【正文】 原則、守規(guī)矩，不推諉，不拆臺，高效務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們領(lǐng)導(dǎo)比我們辛苦之前我也片面的認(rèn)為我們的領(lǐng)導(dǎo)的工作就是坐陣指揮，上傳下達(dá)，對下屬學(xué)校和教師進(jìn)行 “決策、安排、部署、檢查、督導(dǎo)”，也片面認(rèn)為只有真正站在講臺上，面對的學(xué)生的人才是搞教育的人，也是最辛苦的人。本人認(rèn)為：南疆的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雖然相對滯后，但我們具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件、資源優(yōu)勢，只要我們緊抓機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，凝心聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。第三，鍛煉自我，提高素質(zhì)，是做好掛職工作的最終目的。“掛職”是一種特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是組織的形象。歸納起來，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：第一，嚴(yán)格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。（二）換位思考，增強(qiáng)相互信任，掛職鍛煉期間，通過我自身的努力，主動(dòng)參與到公司的工作，在工作中，主動(dòng)思考、虛心求教，積極實(shí)踐，從開始的不信任，到半信半疑，再到完全信任，最后到把我當(dāng)成自己人。一、掛職鍛煉單位的基本情況“某某 碳素有限公司”注冊成立于2008年3月，和北京奧運(yùn)會(huì)同日點(diǎn)火。我們要轉(zhuǎn)變發(fā)展只是政府的事、是部門的事的觀念，盡早出臺政策，制訂措施，大力倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)有識之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，營造發(fā)展平臺，筑巢引鳳，全面掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮，望江的騰飛指日可待。既要金山銀山，更要綠水青山，許多外資，特別是發(fā)達(dá)歐美企業(yè)很是看重環(huán)境這點(diǎn)，為創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)一塊，、道路綠化、公廁改建等方面建設(shè)。市場需要引導(dǎo)，市場需要老板，我們望江在織里近千家的服裝小老板，四萬多縫紉技工何償不想回鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)業(yè)。望江有60多公里的江岸線，我們曾經(jīng)引以為豪的歷史上沿江唯一的一個(gè)縣級支農(nóng)碼頭，現(xiàn)在已是輝煌不再。搭建聯(lián)絡(luò)平臺 太倉與望江是友好縣市，現(xiàn)在瀏河與華陽又結(jié)為了友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為雙方今后各方面聯(lián)絡(luò)，構(gòu)筑了一個(gè)好的平臺，另外在周邊的一些發(fā)達(dá)地區(qū)，如昆山、蘇州、上海及浙江紹興、湖州等地建立了聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，為今后招商引資等方面的交往提供了方便。廣納百川，吸引人才；持之以恒，一任接著一任干；真誠服務(wù)，留住老板。五是利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。12月份參加創(chuàng)建工作。有著1800多年的瀏河鎮(zhèn)有豐富的旅游資源和特色鮮明的飲食文化。2006年預(yù)計(jì)全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值365億元，固定資產(chǎn)投資突破200億元，財(cái)政總收入60億元，其中地方一般預(yù)算收入突破26億元，進(jìn)出口總額46億美元，今年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19087元，農(nóng)民人均純收入9476元，2006年在全國百強(qiáng)縣市排名第九位，在第六屆全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強(qiáng)縣排名第八位，轄7鎮(zhèn)2區(qū)。第三篇：掛職干部心得體會(huì)太倉掛職工作總結(jié)2007510 三個(gè)月的掛職學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了。具體來說，要做到這一點(diǎn)就必須克服“空、粗、推、拖”四個(gè)字?？傊诨鶎庸ぷ?，要珍惜難得的鍛煉機(jī)會(huì)，要把自己當(dāng)成農(nóng)民中的一員，勤下基層，虛心學(xué)習(xí)，不斷增長才干，努力提高本領(lǐng)。心得四：掛職干部心得體會(huì)幾個(gè)多月的基層鍛煉，我深深體會(huì)到，搞好基層工作四個(gè)字不可少，即勤、情、實(shí)、好。民族團(tuán)結(jié)搞得好，我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，各族人民得到的實(shí)惠就多，反之，凡是民族團(tuán)結(jié)遭到破壞，就會(huì)導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩、發(fā)展停滯、各族人民就會(huì)遭殃。七、提高自身的實(shí)際工作能力掛職鍛煉期間，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)、工作、軍事訓(xùn)練等活動(dòng)，從中深刻認(rèn)識到兵團(tuán)精神。五、積極參加團(tuán)場組織的各項(xiàng)活動(dòng)在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，掛職干部到農(nóng)業(yè)單位學(xué)習(xí)指導(dǎo)單位的春耕春播工作，為承包戶放苗封洞，解決他們的困難，秋季參加團(tuán)場的拾花勞動(dòng)和產(chǎn)品管理工作。在掛指點(diǎn)，不恥下問謙虛的向漢族干部請教不懂得漢語知識，經(jīng)常與漢族同志進(jìn)行語言交流，就是掛職干部之間的交流也用漢語交流。心得三：掛職干部心得體會(huì)按照自治區(qū)黨委組織部的有關(guān)文件精神，為提高工作效率、提高少數(shù)民族干部政治素質(zhì)，漢語水平，按照上級安排2009年3月份，11名南疆庫車縣少數(shù)民族干部，赴北疆農(nóng)八師一四八團(tuán)場開始2年掛職鍛煉。虛心向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)，了解別人，同時(shí)也使別人了解自己；尊重別人，同時(shí)也能得到別人尊重。無論是企業(yè)的公事還是企業(yè)員工的私事，園區(qū)干部不僅做到有求必應(yīng)，還能夠積極主動(dòng)地去關(guān)心，在不違反政策的前提下，盡力去斡旋、協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)和員工解決了不少疑難，得到企業(yè)和員工們的稱贊。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在正常的辦公中，無論是對象是誰，決不會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，首先茶一杯，笑顏相迎，能辦理的現(xiàn)場辦理，不能辦理的告訴原因。我們從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市體驗(yàn)，組織選擇了我們，這個(gè)機(jī)遇是非常難得的。一定要擺正位置。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。第二，勤于學(xué)習(xí)，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。在海門這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中，我真切的體會(huì)到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。在這段時(shí)間里，我抱著努力學(xué)習(xí)，拓寬視野，不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問題能力的態(tài)度，始終珍惜機(jī)遇，自覺學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，進(jìn)一步磨煉了自己的意志，增長了知識和經(jīng)驗(yàn)，我主要進(jìn)行了工作交流、思想交流、感情交流。三是縣支行工作比較具體，直接面對政策執(zhí)行終端的一線員工和企業(yè)人員，要把政策文件要求轉(zhuǎn)化為通俗易懂的群眾語言，才能做好服務(wù)工作，所以在工作中對理論與實(shí)際結(jié)合的要求比較高。二、對基層行工作的淺顯認(rèn)識縣支行作為－線基層單位是政策執(zhí)行的終端，麻雀雖小，五臟俱全。深入基層接受教育、掛職鍛煉是豐富閱歷、增長才干、提高素質(zhì)最切實(shí)有效的方式。一、對掛職鍛煉的理解多種多樣的磨礪，可以積累經(jīng)驗(yàn)，能夠豐富人生。由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)，需要調(diào)整成立名目繁多的領(lǐng)導(dǎo)小組就有40多種。三、在基層行應(yīng)如何掛職鍛煉 首先是當(dāng)好學(xué)生，掛職鍛煉是讓我們到基層行去學(xué)習(xí)提高，應(yīng)不拘于原來的工作領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、分析、研究、總結(jié)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們長期積累的工作方法、經(jīng)驗(yàn)和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，汲取群眾們豐富實(shí)際的民眾智慧，不斷積累充實(shí)自身的工作經(jīng)驗(yàn)。感情交流是為了交朋識友，多獲得信息?！皰炻殹笔且环N特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是組織的形象。第三，鍛煉自我，推介昭蘇，是做好掛職工作的最終目的。感受之余，更多的是思考。在平時(shí)工作中，我自覺服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；直接或間接學(xué)習(xí)同事的工作方法，既不能把自己當(dāng)作掛職單位的客人，又不能作為主人；團(tuán)結(jié)同事，不亂發(fā)表個(gè)人意見。努力提高自己的素質(zhì)。三個(gè)月來，在組織的培養(yǎng)、關(guān)心和支持下，園區(qū)干部牢記使命，努力工作。三是向身邊同志學(xué)習(xí)。平時(shí)能嚴(yán)格要求自己，不徇私情、按章辦事。（四）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的意識要從我做起、從現(xiàn)在做起。結(jié)合形勢與任務(wù)，及時(shí)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、研討，把掌握好“四個(gè)結(jié)合”貫穿到整個(gè)學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持做好“四個(gè)強(qiáng)化”，把兵團(tuán)“屯墾戍邊”精神和兵團(tuán)擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史使命作為政治理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。每天按時(shí)補(bǔ)寫政治理論筆記本和實(shí)踐鍛煉筆記，在書本中看到不認(rèn)識的字時(shí)候認(rèn)真的查詢詞典學(xué)習(xí)掌握好漢語知識提高自身的漢語知識。使自己的工作水平有了更提高。學(xué)習(xí)他們深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，解決群眾的實(shí)際困難的工作作風(fēng)?！本?、掌握兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)新技術(shù)管理方式、方法。農(nóng)村工作繁瑣細(xì)微，但件件關(guān)系人民群眾的切身利益，事事處處關(guān)系黨和國家的大政方針。這段話深刻闡述了干群關(guān)系問題。不論條件如何，不管在什么地方干事工作，我真正學(xué)會(huì)了扎實(shí)工作，只要扎實(shí)工作，才會(huì)不辜負(fù)組織對我的信任和培養(yǎng)。下面我將三個(gè)月的掛職情況以書面形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。全鎮(zhèn)共有工業(yè)企業(yè)400多家，其中外資企業(yè)近100家，民營企業(yè)300多家，已形成紡織、輕工、機(jī)械、電子、建材、塑料等行業(yè)為主體的工業(yè)體系。自2006年10月17日來瀏河鎮(zhèn)掛職至今，本人積極參與黨委政府中心工作，通過參與當(dāng)?shù)毓ぷ鳎瑏砹私鈱W(xué)習(xí)他們工作思路和方法。同各類企業(yè)老總接觸，掌握各方面信息，是這次我們掛職學(xué)習(xí)的一項(xiàng)主要工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我們這項(xiàng)工作非常重視，安排專人陪同我們走訪當(dāng)?shù)匾恍┲膰鴥?nèi)外企業(yè)。從太倉市到周邊地區(qū)，從瀏河鎮(zhèn)政府到各村、社區(qū)及企業(yè)，從干部、老板到群眾，可謂是全方位的接觸，多少有些感觸，或者說是收獲，不過是仁者見仁、智者見智。工作方法上值得學(xué)習(xí)對于重大事務(wù)，黨委實(shí)行票決制，包括干部人事任免，發(fā)展黨員等；對鎮(zhèn)村各類工程項(xiàng)目，嚴(yán)格按招投標(biāo)，鎮(zhèn)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組；對黨委政府工作實(shí)行分塊、分口負(fù)責(zé)，嚴(yán)格各部門考核，每月初各口各辦拿出計(jì)劃，自行牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，同時(shí)把考核與獎(jiǎng)金掛鉤，把領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間從具體事務(wù)中解脫出來；對村、社區(qū)工作按照《村民委員會(huì)組織法》，調(diào)動(dòng)村民自我管理、自我監(jiān)督機(jī)制，把矛盾調(diào)處及其他常規(guī)性工作落實(shí)到基層；在征地工作上，從2004年起，對農(nóng)民實(shí)行土地?fù)Q保障，免去農(nóng)民后顧之憂。另外還有一些老板在紡織、玻璃制品、刺繡及三產(chǎn)方面對望江感興趣，希望在合適的機(jī)會(huì)去望江走一走、看一看。江蘇沿江地區(qū)包括南京、鎮(zhèn)江、常州、蘇州等8市，沿江地區(qū)通江達(dá)海，地理?xiàng)l件得天獨(dú)厚，實(shí)施沿江開發(fā)，再造了一個(gè)新江蘇，為江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局提供了一個(gè)新的動(dòng)力源和增長極。在辦公室每人都有一臺電腦，上班期間看不到有人在電腦上打游戲或玩牌。沒有哪一個(gè)商家愿意與效率低的政府打交道，對企業(yè)來說，良好的軟環(huán)境就是硬優(yōu)惠，對地方來說，優(yōu)越的硬環(huán)境與完善的軟環(huán)境有機(jī)結(jié)合，才能構(gòu)成良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。我們不是鄭和七下西洋的起錨地，但我們是“不敢越雷池一步”成語的出處地；我們沒有名山大川，但我們有武昌湖、香茗山；我們不是牛郎織女降生地，但我們是二十四孝中王祥臥冰等三孝的發(fā)源地。熟悉公司各項(xiàng)管理制度和工作流程，熟悉掛職崗位職責(zé)范圍，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。篇二：掛職干部心得體會(huì)珍惜機(jī)遇鍛煉自我 實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高——到縣掛職感受根據(jù)縣委組織部安排，本人于3月5日開始在鎮(zhèn)進(jìn)行了為期一年的掛職鍛煉。但是在日常生活、工作中主動(dòng)跟漢族同事們溝通交流，多聽、多說，主動(dòng)適應(yīng)新的工作環(huán)境。堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想，做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。同時(shí)在和同事們相處中，我也學(xué)到了為人處世、對待工作的一些方法。在這一月中，我在思想認(rèn)識和工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了很大程度的提高。一個(gè)股室也許就收集、整理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)某一個(gè)小信息或數(shù)據(jù)，都要牽涉全縣那么多的下屬學(xué)校，可想，如果在正常上課時(shí)間，這個(gè)工作是多么忙碌和辛苦。在教師的崗位上，因自己有過初高中的教學(xué)經(jīng)歷，也在中層領(lǐng)導(dǎo)教科室、辦公室、教導(dǎo)多個(gè)崗位鍛煉過，認(rèn)為自己在專業(yè)知識、學(xué)校管理有一定優(yōu)勢。所以，我將在今后的工作中，以局領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，嚴(yán)格自律，以身作則，全力付出，敬業(yè)奉獻(xiàn)，干好本職工作的同時(shí)，在單位上發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。總之，在一個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉中，我轉(zhuǎn)變了觀念，增長了知識，擴(kuò)大了視野。置身一個(gè)全新的環(huán)境到縣級支行，深入農(nóng)行工作的一線前沿，這是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇。通過和縣支行員工的接觸，從他們身上我看到了農(nóng)發(fā)行員工在條件有限的情況下默默無聞?wù)J真工作、在平凡崗位上無私奉獻(xiàn)的寶貴精神，深切體會(huì)到縣支行的經(jīng)營管理在新疆分行整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)中的重要性，體會(huì)到基層實(shí)際工作的艱辛和復(fù)雜。三是搭建好橋梁和紐帶，及時(shí)將支行干部員工的心聲和基層行在工作中遇到的困難，向上級行反映；同時(shí)也積極向支行干部員工宣傳自治區(qū)分行工作的流程和要求，循其規(guī)范的流程和要求做好基層工作，以進(jìn)一步提高貸款申報(bào)、審貸的效率；另外發(fā)揮在自治區(qū)分行工作掌握的政策和資源，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)刎?cái)政、農(nóng)業(yè)、扶貧辦、民委等部門接洽，幫助支行符合各類貼息貸款條件的企業(yè)能夠享受相關(guān)貼息政策，切實(shí)推進(jìn)銀企雙贏。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社體制改革和實(shí)際，給我很多地啟發(fā)，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部控制機(jī)制是一個(gè)企業(yè)良好運(yùn)營，、理論聯(lián)系實(shí)際，深入一線實(shí)地學(xué)習(xí)。加強(qiáng)與工行各層面員工的交流，多問多了解，虛心請教，抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。資金匯劃、轄內(nèi)往來、人行電子聯(lián)行往賬業(yè)務(wù)的錄入及賬務(wù)記載柜員與復(fù)核柜員兩分離；票據(jù)交換傳遞人員、記賬、復(fù)核人員三分離；構(gòu)成有效支付要素的印、押、證分離。銀行掛職心得體會(huì)三：銀行個(gè)人掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)（895字）根據(jù)銀監(jiān)局的安排，我作為第一批農(nóng)村信用社干部于5月9日來到工行開始進(jìn)行為期三個(gè)多月的掛職學(xué)習(xí)，在分行會(huì)計(jì)結(jié)算部掛副經(jīng)理之職。三、珍惜機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)。掛職期間在學(xué)習(xí)和生活上得到支行領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫助和耐心指導(dǎo)，使我能安下心來勤奮學(xué)習(xí)。員工甘于奉獻(xiàn)，朝氣煥發(fā)的精神面貌，如沐春風(fēng)的人性化服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作，一絲不茍的工作作風(fēng)，深入人心的風(fēng)險(xiǎn)防范意識都給我留下很深的印象。另外我們也要堅(jiān)信，股份制商業(yè)銀行的今天就是信用社的明天，信用社必定會(huì)有一個(gè)燦爛而美好的未來。三、加快流程再造改革，加強(qiáng)市場營銷和風(fēng)險(xiǎn)管理控制按照風(fēng)險(xiǎn)與市場分離、強(qiáng)化營銷部門、充實(shí)中、后臺支撐原則，將縣級聯(lián)社現(xiàn)有管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，設(shè)立市場營銷、風(fēng)險(xiǎn)控制和服務(wù)管理等部門。四是系統(tǒng)推進(jìn)市場營銷。培育信用社風(fēng)險(xiǎn)文化。2)完善有利于提高執(zhí)行力的運(yùn)行體制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。加強(qiáng)信用社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，一是要推行領(lǐng)導(dǎo)職位競聘制,實(shí)現(xiàn)干部能上能下。形成了“干的不如看的，看的不如搗蛋的”反?，F(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害了員工