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保險公司領(lǐng)導(dǎo)講話5則范文(更新版)

2024-11-16 03:14上一頁面

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【正文】 們對四級機(jī)構(gòu)的建設(shè)從去年八月份就開始考慮了,一直要求各四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人走市場、了解市場、調(diào)研市場,為四級機(jī)構(gòu)建設(shè)早做準(zhǔn)備。要充分發(fā)揮互動渠道的渠道優(yōu)勢,要充分調(diào)動內(nèi)部專員和外部壽險管理人員的積極性,不斷建設(shè)聯(lián)席會議制度平臺,把合作推向深入。在這里,我想要講的是:只要是驗收結(jié)果沒有出來,我們還是要做好批籌前業(yè)務(wù)宣傳的問題,要小心、謹(jǐn)慎,以與中國人壽xx分公司互動的方式宣傳好國壽財險。許多干部職工和營 篇四:保險公司領(lǐng)導(dǎo)講話開門紅全面勝利同志們:今天是農(nóng)歷壬辰龍年正月初七,我首先代表分公司黨委總經(jīng)理室和xx中支籌備組,給大家拜年!祝大家龍年吉祥如意、身體健康、工作順利!今天召開xx中支首季開門紅工作會議,目的是進(jìn)一步落實2011年12月29日分公司視頻會議工作要求和xx的重要講話精神,是一次十分重要的會議。壽險股份公司及時向四川省分公司撥付200萬資金用于抗震救災(zāi),及時出臺了10項震災(zāi)理賠措施,并從全系統(tǒng)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成赴川理賠援助團(tuán)。災(zāi)后的第三天,我們向社會宣布助養(yǎng)地震孤兒,引起巨大反響。集團(tuán)公司黨委、總裁室中斷了正在召開的會議,緊急研究抗震救災(zāi)工作。歷經(jīng)60多年的風(fēng)雨歷練,在老百姓中有廣泛的影響力和美譽(yù)度。最后,希望大家今天能有所收獲,也恭祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!篇二:保險公司領(lǐng)導(dǎo)講話尊敬的x鄉(xiāng)長,人保壽險的各位伙伴:大家上午好!在x鄉(xiāng)黨委、政府,x村黨支部、村委會的親切關(guān)懷和大力支持下,中國人保壽險新型農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程全面完成,配置齊了所有的駐村主任。在此基礎(chǔ)上合眾人壽也開啟了新十年、新發(fā)展的征程,未來五年首期保費(fèi)翻兩番,公司實現(xiàn)上市都被提上議事日程,這一系列的大動作標(biāo)志著合眾人壽開始走上跨越發(fā)展的快車道。抗震救災(zāi)理賠工作涉及方方面面,牽動著系統(tǒng)上下每一位員工、營銷員和離退休老同志的心。當(dāng)祖國人民遇到困難的時候,我們理所當(dāng)然應(yīng)該挺身而出,傾情回報。四是積累了應(yīng)對巨災(zāi)的專業(yè)工作經(jīng)驗,增強(qiáng)了服務(wù)和諧社會建設(shè)的光榮感、責(zé)任感。許多網(wǎng)民稱贊中國人壽是好樣的,做了一件利國利民的大好事,認(rèn)為此舉充分體現(xiàn)了公司高度的社會責(zé)任感,表示永遠(yuǎn)支持中國人壽。在災(zāi)區(qū),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭、靠前指揮,始終帶領(lǐng)干部職工、營銷員戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)理賠第一線。12”汶川大地震抗震救災(zāi)新聞攝影特輯》,舉辦了抗震救災(zāi)攝影展和先進(jìn)事跡報告會。我們下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律保證抗震救災(zāi)工作順利進(jìn)行的通知》等文件,要求各級單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善應(yīng)急機(jī)制、做好理賠服務(wù)、加大監(jiān)督檢查力度,確??拐鹁葹?zāi)理賠工作順利進(jìn)行。全系統(tǒng)個人普通捐款2318萬元,繳納特殊黨費(fèi)、工會會費(fèi)、團(tuán)費(fèi)1960萬元。來自28個省分公司的第一批54名理賠救援人員經(jīng)過33天的苦戰(zhàn),已圓滿完成任務(wù)勝利凱旋。壽險股份公司僅用3天時間就開發(fā)完成了“地震理賠客戶查詢系統(tǒng)”,并投入大量人力對災(zāi)區(qū)客戶進(jìn)行拉網(wǎng)式回訪。在抗震救災(zāi)壓倒一切的關(guān)鍵時刻,我們堅決響應(yīng)黨中央、國務(wù)院號召,認(rèn)真落實保監(jiān)會指示,用實際行動為黨分憂,為國盡責(zé),為民解難,主動承擔(dān)行業(yè)和社會責(zé)任,有力地支持了抗震救災(zāi)斗爭。他們頂著余震,冒著生命危險,在搖搖欲墜的辦公樓中、在坍塌的廢墟里搶救公司資金、保單和財產(chǎn)。在一線全力以赴抗震救災(zāi)理賠的同時,各級公司機(jī)關(guān)急基層之所急,幫基層之所需,積極為一線籌集、運(yùn)送抗震救災(zāi)理賠物資、資金,及時出臺有關(guān)政策、措施。集團(tuán)公司和壽險股份公司當(dāng)天就向四川災(zāi)區(qū)干部職工發(fā)出了第一封慰問信。12”四川汶川特大地震以來,在黨中央、國務(wù)院的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在保監(jiān)會的有效組織和國務(wù)院派駐監(jiān)事會的大力支持下,中國人壽系統(tǒng)上下,尤其是災(zāi)區(qū)各級公司立足本職,勇?lián)袠I(yè)和社會責(zé)任,和全國人民一道,與特大地震及其引發(fā)的次生災(zāi)害展開了艱苦卓絕的斗爭,取得了階段性重大勝利。壽險股份公司當(dāng)天就成立了抗震救災(zāi)應(yīng)急工作小組和5個赴災(zāi)區(qū)工作組。這些工作,有力地支持、配合了整個抗震救災(zāi)工作的深入開展。財產(chǎn)保險公司及時對承保的系統(tǒng)內(nèi)財產(chǎn)受損情況進(jìn)行查勘。如北川支公司的周燕,承受著失去幼兒的巨大悲痛,堅守在工作崗位上;青川支公司經(jīng)理曹永安堅持在一線指揮,20多天沒有回家等等。在宣布助養(yǎng)地震孤兒之后,我們積極與國家和地方政府相關(guān)部門會商制定助養(yǎng)方案,確保助養(yǎng)工作落到實處。為了快速做好地震理賠工作,各級公司打破常規(guī),特事特辦。壽險股份各省級分公司紛紛到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院查訪災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)移治療的傷員,慰問其中的公司客戶。集團(tuán)公司及在京單位領(lǐng)導(dǎo)和部分員工在“國壽客戶節(jié)”上,與客戶一道共同向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈1000個愛心書包。我們建立了24小時值班制度和地震災(zāi)情日報告等制度,僅壽險股份四川省分公司就上報《抗震救災(zāi)簡報》161期、《先進(jìn)事跡報告》72期。全系統(tǒng)有7名營銷員和21名員工及營銷員的家屬遇難,11名員工和營銷員失蹤,40名員工和營銷員受傷;514個分支機(jī)構(gòu)受到不程度的損失, 億元。二是在危難面前勇于承擔(dān)責(zé)任,公司社會地位得到提升,品牌影響力有效擴(kuò)大,員工自豪感大大增強(qiáng)。壓力與磨難催生偉大精神,考驗和挑戰(zhàn)錘煉高尚品格。同時,經(jīng)過巨災(zāi)的洗禮,我們從巨額的生命財產(chǎn)損失與有限的保險賠款中,更加深刻地理解了保險業(yè)對于構(gòu)建和諧社會與全面建設(shè)小康社會的重大意義,更加清晰地認(rèn)識了我國保險業(yè)存在的差距。各級公司領(lǐng)導(dǎo)臨危不慌,臨陣不亂,不等不靠,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速成立抗震救災(zāi)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),周密部署抗震救災(zāi)工作,并準(zhǔn)確判斷形勢,作出了一系列具有前瞻性的正確決策,同時以身作則,靠前指揮,確保了全系統(tǒng)抗震救災(zāi)理賠工作得以有條不紊、高效有序展開??梢?,只要系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致,就一定能夠有效應(yīng)對各種復(fù)雜局面,克服各種艱難險阻,奪取公司改革發(fā)展的新勝利。借此機(jī)會,我也代表公司的全體員工鄭重承諾,我們合眾人壽未來將會提供更好的保險產(chǎn)品,更優(yōu)秀的保險服務(wù)給我們每一位客戶!在未來的日子里,以拳拳之心回報所有的客戶長期以來的支持和幫助。2010年7月,中國人民銀行、中國銀監(jiān)會、中國保監(jiān)會、中國證監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了《全面推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》,文件指出農(nóng)村金融服務(wù)是黨和政府聯(lián)系農(nóng)村、農(nóng)民的重要紐帶,一定要加強(qiáng)涉農(nóng)信貸與涉農(nóng)保險的合作,綜合發(fā)揮銀行和保險服務(wù)三農(nóng)的功能作用,支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。購買人保的產(chǎn)品會得到更多實惠,更高回報。災(zāi)區(qū)各級公司都在地震當(dāng)天成立了抗震救災(zāi)工作機(jī)構(gòu),對抗震救災(zāi)工作進(jìn)行研究、安排,明確了工作責(zé)任。集團(tuán)公司黨委要求在抗震救災(zāi)理賠期間,重災(zāi)區(qū)必須有集團(tuán)公司或者壽險股份公司的領(lǐng)導(dǎo)成員在場指揮。四川綠洲大酒店為赴川參與抗震救災(zāi)理賠人員提供周到的食宿服務(wù)。我們自行分配的任務(wù)是互動渠道xx萬元,營銷渠道xx萬元,中支xx萬元。一季度,分公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)不高,但也是有很大壓力的,兩個月的時間,我們還要完成xx萬的業(yè)務(wù)量。經(jīng)過八個月的業(yè)務(wù)實戰(zhàn),要進(jìn)一度加大對互動專員的掌控和使用,對于業(yè)務(wù)能力突出的互動專員,要給予更多肯定、更大平臺,對于仍然不能勝任的互動專員,要堅決予以調(diào)整甚至淘汰,保證專員隊伍的整體業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)在逐步提高。因此,我想:2012年是四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人大顯身手的關(guān)鍵一年,既要抓好隊伍建設(shè),也要抓好保費(fèi),還要準(zhǔn)備好籌建。中支等待批籌并準(zhǔn)備開業(yè)、沖鋒一季度業(yè)務(wù)、準(zhǔn)備四級機(jī)構(gòu)建設(shè)是我們公司目前的三件大事,中支各部門、四級機(jī)構(gòu)、互動網(wǎng)點要通力配合、統(tǒng)一認(rèn)識、高度重視,立足本職崗位,不斷創(chuàng)新求變,努力更快、更高、更好的完成一季度工作。人事工作責(zé)任重大,要講原則、講黨性、任人唯賢。(二)對互動業(yè)務(wù)部的工作要求篇五:保險行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭在“與財富有約,成功人士財富論壇”上的講話各位嘉賓:女士們、先生們、朋友們:大家晚上好!喜逢xxx之際,為感謝社會各屆人士長期以來對xxxx發(fā)展的關(guān)心和支持,今天,xxxx“與財富有約,成功人士財富論壇”在美麗的xxxx隆重舉行。在未來的快速、高效發(fā)展的征程中,保險將始終堅持以“誠信天下,穩(wěn)健一生,追求卓越”為核心價值觀,堅持可持續(xù)價值增長,為全市人民實現(xiàn)小康和構(gòu)建和諧社會作出積極的貢獻(xiàn),更為我們金融保險事業(yè)的快速發(fā)展盡心盡職。新型農(nóng)村保險網(wǎng)點和駐村主任的設(shè)立,將為全體村民提供壽險、車險的咨詢、投保、理賠協(xié)助等一站式服務(wù),讓廣大村民足不出戶就能享受到大型國有公司提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2012年一季度自治區(qū)分公司給我們下達(dá)的總保費(fèi)任務(wù)是XX萬元,其中互動渠道保費(fèi)任務(wù)是XX萬元,營銷渠道保費(fèi)任務(wù)是150萬元。在等待批籌的過程中,稍不留神,就會出現(xiàn)意想不到的事情,因此,我們還是要注意宣傳問題,注意依法合規(guī)問題,這個事情大家要向員工們講清楚、說明白,不可因小失大。定期反饋、定期協(xié)調(diào),有力推動業(yè)務(wù)發(fā)展。一季度初,我們已經(jīng)把一季度目標(biāo)獎勵方案發(fā)給大家,其中關(guān)于任務(wù)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)使用和獎懲措施作了詳細(xì)的說明,并專門召開會議進(jìn)行了說明。具體批籌準(zhǔn)備事項,綜合財務(wù)部要給出具體指導(dǎo)和要求并全面掌控。綜合財務(wù)部要總體負(fù)責(zé)人事工作,具體包括中支各崗位人員使用,擬設(shè)四級機(jī)構(gòu)人員招募、甄選、崗位設(shè)置,互動渠道互動專員使用,營銷渠道人員報備等。綜合服務(wù)部要對公司財物安全,物品領(lǐng)用、使用,車輛使用,人員作息,整體衛(wèi)生情況,人員著裝情況等日常工作加強(qiáng)管理,保證公司正常運(yùn)營。(三)對渠道業(yè)務(wù)部的工作要求渠道業(yè)務(wù)部要協(xié)調(diào)好分公司渠道部,抓緊落實營銷隊伍建設(shè)問題,加快營銷人員選拔,要在一季度使各擬設(shè)四級機(jī)構(gòu)營銷人力形成預(yù)設(shè)目標(biāo)規(guī)模,做好培訓(xùn)工作,這項工作已經(jīng)刻不容緩。要引導(dǎo)業(yè)務(wù)向低風(fēng)險、高利潤業(yè)務(wù)方向發(fā)展。以上是我對各部門工作的一點要求,不一定全面,希望各部門負(fù)責(zé)人真正負(fù)起責(zé)任來,管理好本部門工作。不動和不走就要出問題,就要影響公司運(yùn)行,這是執(zhí)行文化決不允許的。新的一年,新的征程,我相信只要大家以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、拼搏進(jìn)取的頑強(qiáng)作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自我加壓、埋頭苦干的無私奉獻(xiàn)精神,搶抓機(jī)遇,履職盡責(zé),眾志成誠就一定能夠奪取第一個首季開門紅的全面勝利!謝謝大家!第五篇:保險公司學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會保險公司學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。對于我們的新董事長來說,接過這份沉甸甸的責(zé)任,所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。大局意識不強(qiáng),缺乏全局觀念。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力,公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢,職工收入穩(wěn)步提高,這一切都有賴于公司上下的精誠團(tuán)結(jié),齊心努力。嚴(yán)于律己,寬以待人,扎實工作,以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!近段時間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在今年總結(jié)大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:解決意識危機(jī),學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前
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