熱力總站成本管理考核制度(更新版)
【正文】 一章總則第一條為了加強(qiáng)供熱站成本管理，高質(zhì)量、高效益的完成供暖任務(wù)，強(qiáng)化供暖成本管理意識(shí)，提高供熱總站供暖質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，結(jié)合供熱總站的具體情況制定本辦法。第二章成本控制范圍第五條成本控制的范圍：供暖所消耗的煤、水、電、維修材料。供熱站應(yīng)對(duì)供暖工作過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)（如：燃煤消耗和盤存、水電實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、維修材料的購(gòu)置、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)以及安全保養(yǎng)等），建立一套完整準(zhǔn)確的原始記錄。組織改進(jìn)和健全煤、水、電成本管理工作，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、材料站和各車間、部門的關(guān)系、挖掘節(jié)能降耗、增收節(jié)支的潛力。內(nèi)容總結(jié)
（1）熱力總站成本管理考核制度
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)供熱站成本管理，高質(zhì)量、高效益的完成供暖任務(wù)，強(qiáng)化供暖成本管理意識(shí)，提高供熱總站供暖質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，結(jié)合供熱總站的具體情況制定本辦法
（2）原始記錄表格設(shè)計(jì)、填報(bào)時(shí)間、上報(bào)方式、存檔保管等應(yīng)根據(jù)供熱總站工作的要求，由中心財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、材料站、供熱總站共同制訂
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