等。（O）（一）使用習慣的轉變：隨著網盤的興起，越來越多的人使用網盤，人們更傾向于不帶存儲設備而聯(lián)網下載文件，而云U盤與網盤的功能較類似，網盤使用的增加也能夠給云U盤的使用帶來增長。要想改變用戶的使用習慣是一件非常難的事情，尤其是去培養(yǎng)一個對新型產品的使用。前者應該是最大的使用群體，他們打印需要轉移較遠的距離，而后者在公司內部一般都有打印機；而且前者對新事物的接受度比較高，愿意去接受不一樣的方式。改革開放以來，人民生活水平不斷提高，政治環(huán)境逐漸穩(wěn)定，對外開放程度的也進一步提高，互聯(lián)網行業(yè)競爭也是日趨激烈，形成百花爭鳴的狀態(tài)。原價十元的會員卡，進行一元特賣。將從中評選出十名贈送Echo同名咖啡豆一包。”豆瓣官方小組和小站。的特色獨家拼配，烘焙，是別的地方買不到的。加“Echo Caf233。其二，首創(chuàng)微創(chuàng)科技展會，能在城市范圍內形成短時間的新聞旋風。本事件如果未能找到真事，可以請人扮演，員工家屬即可上陣。邀請消費者協(xié)會成員及接受過我院醫(yī)療服務的患者客觀公正的評價中山醫(yī)院的質量，增強中山醫(yī)療質量在患者心中的可信度。B、開展“農村大逢車”巡展醫(yī)療計劃，真正“人性化、親情化”做到零接觸。廣告表現(xiàn)/O以電視廣告、平面廣告為主，輔以其他。宜將微創(chuàng)手術的功能訴求點與中山的品牌特色優(yōu)勢相結合（如中山特有的專家、?？圃O備、先進療法的包裝等，否則就是一般意義的患者健康教育，為其他品牌做了嫁衣。雖然其電視廣告頻繁出現(xiàn)，但缺少有效的廣告策劃，其品牌的推廣也受到發(fā)展的瓶頸。這種健康觀念的轉變逐漸體現(xiàn)到手術治療中。據調查，不通過微創(chuàng)手術治療的患者中，“不知道微創(chuàng)手術”的為大多數(shù)，占80％以上，90％以上在做傳統(tǒng)手術，他們的就診觀念深受傳統(tǒng)影響。中山醫(yī)院奉行“產品等于人品”的質量理念，追求“治愈率100％”的質量目標。擁有優(yōu)勢資源，即將開診的桂平中山醫(yī)院，將以“走“全而有特色（指以外科微創(chuàng)帶動婦科、男科、胃腸、五官科、疝氣、胃科的發(fā)展）”方向，走“公益為民”（指打造人性化、親情化的品牌）的道路，走“桂平發(fā)達城鄉(xiāng)包圍桂平市區(qū)（即農村包圍城市）”的路線，走“特種集群營銷”（指針對高端人士開展的醫(yī)療附加值）策略，更加直接地、全面地進入民眾的日常生活，建立起了一個鮮明的“健康”的品牌印象，其地位將在桂平的醫(yī)療市場占有相當?shù)姆蓊~。五、資源升級隨著科技的進步，戶外媒體可調用的創(chuàng)意手段越來越豐富。4．定向目標推廣，完善VI。1．戶外媒介。人的記憶力分為短時記憶和長效記憶兩種。1．自身媒介進行品牌宣傳是主要渠道，提升品牌效應與社會知名度。二、受眾目標定位華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶，即企事業(yè)單位，公司，工廠等。但從目前市場看，有做公交等車載可視的運通傳媒，主營LED，在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放LED戶外顯示屏廣告的公司。如地鐵車廂中、公交車中的 LCD 等，有了用 3 維全息成像技術制作的展示臺，很多戶外媒體開始走向多元化，并借由新材料和新技術由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。3．戶外廣告市場環(huán)境分析面對眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。3．戶外—全方位的廣告。2．媒介資源互補與組合策略，針對性強。戶外廣告的時效性只有3到5秒，因而要想獲得良好的廣告效果，在進行品牌形象宣傳時，必然要在戶外廣告的時空組合與種類組合上下一番功夫。（跨街，路牌。在我國的許多大城市，霓虹燈和電子廣告牌使用很多，裝點著城市的夜空。因此在不斷提升華盛廣告的設計與制作質量之外，戶外廣告資源升級將是提升華盛品牌形象與核心競爭力，不斷創(chuàng)收的重要途徑。健康理念之下，中山醫(yī)院針對國人體制特別引進了微創(chuàng)治療概念，為百萬桂平人民的健康奉獻來源于現(xiàn)代醫(yī)療科技獨特魅力。在微創(chuàng)治療過程中，特別溶入無痛、不出血、不影響工作、安全、可靠等儲多優(yōu)點，保證了手術所達到的治愈目的同時，減少了病人由手術所帶來的傷痛。第二層次：看病安全、無痛苦、創(chuàng)傷小、療程短、不影響工作由于現(xiàn)代生活節(jié)奏加快，健康意識的增強，人們要求具有治療快速、安全無痛的新產品出現(xiàn)，而無痛苦、創(chuàng)傷水等要素則被作為主要考慮。中山最直接的競爭對手是黎明醫(yī)院。但同時也正是他們給我們創(chuàng)造的良好的推廣機會：雖然患者都知道手術可以解除病痛，但手術過程能夠無痛、安全、快速等還尚未被賦予明確的記憶點來大聲提出，這也正是微創(chuàng)治療中心的市場切入點。廣告定位（可參照前幾天發(fā)的貼子《桂平中山醫(yī)院營銷策劃計劃書》）定位于中高層次的患者，囊括所有的年齡段。一方面可以提高活動效果，另一方面，促銷活動進行時也是做廣告的黃金時期。（2）在城區(qū)市場A、定期開展社區(qū)義診活動：B、以外科微創(chuàng)為主的知識健康講座C、可擬與市電臺、健康教育所等聯(lián)辦晚會，期間穿插?義診“、贈卡“、知識問答“、健身比賽等；D、可在各社區(qū)設立健康宣傳欄，定期發(fā)布健康科普知識和各行業(yè)動態(tài)。3）大規(guī)模宣傳中山醫(yī)院微創(chuàng)中心是“桂平本土唯一一家微創(chuàng)手術治療機構”。條件一、在此之前，權威機構需準備一個疑難病種病種引進或新療法的推薦，并未對外發(fā)布；條件二、權威機構利用疑難病種病種引進或新療法的推薦向市場傳達：桂平中山醫(yī)院作為新聞法推介試驗基地；目的：利用推介合作，加深醫(yī)院與權威機構的合作層面，并向患者傳達一個技術領先的形象。第四篇：網絡推廣策劃案一、微博營銷。（240）3． 轉發(fā)微博，寫下你對“Echo Caf233。營銷費250）4． 創(chuàng)建活動，隨手拍咖啡活動，只要是和咖啡有關的東西，咖啡器具，咖啡粉，咖啡豆，咖啡店等?！毙≌?，并且推薦帖子留言，將獲得獨家限量版明信片一張。（125）三、博客營銷。會員分為VIP和SVIP兩種，SVIP只接受指定。云U盤雖然定位于公益產品，不向用戶收取費用，但其發(fā)展與整個社會的經濟狀態(tài)息息相關，尤其是互聯(lián)網行業(yè)。（三）文件大小定位準確：云U盤每次上傳的文件不超過5M，而一般的校園用戶打印的文件也不會超過5M，但總容量無上限，此定位能夠使文件的上傳時間減少，從而完善了用戶使用體驗。（三）一次只能上傳一個文件：很多校園用戶一次需要打印多個文件資料，而云U盤一個提取碼只能對應一個文件，要想打印多個文件則需要記住多個提取碼，使用不便。四．威脅（T）（一)用戶使用習慣：在很長一段時間內，U盤仍是校園用戶的第一選擇，網盤和微盤仍是用戶的第二選擇，這種局面很長時間內