【正文】 領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。（四）要處理好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系。（三）要處理好依法管理與熱情服務(wù)的關(guān)系。區(qū)鎮(zhèn)兩級都很緊張。我們都是臺兒莊人，應(yīng)該對臺兒莊人民負(fù)責(zé)，為臺兒莊的發(fā)展獻(xiàn)計出力，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要是有少數(shù)部門和單位衙門作風(fēng)盛行，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，不是熟人不辦事，沒有關(guān)系辦不成事；有些行政執(zhí)法部門不從全局利益出發(fā)，片面強調(diào)部門利益、個人利益，巧立名目，亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查；一些有權(quán)單位和干部，利用手中的權(quán)力，以權(quán)謀私，有法不依、執(zhí)法不公、違法不究、有規(guī)不循、為政不廉，不給好處不辦事，不請不送不辦事，給了好處亂辦事。要加強與區(qū)外中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)，引進(jìn)更多的“短平快”項目；要逐步把工作著力點放在吸引外地大企業(yè)投資上，努力爭取新上一批規(guī)模大、科技含量高和帶動能力強的加工型項目。要搞好關(guān)系招商。由招商局負(fù)責(zé)，每季度對鎮(zhèn)辦和區(qū)直部門的招商引資工作進(jìn)行調(diào)度匯總，排出名次，并通過電臺、電視臺等媒體向全社會公布。要在部門間、鎮(zhèn)辦間、企業(yè)間分別開展招商引資“五比”競賽活動，即比引進(jìn)項目大小，比投資多少，比技術(shù)含量高低，比項目進(jìn)展快慢，比效益好壞，調(diào)動各級機關(guān)事業(yè)單位干部職工的積極性，帶動招商引資工作的開展。同時要依托我們已經(jīng)形成的特色產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。龍頭企業(yè)上聯(lián)國內(nèi)外市場，下聯(lián)千家萬戶，具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、搞好服務(wù)的綜合功能，也是鞏固農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成果的根本保證。區(qū)里將選擇10家民營利稅大戶實行一個縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個金融部門、一個區(qū)直單位共同幫扶一個利稅大戶的“四個一”措施。交通、公路、供電、電信、建委等有關(guān)部門要多方籌集資金，加大對園區(qū)內(nèi)道路、水電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的投入。必須徹底轉(zhuǎn)變在就業(yè)問題上的傳統(tǒng)觀念。二是機關(guān)干部職工要在發(fā)展民營經(jīng)濟中發(fā)揮表率作用。工作中要突出抓好以下幾個方面：(一)堅持全民動員，千方百計膨脹總量。因此，我們必須把解放思想當(dāng)作當(dāng)前促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的一場革命，作為首要的一項長期和任務(wù)，堅持不懈地抓下去，引導(dǎo)廣大干部群眾跳出臺兒莊看臺兒莊，立足臺兒莊放眼全國、放眼世界，再來一次解放思想的大討論，再掀新一輪思想大解放的熱潮，以思想的大解放、觀念的大更新，促進(jìn)經(jīng)濟的大發(fā)展。是引導(dǎo)社會前進(jìn)的強大力量。這些差距的存在，根本問題是我們的思想解放不夠、觀念更新滯后、工作措施不力造成的。主要表現(xiàn)在：民營經(jīng)濟總量小，占全區(qū)整體經(jīng)濟的比重還比較低。要通過學(xué)習(xí)，把我們的政府逐步建設(shè)成為學(xué)習(xí)型政府、高效率政府。第三要換位思考。要通過研究沿海發(fā)達(dá)地區(qū)資本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢和我們的資源優(yōu)勢，組織小分隊走出去上門招商、跟進(jìn)落實。每一個機關(guān)單位、每一個機關(guān)工作人員都要按照責(zé)任制的要求，認(rèn)真抓好落實工作。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。目前，池州的發(fā)展正處于一個關(guān)鍵的時期。招商引資方式方法陳舊，既不知己，又不知彼；既不知道自己需要什么樣的投資者，又不知道別人需要什么樣的投資環(huán)境。對外來投資者的審批項目，總是從本位主義出發(fā)，強調(diào)本部門的規(guī)定和程序，馬上能辦的事，非要拖幾天再辦；幾天能辦的事，非要拖一段時間再辦。從我市目前招商引資工作看，仍有不少單位和同志認(rèn)識上沒有到位：有的認(rèn)為，池州交通滯后，城市基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，與周邊城市相比，招商引資缺少優(yōu)勢，因而妄自菲薄，認(rèn)為難以招商引資，在思想上“怕”字當(dāng)頭，不敢走出去招商引資；也有的認(rèn)為，招商引資是政府的事，是企業(yè)的事，是經(jīng)濟主管部門的事，與本部門和本人關(guān)系不大，缺少主人翁意識，批評別人的多，解剖自己的少，因而不愿開動腦筋招商引資；還有些同志看不到池州招商引資的優(yōu)勢所在，缺少招商引資的一股闖勁、鉆勁，不會招商引資。引進(jìn)市外資金３７６４８萬元，比上年同期增長９１．５％，占全年目標(biāo)任務(wù)的５３．８％?！尽康诙涸谌姓猩桃Y再動員大會上的講話１至７月份，我市招商引資工作總體態(tài)勢良好：２９９個招商項目，累計到位資金（折合人民幣）６１８４０萬元，比上年同期增長１３７．２％，占全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的５７．３％從招商引資項目到位資金看，１至７月份，全市２９９個招商項目，累計到位資金（折合人民幣）６１８４０萬元，比上年同期增長１３７．２％，占全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的５７．３％。一是高考備考工作小組要充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用，小組成員要進(jìn)一步以身作則，率先垂范，坐鎮(zhèn)備考教學(xué)一線，及時指導(dǎo)教學(xué)，進(jìn)一步調(diào)動全年級教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保高考目標(biāo)的順利實現(xiàn)。其二，是要從工作不足中挖掘備考的潛力。學(xué)校嚴(yán)格制度管理，加強教師的培養(yǎng)培訓(xùn)和師德教育，教師面貌煥然一新。二、對照成績，找出差距。其一，高考備考工作事關(guān)學(xué)校高考成績。要將思想和認(rèn)識統(tǒng)一到三個方面上來。做好高考備考工作事關(guān)群眾最現(xiàn)實、最直接、最切身的利益問題，一定要慎之又慎。四是隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化。對此，我們在座的各位老師，一定要從學(xué)校發(fā)展的歷程中看到光明的前景，要從學(xué)校發(fā)展的成績中堅定克服困難的信心，要堅信通過我們的努力，今年市一中的高考一定會再創(chuàng)佳績。要落實相關(guān)措施，努力做到科學(xué)備考。最后，希望大家謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，全身心地投入到高考沖刺五十天的工作中，用優(yōu)異的成績再創(chuàng)市一中的高考輝煌。全市引進(jìn)省外資金２１０９８萬元，比上年同期增長３．１５倍，完成全年目標(biāo)任務(wù)７３％，超過了時序進(jìn)度。當(dāng)前招商引資工作存在的主要問題：思想上缺乏緊迫感，工作上辦法不多，辦事上拖拉疲沓，服務(wù)上水平不高一是在思想觀念上，對招商引資的重要性和緊迫性認(rèn)識不足。工作上缺少緊迫感，習(xí)慣于每周５天工作日，有的５天工作日還不到，星期一上午和星期五下午自己給自己放假，星期六、星期天電話也找不到人。尤其在開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展上，這個問題非常突出；４、服務(wù)跟進(jìn)不夠?；仡櫩偨Y(jié)我市近兩年的經(jīng)濟發(fā)展歷程，可以得出這樣一個結(jié)論：招商引資力度的大小，決定著我市經(jīng)濟發(fā)展速度的快慢。不斷改善發(fā)展環(huán)境，降低招商引資門檻。為切實抓好招商引資工作，市委、市政府已作出《關(guān)于進(jìn)一步整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境加大招商引資工作力度的決定》，并配套出臺了改善軟環(huán)境部門責(zé)任制、項目跟進(jìn)落實和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系等制度。這項工作明年上半年必須完成。其次要加強協(xié)作，發(fā)揮整體效應(yīng)。作為部門的領(lǐng)導(dǎo)同志更要帶頭搞好學(xué)習(xí)，運用新知識研究新情況，解決新問題，提高領(lǐng)導(dǎo)工作能力。一、思想要再解放，進(jìn)一步增強發(fā)展民營經(jīng)濟和搞好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感但是，我們必須清醒地看到，我區(qū)民營經(jīng)濟和招商引資工作還存在不少問題和困難。我們深切地感到與先進(jìn)地區(qū)的差距在不斷拉大。解放思想、更新觀念是促進(jìn)一個地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的前提和保證。要在激烈的競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須以思想的解放和觀念的更新來創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢，促進(jìn)改革開放的大突破，實現(xiàn)社會進(jìn)步的大目標(biāo)。二、步子要再加快，努力實現(xiàn)民營經(jīng)濟發(fā)展的新突破今后一個時期，全區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟總的指導(dǎo)思想是，以加快園區(qū)建設(shè)為載體，以膨脹總量、培植大戶為重點，以優(yōu)化環(huán)境、搞好服務(wù)為保證，推動全區(qū)民營經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。要突出搞好“四個一批”，即一批農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一批外出打工，一批辦市場，一批搞加工，組織動員廣大農(nóng)民群眾全面發(fā)展民營經(jīng)濟。三是國(本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，)有集體企業(yè)下崗職工和待業(yè)青年要通過商海拼搏實現(xiàn)就業(yè)或再就業(yè)。區(qū)級園區(qū)要盡快完善規(guī)劃，確定方案，落實任務(wù)，加快基礎(chǔ)設(shè)施和進(jìn)區(qū)項目建設(shè)。今后必須在培植大戶、創(chuàng)名牌產(chǎn)品上狠下功夫。這是我(本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，)區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的薄弱環(huán)節(jié)，也是我們的工作重點。組建集團(tuán)拓展一批、壯大改造盤活一批、新上項目發(fā)展一批、引進(jìn)技術(shù)提高一批等辦法，盡快形成具有我區(qū)特色的龍頭企業(yè)群體。區(qū)委、區(qū)政府決定，從明年開始，在各鎮(zhèn)辦和區(qū)直部門實行主要負(fù)責(zé)人離職招商制度，集中一段時間，由副職主持日常工作，“一把手”外出招商，完不成任務(wù)不能回單位上班。二是實行定期調(diào)度和通報制度。（三）改進(jìn)招商方式，努力提高招商引資效果。要突出招商重點。但經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境尤其是軟環(huán)境還沒有從根本上得到改善，群眾反映強烈，廣大外來投資者意見很大。全區(qū)上下要從思想上和行動上視外商的勝利為我們的勝利，外商的失敗為我們的失敗，外商失敗是一個人的失敗，我們的失敗則是全局的失敗。當(dāng)前我區(qū)最大的現(xiàn)實是欠發(fā)達(dá)，最大的困難是缺乏資金。對中央和省市出臺的發(fā)展民營經(jīng)濟的一系列優(yōu)惠政策，各職能部門要切實發(fā)揮職能作用，認(rèn)真研究，吃透精神，最大限度地利用政策，真正發(fā)揮政策的效力。并視評比情況給予組織處理。五、領(lǐng)導(dǎo)要再強化，促進(jìn)招商引資和民營經(jīng)濟工作順利開展要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。計劃、城建、土管、金融、電力、電信、交通、科技等部門，要積極幫助民營業(yè)戶解決場地、場所、攤位、設(shè)施、資金、水電、原材料、技術(shù)、通信、運輸?shù)壬a(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。通過我們的艱辛努力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。富人之所以能夠成為富有的人，是他們有改變命運的雄心，這才是提升生命的永恒的動力，才是點燃奇跡的火把。北大附中校長王金戰(zhàn)老師1978年高考前是班級倒數(shù)十名左右的學(xué)生，當(dāng)老師動員班級里前五名同學(xué)報名參加高考時他也心動了，老師和同學(xué)們聽說他也想?yún)⒓痈呖寄求@訝就像見到外星人一樣，那種鄙視分明就是在說：大學(xué)是你考的嗎？一時間，王金戰(zhàn)要高考了成了班里的笑談。事后，他的妻子說：“我知道這次一定要出事。他們現(xiàn)在的心態(tài)就像瓦倫達(dá)最后一次表演的心態(tài)一樣，他們太渴望成功，太在意高考的結(jié)果了。時間雖然所剩不多，但提高我們的學(xué)習(xí)效率卻可以讓時間無限延伸。