【正文】 部門，一天一個客戶來找你解決問題，你努力想讓他滿意，可是始終達不到群眾得滿意，他投訴你們部門工作效率低，你這個時候怎么作？對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難？4如果你所競聘的單位錄用你，你將怎樣開展工作？4你希望與什么樣的上級共事？4在完成某項工作時，你認為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做？4與上級意見不一是，你將怎么辦？”4你工作經(jīng)驗欠缺，如何能勝任你所申請的這項工作？4為了做好你的工作，你該怎樣獲得他人的支持和幫助？4如果你在面試中沒有被錄用，你怎么打算？4假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦？5談?wù)勀氵^去的工作生活學(xué)習(xí)中，最令你挫折的事情？5如何安排自己的時間？會不會排斥加班？自己的時間，全力配合。如對于某些政治傾向和意愿，可問“你的同學(xué)和朋友是如何看待這個問題的？你認為如何？”即采用投射法來了解應(yīng)試者自己的真實情況。216。郝先生的教訓(xùn)發(fā)人深思，它告誡廣大求職者：面試時，首先要擺正自己的位置，明確自己的提問范圍，不該問的絕不要問。這樣，往往可以更好地發(fā)揮自己的水平，給考官一個良好的印象，增加成功的機會?！钡诙骸犊脊倜嬖嚥僮骷记伞釂柕募记伞房脊倜嬖嚥僮骷记伞釂柕募记勺匀?、親切、漸進、聊天式地導(dǎo)入正題；使用統(tǒng)一的指導(dǎo)語很關(guān)鍵。 堅持“問誰”、“問實”的原則（STAR追問法）。216。算了，往事不可追，還是先把它給大家一睹為快吧！最后提問真的“沒問題”?其實乾坤大得很在經(jīng)過謹慎而又緊張的面試后，應(yīng)聘單位有時會在最后快要結(jié)束時，以一種看似自然而又禮貌的口氣向求職者發(fā)問到，“今天的面試就到這里了，不知您還有沒有其他問題要問？”而許多求職者看到面試已經(jīng)快要結(jié)束了，心中不由得舒緩了一口氣，其一直繃緊的思維神經(jīng)也開始放松下來了，對待上述的提問他們通常會出現(xiàn)兩種情形：一是不少求職者往往以為“時機”已到便頻頻發(fā)問，甚至有的著急地問：“你們會錄取我嗎？”或者“你們對我的感覺如何？”等等；二是不少求職者漠然地回答“沒問題”。一般說來，在用人單位表示出對求職者極大的興趣的前提下，針對初試、復(fù)試的不同情況下可以詢問不同的問題。因此筆者建議，求職者在回答這類問題時，最好應(yīng)隨機應(yīng)變、審時度勢、適當(dāng)提問、理智回答。你推銷太過分了。公司里有人不喜歡你。對于招聘經(jīng)理來說最重要的是通過面試找到合適的人選。如何防范“激怒法”，這里羅列一些現(xiàn)象，請大家都來琢磨琢磨。(6)你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適？妙答有：據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志，鍥而不舍的品質(zhì)，另外我善于傾聽，因為我感到應(yīng)把發(fā)言機會多多地留給別人……作為應(yīng)聘者，面對主考官咄咄逼人，你還能有什么應(yīng)戰(zhàn)絕招的話，那就是無論如何不要被“激怒”！處于被“宰”位置的你，如果因為主考官某些提問過于尖銳、不友好，或者欺人太甚而激起了你的怒火的話，那么對不起，你已經(jīng)輸?shù)袅?！唯有讓這類主考官意識到，盡管他在刁難你、試探你，但你不以為然，依然故我而最終并沒有從被動的位置上“滾”下來，因為你有自己應(yīng)有的涵養(yǎng)，因為你是一位真正的強者！