【正文】 。㈢依據(jù)課程標準，認真做好課程設(shè)置規(guī)劃學校嚴格落實課程標準，規(guī)范教育教學行為，開齊開全課程、開足課時，按照國家規(guī)定的教育教學內(nèi)容和課程設(shè)置開展教學活動，不隨意增減課程和課時，不違反規(guī)定調(diào)整教學進度、提高課程難度，確保技術(shù)、藝術(shù)、體育與健康、綜合實踐活動四個教育教學領(lǐng)域課時量。學生考試每年規(guī)定只有期中和期末兩次，學校規(guī)定每次考試任何班級以及個人不得公布或者排列學生考試成績，并把此項規(guī)定列入《東營市一中教師綜合考核評價量化細則》中。學校成功入選全國《辦人民滿意教育》一書，全省只有兩所學校，我校榜上有名。心理咨詢室的開設(shè)給學生以幫助、啟發(fā)和教育，收到了很好的教育效果。通過國旗下講話、安全教育課、學生家長會和家校通短信平臺，對學生和學生家長進行校園安全教育。多年來，學校始終高舉素質(zhì)教育的旗幟，開展多種形式的活動，富有特色。，成效顯著我校先后與美國六所高校、澳大利亞伍德維爾中學、坎寧中學建立了友好關(guān)系；與青島Alevel中心合作，開設(shè)了國際課程班，學校被山東省教育廳留學中心授予“國際教育基地”，東營市唯一一所獲此殊榮的學校。“山東省有地位，全國有名氣”，我們以實際行動實現(xiàn)了市委劉士合書記對一中的期望。㈡教育成果展示，捷報頻傳我校依靠嚴格落實辦學規(guī)范，堅定不移實施新課程改革，全力推進素質(zhì)教育，教育教學質(zhì)量不斷提高。財務管理制度健全。新課程改革成效顯著。班子勤奮工作，大事講原則，小事講風格，正確對待和處理矛盾和問題，形成團結(jié)、統(tǒng)一、堅強的領(lǐng)導班子集體，充分發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用。（四）、經(jīng)濟社會效益完成情況學校嚴格貫徹落實黨的教育方針，努力提高辦學水平，適齡生入學率鞏固率均為100%。開齊開全了國家課程和地方課程，自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門校本課程。（二）社會評價我校嚴格按照文件精神積極配合上級業(yè)務主管部門做好對我校的考核工作，按文件要求做好本單位教職工對我校的評議工作，同時做好服務對象（家長、學生）滿意度測評工作。近三年平均新增圖書1825冊，生均圖書32冊。努力爭取上級支持，完成校園擴建工作，解決校園場地不足問題，繼續(xù)加大教育投入力度，進一步改善現(xiàn)代化教學設(shè)施，節(jié)約不必要的經(jīng)費開支，繼續(xù)購置充實音、體、美、勞、衛(wèi)等教學儀器及學生圖書，以滿足教學活動及學生的需求。學校加強信息設(shè)備、教學儀器、音體美器材、圖書資料的管理和使用，專任教師能夠利用多媒體進行教學，積極參加上級組織的各類評選活動，有多人獲市縣級電教課件制作獎。四、辦學條件（指標分10分，自評得分9分）我校認真編制學校預算，合理使用公用經(jīng)費；嚴格執(zhí)行財務制度，無亂收費現(xiàn)象，經(jīng)費使用效益好。有嫻熟的現(xiàn)代教育技術(shù)操作使用能力，能有效地服務于教育教學工作。加強財務管理和校產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)購入、使用、報廢制度、校產(chǎn)定期檢查制度和校產(chǎn)維修管理制度，校產(chǎn)完好率95%以上；建立健全校產(chǎn)檔案，并逐步實施數(shù)字化管理，做到賬卡、賬物相符；及時排查修繕危房、危墻、危廁，2013年8月份，拆除了年代已久的老廁所，新建水沖式廁所一座。學校現(xiàn)為縣級規(guī)范化學校，多次被評為“汶上縣教育教學工作先進單位”、“汶上縣創(chuàng)新教學示范校”、“汶上縣職業(yè)教育招生工作先進單位”、“白石鎮(zhèn)教育教學工作先進單位”等榮譽稱號。常規(guī)管理要求每項業(yè)務都認真、仔細、準確、及時地完成。教師管理制度完善。學校領(lǐng)導班子按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。加強常規(guī)檢查，規(guī)范教學行為。以主題班會、手抄報、文藝演出等多種形式活動為載體，對學生進行道德教育，法制與紀律教育，文明禮儀等方面的德育教育。嚴格執(zhí)行政府收費政策，按照政府規(guī)定的項目和標準收費。遵紀守法、依法執(zhí)教。堅持民主管理，積極推進政務分開和校務公開，推進依法行政和依法治教工作。今年，共有9人次在國家、省級等各級別論文比賽中獲獎；組織參加了各級公開課比賽，學校教學示范課等活動，20多位教師參加了講課；2011年11月，學校被評為全國信息學奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學校。本年度我校學生共有51人次在上級組織的各級各類比賽中獲獎。第一篇：2011年度事業(yè)單位績效考核自評報告勝利十五中2011年績效考核情況簡要介紹個性指標情況：一、主體業(yè)務開展情況學校嚴格貫徹落實國家教育方針及常規(guī)管理，嚴格執(zhí)行《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》。開齊開全了國家課程和地方課程，自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門校本課程。充分發(fā)揮教研對教學的促進作用，以各種教學活動為載體，把教研滲透到教學中，以課題研究促進教師觀念更新和教學方式的轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)“科研興校，以研促教，研為學用”的目標。班子勤奮工作，大事講原則，小事講風格，正確對待和處理矛盾和問題，形成團結(jié)、統(tǒng)一、堅強的領(lǐng)導班子集體，充分發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用。新課程改革成效顯著。財務管理制度健全。制定了明確具體的德育工作目標和計劃，形成了以“誠信守法”教育為主線，具有遞進層次的德育體系。每周有目的、有計劃深入課堂聽課，了解課堂教學情況。三、管理運行狀況學校領(lǐng)導班子都具有校長資格培訓證書，并積極參加各類校長提高性培訓學習,有較先進的辦學理念。教師職業(yè)道德高尚，為人師表。對學校預算的編制質(zhì)量、執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。學校占地16959㎡，總建筑面積8113㎡。成立了 1家長委員會，定期召開會議，采納有利于學校發(fā)展的各種意見和建議；每學期學校和班級都召開1次家長會；認真落實家訪制度，采取書信、走訪、網(wǎng)絡(luò)等形式進行家校交流，形成育人合力，取得成效。認真落實省市縣培訓計劃，積極開展形式多樣的校本培訓活動。積極組織開展陽光體育活動，確保無體育課當天1小時體育活動；學生日常做到語言美、行為美、儀表美，具有正確的價值觀和審美觀，具有一定的藝術(shù)表現(xiàn)能力和較高的藝術(shù)鑒賞能力；學生音美成績合格率達到上級要求。師生用機達到標準，建成了校園網(wǎng)，應用軟件能夠滿足教學需求。六、整改思路：學校力爭三年內(nèi)創(chuàng)建市級規(guī)范化學校、濟寧市素質(zhì)教育示范校，2014年創(chuàng)建后勤管理示范校。數(shù)學、科學儀器等教育教學器材配備達到《配備》標準中基本配備要求。印章管理方面：印章安排專人負責，有使用管理制度、有使用登記簿。2014年9月我校被授予市級“四德工程”示范學校稱號建立了學生的綜合素質(zhì)評價制度和素質(zhì)評價檔案，鼓勵學生全面發(fā)展。2014年11月，王玉華、高峰、李淑霞三人被授予萊城區(qū)教學能手榮譽稱號。進一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。教師工作積極性 3 高，學習氛圍濃厚，形成鉆研業(yè)務、努力進取的良好風尚。校產(chǎn)管理規(guī)范，固定資產(chǎn)帳實相符、帳帳相符、帳卡相符。學校秉持“為中華英才引航，為民族偉業(yè)奠基”的辦學理念，以“穩(wěn)定、質(zhì)量、發(fā)展”統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“素質(zhì)教育要有新突破，學校管理要有新舉措，隊伍建設(shè)要有新跨越，教育質(zhì)量要上新臺階”的工作思路，以“創(chuàng)家長滿意學校，育時代滿意人才，辦人民滿意教育”為宗旨，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，完善教學設(shè)施配備，著力推進學校管理、課堂教學改革、德育建設(shè)以及教科研工作的規(guī)范化、科學化發(fā)展，著力推進文化立校和質(zhì)量強校的內(nèi)涵式發(fā)展。特別值得一提的是，我校繼獲得北京大學2013年“中學校長實名推薦”資質(zhì)后，又獲得了清華大學2014 年“新百年領(lǐng)軍計劃”的推薦資格，在全省200多所重點中學中，我校成為第八所擁有雙推資格的高中學校，這標志著我校躋身全國名校行列。學校被授予“全國科普先進單位”稱號；在第八屆“校園時代”全國青少年才藝電視展演評比活動，我校舞蹈社成員自創(chuàng)自編、自導自演的舞蹈《gentleman》獲全國金獎；在東營市合唱比賽中，我校學生合唱隊獲得高中組一等獎第一名。教育要發(fā)展，特色是生命。⑷安全教育警鐘常鳴2013年，我們著重開展了“交通安全、消防安全、學生人身安全”等主題教育。學校完善了心理咨詢室，配備了心理咨詢專職教師，設(shè)有接待室、心理咨詢室、心理宣泄室，配有心理沙盤、心理宣泄設(shè)施，安裝了心理檔案管理軟件系統(tǒng)。學校的辦學理念、措施、業(yè)績等先后在山東教育電視臺、東營電視臺及《齊魯晚報》、《黃河口晚刊》、東營教育信息網(wǎng)等各級媒體上得到宣傳，報道稿件近百篇。學校做到了入學、休學、轉(zhuǎn)學等嚴格遵守規(guī)定，從未出現(xiàn)過上訪事件。在每一個教學環(huán)節(jié)的設(shè)計上都努力突出學生的主動自學，素質(zhì)教育的理念已落實到教師具體的教育教學行為中。2013年高考，清華北大數(shù)、本科增幅數(shù)，均列全市第一名。三、管理運行情況 ㈠內(nèi)部管理機制建設(shè)學校管理努力踐行“以一流管理，育一流人才，創(chuàng)一流業(yè)績”的辦學承諾，在管理中不斷強化“以人為本”的辦學理念，完善制度，責任到人，使學生管理、教師管理、教學管理、教育管理工作步入規(guī)范化、科學化的軌道，塑造了一個和諧穩(wěn)定的教育環(huán)境。⒊堅持家校合作，拓展管理外延。下設(shè)辦公室等8個行政科室和工會、團委兩個群團組織。2013年，學校獲得東營市“廉政文化進學校示范點”殊榮，成為市直學校唯一一家。⑵落實教學常規(guī)，提高教學質(zhì)量我校為首批“山東省高中教學示范學?！?。學校按照《山東省普通中小學辦學水平評價指導意見》（試行）制定了相應的教師、教學評價措施以及學生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價措施，不隨意考試，不統(tǒng)計、不公布、不宣傳模塊考試成績和高考成績，不單純以考試成績評價和獎懲學生、老師。教研組實行網(wǎng)上集體備課，進一步創(chuàng)設(shè)了教師合作的校本教研氛圍。通過制定發(fā)展規(guī)劃和落實校本培訓，我校教師的專業(yè)素養(yǎng)提升很快，本科學歷全部達標，1人獲得了博士學位,22人獲得碩士研究生學歷。㈣財務資產(chǎn)管理運行狀況 ⒈財務管理狀況⑴財務制度健全。根據(jù)學校工作和發(fā)展需要，認真制定學校預算，本著“以收定支、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，由分管財務的副校長牽頭，召開總務處、電教處等部門會議，確定添加項目內(nèi)容，預算項目費用，然后召開學校辦公會議對所報項目進行審批，不違規(guī)使用資金，確保資金用到關(guān)鍵處，發(fā)揮資金的最大效益。學?？倓仗庁撠煿潭ㄙY產(chǎn)使用情況考核與檢查，該維護的維護，該維修的維修，該報廢的及時辦理報廢手續(xù)。㈢學校在長期的教育教學工作中，逐步形成了一中特