提升企業(yè)凝聚力方案精選(更新版)
【正文】 層次的需要得到滿足后，才會(huì)產(chǎn)生高層次的需要。（3）企業(yè)凝聚力與企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是一致的團(tuán)隊(duì)精神就是對某一群體或組織感到滿意，樂意成為該群體的一員并協(xié)助實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)的一種態(tài)度。它是由企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)效益、企業(yè)精神、企業(yè)文化等各種因素組合成的一種企業(yè)合力，是企業(yè)各項(xiàng)工作和諧的結(jié)果。如果說企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的“統(tǒng)帥”和企業(yè)活動(dòng)的思想指南，那么，人力資源應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。四、對員工的付出及成績應(yīng)給與認(rèn)同優(yōu)秀員工的評選及獎(jiǎng)勵(lì)，半年評選：頒發(fā)證書及公司領(lǐng)導(dǎo)榮譽(yù)餐；年度評選：頒發(fā)證書及實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或旅游獎(jiǎng)勵(lì)。第一篇：提升企業(yè)凝聚力方案（精選）提高企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的凝聚力企業(yè)的凝聚力，是指企業(yè)及其行為對員工產(chǎn)生的吸引力的程度。創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展環(huán)境，營造良好的學(xué)習(xí)與提高的氛圍，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)幫助員工實(shí)現(xiàn)自我成長，實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求。當(dāng)前，受多方面因素的影響，煤炭企業(yè)在招聘專業(yè)人才方面遭遇到困難與尷尬局面，有些采礦專業(yè)的畢業(yè)生根本不愿到煤炭企業(yè)工作，甚至于企業(yè)原有職工尤其是專業(yè)技術(shù)人才流失現(xiàn)象也日趨嚴(yán)重，人才短缺成了煤炭企業(yè)所面臨和亟待解決的一個(gè)大問題。第三篇：淺談企業(yè)凝聚力淺談企業(yè)凝聚力阿里巴巴管理 20130314 來源： 阿里巴巴管理 專題： 企業(yè)管理 打印企業(yè)的凝聚力是企業(yè)行為的基本標(biāo)志，是企業(yè)的一種向心情感，是粘合劑。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)能夠引導(dǎo)企業(yè)成員，使他們的合力方向朝向企業(yè)目標(biāo)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。同質(zhì)性的多少與互補(bǔ)性的大小，關(guān)系到企業(yè)凝聚力的強(qiáng)弱。而一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)、能廣開言路、善于聽取各種意見的領(lǐng)導(dǎo)群體會(huì)對企業(yè)成員起到示范作用，有助于企業(yè)成員的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成一種良好的企業(yè)氛圍，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。二、新形勢下增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的方法作為一個(gè)富有凝聚力的企業(yè)，其所擁有的員工最好要具備對企業(yè)的認(rèn)同感“企業(yè)凝聚力”就是企業(yè)所需的集合力，它使所有的員工對企業(yè)的目標(biāo)有一種極大的認(rèn)同，需要所有的員工對企業(yè)的事業(yè)有一種主動(dòng)的參與直至將其作為個(gè)人事業(yè)的一部分。果然，1996年和1997年兩年時(shí)間，聯(lián)想集團(tuán)上下一心，群策群力，同舟共濟(jì)，業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，體現(xiàn)了企業(yè)凝聚力的的強(qiáng)大作用。模樣的力量是無窮的?？偨Y(jié)：”團(tuán)結(jié)就是力量“，對于一個(gè)企業(yè)來說，核心是”人，如果能夠把許多人的力量集中起來，共同指向同一方向，那這個(gè)企業(yè)就成功了一半。三是加強(qiáng)溝通，不管是自己部門的人員，還是其他部門的人員，首先要給部門負(fù)責(zé)人灌輸大局意識，當(dāng)他們有了大局意識，不管是哪個(gè)部門的人，工作出現(xiàn)問題要指導(dǎo)、引導(dǎo)，有好的做法要鼓勵(lì)、支持，給員工樹立信心，營造和諧氛圍。HR也要變化，管理從監(jiān)督向服務(wù)轉(zhuǎn)移，服務(wù)從外部感受轉(zhuǎn)向內(nèi)心感受。
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