【正文】 的行為都是習(xí)慣性的。另外，創(chuàng)業(yè)融資也要關(guān)注利率的走勢情況，如果利率趨勢走高，應(yīng)搶在加息之前辦理貸款；如果利率走勢趨降，在資金需求不急的情況下則應(yīng)暫緩辦理貸款，等降息后再適時辦理。我們這里講的對環(huán)境的挑選，主要是要挑選哪些優(yōu)化了的微觀環(huán)境?，F(xiàn)代商業(yè)中知識的含量，科技的含量越來越高，已經(jīng)成為了重要的獲利點。也是對每一個具體事件和行動進(jìn)行戰(zhàn)略思索的過程。使他們放眼看到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢，把握嶄新的創(chuàng)業(yè)理念，并以此為武器，去進(jìn)行各種最佳創(chuàng)業(yè)要素的整合才能開拓自己的未來之路。任何一個創(chuàng)業(yè)者也不可能把創(chuàng)業(yè)中所涉及到的問題都解決好，也不可能把一切創(chuàng)業(yè)資源都備足。以滿足創(chuàng)業(yè)者對現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)理念的需要。正確的做法是要從害怕風(fēng)險，不敢邁步之中解放出來，敢于去市場經(jīng)濟(jì)的大潮中劈風(fēng)斬浪，又要在敢于經(jīng)受商海的歷練和鍛打中，善于規(guī)避風(fēng)險，化解風(fēng)險。我們只有理解了這一點，抓住了這一點，培育了這一點，提升了這一點，才能深切地認(rèn)識到：創(chuàng)業(yè)是人生路上的一個轉(zhuǎn)折點，是知識增量，能力提升的極好機(jī)會。七．創(chuàng)業(yè)意識準(zhǔn)備我們當(dāng)今創(chuàng)業(yè)的時代是信息經(jīng)濟(jì)時代。具有管理信息的能力。三、職業(yè)素質(zhì)準(zhǔn)備具有規(guī)劃自己人生目標(biāo)的能力。也一定要從頭來過。我們組建團(tuán)隊時,既考慮到這個人現(xiàn)有的才能,也預(yù)設(shè)了此人的未來發(fā)展?jié)摿?。從企業(yè)成立一開始,我們就著力建設(shè)市場營銷體系,在全國各地建立了辦事處,簽約了多家分銷商。百鹿鳴是做軟件的企業(yè),主營業(yè)務(wù)方向是“商業(yè)智能管理系統(tǒng)”。百鹿鳴雖然是一家創(chuàng)辦不久的公司,但也算得上是一家“有經(jīng)驗”的企業(yè)。建議在創(chuàng)辦之前，多去接觸一下這個行業(yè)，多和那些做的好的企業(yè)交流、溝通，最好不要限定在自己所在的城市，可以到北京、上海等家裝行業(yè)已經(jīng)很具規(guī)模的城市多考察。二、確定自己的目標(biāo)開業(yè)三個月內(nèi)、一年內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)長遠(yuǎn)目標(biāo)三、確定自己企業(yè)的法律框架，包括股權(quán)關(guān)系、資金配置等。這其中有諸多客觀存在的外部原因，但更多的還是自身的因素更為突出。4創(chuàng)業(yè)要有焦點，不要好大喜功剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，一般經(jīng)營實力不很雄厚，最好是瞄準(zhǔn)發(fā)展的焦點，集中精力進(jìn)行經(jīng)營。由于品牌及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)都處于初始階段，業(yè)績上基本上很難保障，可能有比較長的時期是入不敷出的階段，這時候就需要有一定的運營資本，在持續(xù)投入沒有盈利的情況下，延續(xù)到穩(wěn)住陣腳，逐步取得發(fā)展。一切都來得及，一切皆有可能！第二篇：創(chuàng)業(yè)前期需要做哪些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)前期需要做哪些準(zhǔn)備？標(biāo)簽： ，這就需要創(chuàng)業(yè)者做好十足的準(zhǔn)備與打算將創(chuàng)業(yè)之路走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。所以這些都非常適合自主創(chuàng)業(yè)。我們要學(xué)會如何保護(hù)版權(quán)，學(xué)會如何維權(quán)。所以，如果有心要創(chuàng)業(yè)，就必須抱著一定要成功的決心，要有“不成功便成仁”的堅強(qiáng)意志，不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休。因為他根本沒有資金支持，做咨詢項目周期比較長，獲得回報不會很及時。提醒創(chuàng)業(yè)初期的朋友，稍有贏利，也不能得意忘形，還是要注意控制各方面的開支。創(chuàng)辦家裝企業(yè)之前，一定要做好以下幾方面的工作。這個環(huán)節(jié)有99％的老板會忽視掉，但這是決定創(chuàng)業(yè)是否成功的第一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一般來說，管理咨詢公司都是業(yè)界經(jīng)驗豐富并取得優(yōu)秀成績的業(yè)內(nèi)高手組成的，通過他們，可以讓自己快速獲得最準(zhǔn)確和最有價值的信息及經(jīng)驗，可以讓自己少走很多的彎路。但由于當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不完善,社會資本積累不夠,有經(jīng)驗的經(jīng)營人才也沒有把注意力轉(zhuǎn)到這一塊來,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成為一種“冒險行為”。并不是說我們不敢做“天下先”,而是說,創(chuàng)業(yè)的方向是多種多樣的,早來的未必輸,后進(jìn)的未必贏,重要的就是看你是不是做好了準(zhǔn)備。合作思想另外一方面是在與競爭對手之間。企業(yè)必須做好充足準(zhǔn)備,預(yù)先設(shè)計出大量方案,以保證個人綜合能力的全面提高。要確保自己在遇到任何困難的時候不被擊倒。具有計劃管理的能力。管理者們對企業(yè)的有效控制和管理，都必須依靠來自組織內(nèi)外的各種信息。創(chuàng)業(yè)主體意識創(chuàng)業(yè)是艱難的事業(yè)。也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者急需培養(yǎng)和增強(qiáng)的的一種重要的創(chuàng)業(yè)意識。原有的知識底蘊和勞動技能，已經(jīng)不足以支持他們應(yīng)對創(chuàng)業(yè)中大量的新情況和新問題。每天要往返150里地來堅持學(xué)習(xí)。也是在創(chuàng)業(yè)中借勢發(fā)展，巧用資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，實現(xiàn)雙贏的重要方法。策劃是一種智力引進(jìn)。但是，很多的創(chuàng)業(yè)者不懂得信息的價值和信息資源的重要，不會尋找和利用信息資源。因此，每一個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)模式設(shè)計中不僅要找準(zhǔn)創(chuàng)收點，而且要緊緊圍繞實現(xiàn)創(chuàng)收點進(jìn)行商業(yè)運作和拼搏。因此，資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山，大學(xué)生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。奮斗？機(jī)遇？運氣？每一個看似偶然的成功背后必然有一定的軌跡。其實，如果你不向前走，誰又會推你走呢？因此，積極主動的態(tài)度，是實現(xiàn)個人愿景的原則。目標(biāo)明確——前進(jìn)的動力許多人在埋頭苦干時，不知道人生的目標(biāo)是什么，只是為忙碌而忙碌著。但我理解，“要事”并不如“重點”更為確切。所以，每個人都要時刻提醒自己，對于自己來說，什么才是重點。具有雙贏思維的人，往往有三種個性品格：正直、成熟和平和心