中冶集團(tuán)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司法制工作新三年目標(biāo)進(jìn)展情況的總結(jié)報(bào)告(更新版)
【正文】 法律審核把關(guān)力度，提高法律審核質(zhì)量，強(qiáng)化法律監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正各種違規(guī)違章行為。二、全面提高法律顧問(wèn)隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步充實(shí)配備企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，為公司三年法制規(guī)劃提供組織保障。公司“寶山”注冊(cè)商標(biāo)還被評(píng)為第七屆寧夏著名商標(biāo)。2009年2011年，公司法律事務(wù)部共審核各類經(jīng)濟(jì)合同700余份，出具法律意見書200余份，合同總金額達(dá)26億元，有效的防范了合同法律風(fēng)險(xiǎn)。公司設(shè)立法律事務(wù)部，由總法律顧問(wèn)全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)，并配備專職法律工作人員，負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強(qiáng)化自身法律意識(shí)，帶頭營(yíng)造依法治企的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。（二）妥善處理經(jīng)濟(jì)糾紛 xxxxx三、公司法制工作存在不足之處及改進(jìn)措施公司重大項(xiàng)目以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，決策前經(jīng)過(guò)合法性論證，決策時(shí)嚴(yán)格按照《“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法》執(zhí)行，重要經(jīng)濟(jì)合同及投資協(xié)議等通過(guò)律師審核、黨支部委員會(huì)研究決定后方可簽訂并且及時(shí)向集團(tuán)報(bào)告。中冶集團(tuán)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司二〇一〇年六月十一日第二篇：國(guó)有公司法制工作新三年目標(biāo)落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告公司法制工作新三年目標(biāo)落實(shí)情況報(bào)告按照 年 月 日集團(tuán) 部下發(fā)的《通知》要求，公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)法制工作新三年目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)如下。建立了經(jīng)濟(jì)合同標(biāo)準(zhǔn)文本制度，囊括了《采購(gòu)合同》、《銷售合同》、《保證合同》、《運(yùn)輸合同》、《倉(cāng)儲(chǔ)保管合同》和《國(guó)際購(gòu)銷合同》等。根據(jù)集團(tuán)辦公廳中冶集辦[2010]32號(hào)文的要求，特此將法制工作新三年目標(biāo)的進(jìn)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、總法律顧問(wèn)制度建設(shè)情況公司根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌考慮，未設(shè)置總法律顧問(wèn)；但是，公司根據(jù)企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)的要求加強(qiáng)了公司法制建設(shè)；目前，公司有專職的法律事務(wù)工作人員兩名，專門從事法律風(fēng)險(xiǎn)防范。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，簽訂合同數(shù)量為1208個(gè)，法律審核數(shù)量1208個(gè)，經(jīng)濟(jì)合同法律審核率達(dá)到100%；另外，對(duì)于重大經(jīng)濟(jì)合同的談判、起草、簽訂工作均有專門的法律事務(wù)工作人員全程參與，提供法律意見。公司專門成立了法律事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確法律事務(wù)歸口管理的責(zé)任部門，并有兩名專職的法律事務(wù)工作人員；公司每年年底均對(duì)以前年度頒布實(shí)施的各類規(guī)章制度進(jìn)行梳理，并將各類規(guī)章重新匯總，編印《公司規(guī)章制度匯編》或者進(jìn)行修訂。公司于 年 月至 月按照集團(tuán)要求，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)《“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法》進(jìn)行修改多次完善，堅(jiān)持依法依規(guī)進(jìn)行決策的原則，建立健全集體議事決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則，嚴(yán)格遵循決策程序。針對(duì)公司法制工作不完備之處，制定了改進(jìn)措施。二、企業(yè)總法律顧問(wèn)制度不斷完善。四、加強(qiáng)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的法律審核，全面推進(jìn)法律意見書制度。2009年—2011年，公司法律事務(wù)部共處理法律糾紛16起，涉案金額9700萬(wàn)元，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬(wàn)元，有效的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。通過(guò)采取靈活多樣的普法形式，公司領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員的法律素養(yǎng)和法律意識(shí)得到了提高，廣大職工的依法維權(quán)意識(shí)得到了增強(qiáng)，企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平得到了進(jìn)一步提高，為公司法制工作的開展?fàn)I造了良好的內(nèi)部環(huán)境。三、將企業(yè)法制工作目標(biāo)要求延伸到重要子企業(yè)。針對(duì)公司內(nèi)部出現(xiàn)的疑難法律問(wèn)題，增強(qiáng)法律顧問(wèn)之間的溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒，及時(shí)作出評(píng)估和預(yù)警，有效杜絕重大法律糾紛案件的發(fā)生。同時(shí)，為了加強(qiáng)法律事務(wù)工作力量，對(duì)外聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn)。在公司對(duì)外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過(guò)程中，做好合同的審查工作，及時(shí)提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。對(duì)有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處罰通知書，及時(shí)了解有關(guān)情況，根據(jù)實(shí)際，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員主要針對(duì)業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中涉及到的法律方面的問(wèn)題進(jìn)行普法教育，法律部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場(chǎng)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)外簽訂合同時(shí)，針對(duì)涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識(shí)和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)做出努力。（國(guó)資委綜合法規(guī)處左梁供稿）
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