【摘要】某建筑材料公司績(jī)效考核實(shí)施方案行政人事部二○○八年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門(mén)和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)
2025-05-01 01:41
【摘要】1財(cái)務(wù)部績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核對(duì)象:公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時(shí)間:每月1號(hào)之前,內(nèi)控組對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、員工進(jìn)行績(jī)效考核??己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。三、考核內(nèi)容:1、硬性指標(biāo):每月部門(mén)費(fèi)用的控制情況;部門(mén)員工的工作失職、失誤;部門(mén)
2025-10-14 17:37
【摘要】1XX公司年終績(jī)效考核實(shí)施方案公司各部門(mén):為了客觀評(píng)價(jià)各部門(mén)及全體員工2021年的工作成績(jī),充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)大家爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,不斷改進(jìn)工作績(jī)效,促進(jìn)公司管理水平和工作效率的提高,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將2021年度績(jī)效考核工作安排如下:一、考核的范圍全公司除董事長(zhǎng)、董事(職工董事除外)和
2026-01-10 18:33
【摘要】事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)施方案根據(jù)《事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)(試行)的通知》,為充分發(fā)揮績(jī)效工資效益,提高廣大職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)我單位實(shí)際制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以單位職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的XX職工收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,遵循以人為本、注重實(shí)效、促進(jìn)發(fā)展、簡(jiǎn)便易行的原則,按照德、能、勤、績(jī),建立多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬機(jī)制,激發(fā)廣
2025-05-31 02:54
【摘要】后勤部績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核對(duì)象:商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工二、考核時(shí)間:每月1號(hào)之前,內(nèi)控組對(duì)后勤部經(jīng)理、員工進(jìn)行績(jī)效考核??己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責(zé): 負(fù)責(zé)商業(yè)公司行政區(qū)、各門(mén)店所有電工、維修工作;負(fù)責(zé)所有辦公耗品的采購(gòu)工作;負(fù)責(zé)所有后勤工程的招標(biāo)、執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)保潔工作;
2025-05-03 22:24
【摘要】縣人民醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)為加強(qiáng)我院績(jī)效管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增進(jìn)醫(yī)院活力,維護(hù)醫(yī)院公益性,推動(dòng)我院持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2012〕33號(hào))、《省人民政府關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見(jiàn)》(皖政〔2012〕98號(hào))和《關(guān)于印發(fā)縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》(固政〔2012〕51號(hào))精神,結(jié)合我院實(shí)際,制
2025-08-01 12:21
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—200
2025-04-25 22:36
【摘要】南召蓮花溫泉旅游集團(tuán)2011年度績(jī)效考核實(shí)施方案(討論稿):為加強(qiáng)績(jī)效管理,嚴(yán)控成本費(fèi)用開(kāi)支,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制,從而提升全員管理意識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念,圓滿完成公司各年度目標(biāo)任務(wù),特制定并實(shí)施此績(jī)效考核方案。:、公正、公開(kāi),突出營(yíng)業(yè)收入,成本或費(fèi)用考核;,突出領(lǐng)導(dǎo)作用和專業(yè)考核;,分級(jí)管理。3、
2025-04-25 05:20
【摘要】永祥物業(yè)《物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書(shū)》(建議稿)二0一四年四月《物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書(shū)》一、目的為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作,建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,通過(guò)對(duì)員工履行崗位職責(zé)情況的評(píng)估,將其獎(jiǎng)金分配結(jié)構(gòu)與實(shí)際工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,
2025-05-10 12:44