【正文】 發(fā)大樓項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案（一）工藝設(shè)備選型（二）工藝說明（三）工藝流程三、研發(fā)大樓項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（二）營銷模式在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。一、研發(fā)大樓項目背景（一）項目名稱（二）項目的承辦單位（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況（四）項目的主管部門（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)（六）項目建設(shè)地點二、項目可行性研究主要結(jié)論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：（一）項目產(chǎn)品市場前景（二）項目原料供應(yīng)問題（三）項目政策保障問題（四）項目資金保障問題（五）項目組織保障問題（六）項目技術(shù)保障問題（七）項目人力保障問題（八）項目風(fēng)險控制問題（九）項目財務(wù)效益結(jié)論（十）項目社會效益結(jié)論（十一）項目可行性綜合評價三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。(4)用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告、項目申請報告，企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告。一、研發(fā)大樓項目建設(shè)背景（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由（三）……二、研發(fā)大樓項目建設(shè)必要性（一）……（二）……（三）……（四）……三、研發(fā)大樓項目建設(shè)可行性（一）經(jīng)濟可行性（二）政策可行性（三）技術(shù)可行性（四）模式可行性（五）組織和人力資源可行性第三部分 研發(fā)大樓項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。一、研發(fā)大樓項目實施的各階段（一）建立項目實施管理機構(gòu)（二）資金籌集安排（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨（五）施工準(zhǔn)備（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備（七）竣工驗收二、研發(fā)大樓項目實施進度表三、研發(fā)大樓劑項目實施費用（一）建設(shè)單位管理費（二）生產(chǎn)籌備費（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費（四）辦公和生活家具購置費（五）其他應(yīng)支出的費用第九部分 研發(fā)大樓項目財務(wù)評價分析一、研發(fā)大樓項目總投資估算圖：項目總投資估算體系二、研發(fā)大樓項目資金籌措一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。廣場由文化雕塑及土建兩個部分工程組成，雕塑部分由一個主題浮雕、兩根浮雕立柱及5組人物圓雕組成，從古老到現(xiàn)代對湯丹銅的開采、冶煉、運輸、鑄造，以及對礦山文化遺跡、礦山風(fēng)貌等進行了集中展現(xiàn)，主浮雕背部鐫刻有《湯丹頌》一文，介紹了銅山湯丹古往今來的滄桑變遷及輝煌。廣場建成投入使用后，為廣大群眾提供了一處文化氛圍濃厚的休閑、娛樂、健身的廣場。3）、定位優(yōu)勢項目的定位并沒有一味地追求大、貴、奇，而是結(jié)合實際的情況，突出與當(dāng)?shù)貧v史文化緊密聯(lián)系的特點，并最終落腳在文化休閑與擴大招商引資上，這使得項目未來聚集人氣的能力大大提升，而且也符合項目所在區(qū)域周邊地區(qū)的現(xiàn)實發(fā)展情況，從而借助已經(jīng)發(fā)展起來的成熟社區(qū)環(huán)境促進項目自身的成功運作。3）、經(jīng)濟性原則項目建設(shè)的目的是為了帶來更大的經(jīng)濟效益，促進地方經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。所以，該項目并沒有對環(huán)境構(gòu)成特殊影響的典型的廢水、廢氣、廢物和噪音，經(jīng)過采取相應(yīng)的措施，都可以達到較好的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。距北京180公里，黃旗鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，主要以農(nóng)業(yè)種植為主，經(jīng)考察區(qū)域內(nèi)無任何化工或者工礦企業(yè),環(huán)境好,空氣新鮮,有利于生豬生長和母豬繁育。（請?zhí)峁┓ㄈ舜淼牟糠仲Y料，有利于加強政府及銀行對貴公司的信任度）公司一向講信譽，守合同，與經(jīng)營客戶訂立的合同履約率為100%，多次被有關(guān)部門評為守合同，重信譽的單位。二、公司計劃及預(yù)測情況我公司計劃在豐寧縣建立全國最大的野豬養(yǎng)殖基地，通過建立合作社，采取公司(基地)+農(nóng)戶的形式在豐寧縣建設(shè)大型養(yǎng)殖示范基地，帶動全縣養(yǎng)殖特種野豬，合作社建立種豬引進、乳豬繁殖、飼料加工、豬病防控、養(yǎng)殖培訓(xùn)、生豬屠宰、銷售一套完整的產(chǎn)供銷服務(wù)機制，將豐寧建設(shè)成為全國最大的特種野豬養(yǎng)殖基地，帶動以全縣的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬致富。三期計劃：3—5年，帶動全縣養(yǎng)殖達到10萬頭以上規(guī)模，除屠宰出售生鮮特種野豬肉外，投資建設(shè)熟食加工廠，將特種野豬肉制作成為保質(zhì)期長，便于運輸?shù)姆奖闶称?，面向各大超市銷售熟食產(chǎn)品。其外貌象野豬，固名為“特種野豬”。我國是以豬肉為主要肉食的國家，即使按生豬消費的1／10計也達4800萬頭。2012年出欄5000頭，可獲得750萬元左右的凈利潤。（或?qū)⑾嚓P(guān)資料發(fā)于我，由我來完善）若不明可與我聯(lián)系，545339257小姜第四篇：項目可行性分析報告功能性飲料投資 可行性分析報告2013年5月目錄第一章：總論一、項目概況二、開設(shè)的必要性三、可行性研究編制的依據(jù)四、可行性研究結(jié)論第二章：市場分析一、宏觀經(jīng)濟形勢分析二、主要市場分析三、市場預(yù)測四、項目自身因素分析五、項目市場分析結(jié)論第三章：上馬條件一、人二、財三、物四、技術(shù)五、政策第四章：產(chǎn)品定位一、項目市場定位二、項目消費群定位西安2（中國）三、項目產(chǎn)品定位四、項目功能定位五、項目價格定位第五章：項目規(guī)劃方案一、設(shè)計思想、設(shè)計理念及設(shè)計特點二、總體規(guī)劃三、地區(qū)規(guī)劃四、產(chǎn)品規(guī)劃五、統(tǒng)一形象設(shè)計規(guī)劃六、5W2H分析法（1）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？（2）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？（3）WHY——為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么？造成這樣的結(jié)果為什么？（4）WHEN——何時？什么時間完成？什么時機最適宜？（5）WHERE——何處？在哪里做？從哪里入手？（6）WHO——誰？由誰來承擔(dān)？誰來完成？誰負責(zé)？（7）HOW MUCH——多少？做到什么程度？數(shù)量如何？質(zhì)量水平如何？費用產(chǎn)出如何？第六章：項目實施進度安排一、項目進度安排的原則二、項目實施的進度安排西安3（中國）第七章：項目營銷方案策劃一、營銷賣點二、銷售策略三、促銷策略四、準(zhǔn)備策略五、項目銷售收入實現(xiàn)計劃第八章：項目總投資估算及資金籌措計劃一、項目總投資估算的依據(jù)二、項目總投資估算的原則三、項目投資估算及資金籌措計劃第九章：項目銷售和收入測算一、銷售單價的確定二、項目總銷售收入的確定三、定價模型第十章：項目財務(wù)評價一、財務(wù)評價技術(shù)線路二、財務(wù)評價三、項目不確定性分析第十一章：項目綜合評價結(jié)論及風(fēng)險規(guī)避建議一、項目綜合評價結(jié)論二、項目風(fēng)險規(guī)避建議西安4（中國）第五篇：項目可行性分析報告可行性分析報告____________________________________________________________________________________________區(qū)域營銷中心建設(shè)項目可行性分析報告浙江銀江電子股份有限公司2010 年3 月第一章 總論項目背景 項目名稱浙江銀江電子股份有限公司區(qū)域營銷中心建設(shè)項目 公司承辦單位概況浙江銀江電子股份有限公司創(chuàng)建于1992 年11 月，公司注冊資金為8000 萬元人民幣，總部位于杭州西湖科技經(jīng)濟園。公司是國家“十一五”科技支撐計劃“國家數(shù)字衛(wèi)生關(guān)鍵技術(shù)和區(qū)域示范應(yīng)用研究”課題主要承擔(dān)單位，并與INTEL合作推出了全球第一款移動臨床信息助手MCA。建筑智能行業(yè)發(fā)展?jié)摿O大，被認為是中國經(jīng)濟發(fā)展中一個非常重要的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)帶 動作用更是不容小覷。目前各地的公共交通系統(tǒng)正在蓬勃發(fā)展，城市交通信息化呈現(xiàn)出兩方面的需求。預(yù)計未來三年，中國城市交通行業(yè)IT 應(yīng)用市場預(yù)計將繼續(xù)快速增長，各種IT 系統(tǒng)的建設(shè)將持續(xù)升溫，2011 億元。區(qū)域市場基礎(chǔ)條件經(jīng)過多年市場耕耘，銀江股份全國戰(zhàn)略全面打響，在營銷體系建設(shè)方面，公司完成了東 部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江的全國戰(zhàn)略布局。五大區(qū)域營銷中心總投資為8640 萬，區(qū)域營銷中心建設(shè)項目的重點是落實辦公場地，同時開展人員的招聘和培訓(xùn)，對營銷中心管理體制和管理方式進行磨合