20xx關于行政主管工作計劃(更新版)
【正文】 生成與發(fā)展
積極探索應用于網(wǎng)絡環(huán)境下的教學研討，提升教育效率。協(xié)調(diào)組織和配合電腦維護公司，做好質(zhì)保期內(nèi)的校園網(wǎng)絡設施、設備的重大故障的維修維護工作。認真實施教育信息化項目建設，進一步提高教育信息化水平，進一步提高教育信息化應用效益。
各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。資料共分享，我們負責傳遞知識。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。
嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。做好學校校園網(wǎng)絡的穩(wěn)定、通暢接入和資源光盤的規(guī)范管理與存放。
加快完善實幼教育教學資源庫建設
依托三網(wǎng)結(jié)合，多渠道、全方位搜集園內(nèi)外優(yōu)秀教育資源，同時積極整合園內(nèi)已有教育資源，加快實驗幼兒園教育教學資源庫資源建設，為教學、科研提供有力的資源保障。
明確部門及人員的職責，保教部負責進行主題論壇的內(nèi)容發(fā)布和教師參與活動的質(zhì)量考核及文本資料的收集，信息部網(wǎng)絡管理員負責網(wǎng)絡設備的暢通及信息數(shù)據(jù)的備份。
統(tǒng)整課程實施標準，教育教學資源，確定研究的主題，梳理系列課程的目標，開展教學活動設計。
篇三：關于行政主管工作計劃 一、總體目標
根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展2020年度的工作：
做好日常的行政和人事管理工作。
建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它
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