【摘要】專業(yè)談判技巧培訓(xùn)你對(duì)談判的了解??說明對(duì)談判的認(rèn)識(shí)。?分享過去你曾經(jīng)歷過成功的談判經(jīng)驗(yàn),說明為何會(huì)成功?如果希望下次更完美,你會(huì)怎么做??分享過去你曾經(jīng)歷過失敗的談判經(jīng)驗(yàn),說明為何會(huì)失?。咳绻M麓文艹晒?,你會(huì)怎么做??小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)?上課的公約?在研討會(huì)上,請(qǐng)不要吸煙。?不要講電話。?上課時(shí)
2025-08-08 09:22
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道營(yíng)銷思路與銷售談判技巧主講:楊建宏中管網(wǎng)通用業(yè)頻道培訓(xùn)內(nèi)容銷售中的談判技巧培訓(xùn)一、知己知彼二、銷售中的談判流程1、談判前的準(zhǔn)備與開局2、談判的中期及策略3、談判的后期及策略三、談判中
2025-08-07 08:45
【摘要】1成功的談判技巧自我介紹?您貴姓??在哪里任職??具體的工作職責(zé)是什么??通常什么時(shí)候需要談判??談判的對(duì)象是誰(shuí)?為什么要進(jìn)行談判??來此培訓(xùn)的目的是什么?課程宗旨?通過這門課程的培訓(xùn),我們將學(xué)會(huì)如何有效地計(jì)劃和準(zhǔn)備談判;?并同時(shí)掌握使談判有效進(jìn)行并取得成功的技巧。培
2025-04-29 02:30
【摘要】見面客戶談判技巧前言作一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,必須對(duì)自己的產(chǎn)品,自己的公司,自己的行業(yè),自己的知識(shí)非常非常的有信心,因?yàn)槲覀儓?jiān)信我們的服務(wù)可以給客戶帶來價(jià)值,如果沒有這個(gè)前提,你肯定做不好銷售工作.有了這些前提后,銷售其實(shí)非常的簡(jiǎn)單,就是在客戶面前充滿激情的說出你想說的話.然后成熟的利用一些技巧,你就可以成為一個(gè)
2025-05-12 13:10
【摘要】2022年12月采購(gòu)談判技巧2022年12月,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。2022年12月,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣
2025-05-07 03:27
【摘要】國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國(guó)客戶關(guān)系管理專家國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國(guó)客戶關(guān)系管理專家國(guó)內(nèi)軟件項(xiàng)目銷售培訓(xùn)第一人中國(guó)客戶關(guān)系管理專家英維思集團(tuán)銷
2025-05-12 12:13
【摘要】第八章談判僵局處理技巧談判僵局指在商務(wù)談判過程中,由于雙方觀點(diǎn)、立場(chǎng)差異較大,利益沖突難以協(xié)調(diào),同時(shí)各方又都不肯再做出讓步妥協(xié),形成暫時(shí)的一種對(duì)峙僵持局面。第一節(jié)產(chǎn)生僵局的原因一、談判雙方角色定位不均等參與商務(wù)談判的企業(yè)并非都是實(shí)力相當(dāng),經(jīng)常存在著洽談雙方一方強(qiáng)、一方弱,一方大、一方小等差別,這種情況往往容易使雙方
2025-05-03 18:19
【摘要】如何做一名優(yōu)秀采購(gòu)人員?一、KASH模型?K代表知識(shí)(KNOWLEDGE)即完成工作所需要的信息或事實(shí)。?A代表態(tài)度(ATTITUDE)即行為背后的信念。(工作意愿)?S代表技能(SKILL)即完成工作所需要的技術(shù)或能力。?H代表習(xí)慣(HABIT)即工作需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。總之態(tài)度代表想干,知識(shí)和技能代表能干,一個(gè)人又想
【摘要】此資料來自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載斯科特談判技巧模式第三種談判模式此資料來自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載與馬什同時(shí)代的另一位英國(guó)談判學(xué)家比爾·斯科特,作為英國(guó)許多公司和政府機(jī)構(gòu)的談判顧問,為南非、瑞典、挪威、芬蘭、澳大利亞、新西蘭和新加坡等國(guó)培養(yǎng)了大量的業(yè)務(wù)談判能手。斯科
2024-10-19 19:54