【正文】 原則、守規(guī)矩，不推諉，不拆臺，高效務實，團結(jié)協(xié)作。我們領(lǐng)導比我們辛苦之前我也片面的認為我們的領(lǐng)導的工作就是坐陣指揮，上傳下達，對下屬學校和教師進行 “決策、安排、部署、檢查、督導”，也片面認為只有真正站在講臺上，面對的學生的人才是搞教育的人，也是最辛苦的人。本人認為：南疆的經(jīng)濟社會發(fā)展雖然相對滯后，但我們具有得天獨厚的地理條件、資源優(yōu)勢，只要我們緊抓機遇，進一步解放思想，凝心聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷縮小與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的差距。第三，鍛煉自我，提高素質(zhì)，是做好掛職工作的最終目的?！皰炻殹笔且环N特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是組織的形象。歸納起來，有以下幾點體會：第一，嚴格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。（二）換位思考，增強相互信任，掛職鍛煉期間，通過我自身的努力，主動參與到公司的工作，在工作中，主動思考、虛心求教，積極實踐，從開始的不信任，到半信半疑，再到完全信任，最后到把我當成自己人。一、掛職鍛煉單位的基本情況“某某 碳素有限公司”注冊成立于2008年3月，和北京奧運會同日點火。我們要轉(zhuǎn)變發(fā)展只是政府的事、是部門的事的觀念，盡早出臺政策，制訂措施，大力倡導全民創(chuàng)業(yè)，鼓勵有識之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，營造發(fā)展平臺，筑巢引鳳，全面掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮，望江的騰飛指日可待。既要金山銀山，更要綠水青山，許多外資，特別是發(fā)達歐美企業(yè)很是看重環(huán)境這點，為創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)一塊，、道路綠化、公廁改建等方面建設(shè)。市場需要引導，市場需要老板，我們望江在織里近千家的服裝小老板，四萬多縫紉技工何償不想回鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)業(yè)。望江有60多公里的江岸線，我們曾經(jīng)引以為豪的歷史上沿江唯一的一個縣級支農(nóng)碼頭，現(xiàn)在已是輝煌不再。搭建聯(lián)絡(luò)平臺 太倉與望江是友好縣市，現(xiàn)在瀏河與華陽又結(jié)為了友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為雙方今后各方面聯(lián)絡(luò)，構(gòu)筑了一個好的平臺，另外在周邊的一些發(fā)達地區(qū)，如昆山、蘇州、上海及浙江紹興、湖州等地建立了聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，為今后招商引資等方面的交往提供了方便。廣納百川，吸引人才；持之以恒，一任接著一任干；真誠服務，留住老板。五是利用一切機會學習。12月份參加創(chuàng)建工作。有著1800多年的瀏河鎮(zhèn)有豐富的旅游資源和特色鮮明的飲食文化。2006年預計全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值365億元，固定資產(chǎn)投資突破200億元，財政總收入60億元，其中地方一般預算收入突破26億元，進出口總額46億美元，今年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19087元，農(nóng)民人均純收入9476元，2006年在全國百強縣市排名第九位，在第六屆全國縣域經(jīng)濟基本競爭力百強縣排名第八位，轄7鎮(zhèn)2區(qū)。第三篇：掛職干部心得體會太倉掛職工作總結(jié)2007510 三個月的掛職學習很快就結(jié)束了。具體來說，要做到這一點就必須克服“空、粗、推、拖”四個字?？傊?，在基層工作，要珍惜難得的鍛煉機會，要把自己當成農(nóng)民中的一員，勤下基層，虛心學習，不斷增長才干，努力提高本領(lǐng)。心得四：掛職干部心得體會幾個多月的基層鍛煉，我深深體會到，搞好基層工作四個字不可少，即勤、情、實、好。民族團結(jié)搞得好，我們的社會經(jīng)濟發(fā)展就快，各族人民得到的實惠就多，反之，凡是民族團結(jié)遭到破壞，就會導致社會動蕩、發(fā)展停滯、各族人民就會遭殃。七、提高自身的實際工作能力掛職鍛煉期間，認真參加學習、工作、軍事訓練等活動，從中深刻認識到兵團精神。五、積極參加團場組織的各項活動在農(nóng)忙時節(jié)，掛職干部到農(nóng)業(yè)單位學習指導單位的春耕春播工作，為承包戶放苗封洞，解決他們的困難，秋季參加團場的拾花勞動和產(chǎn)品管理工作。在掛指點，不恥下問謙虛的向漢族干部請教不懂得漢語知識，經(jīng)常與漢族同志進行語言交流，就是掛職干部之間的交流也用漢語交流。心得三：掛職干部心得體會按照自治區(qū)黨委組織部的有關(guān)文件精神，為提高工作效率、提高少數(shù)民族干部政治素質(zhì)，漢語水平，按照上級安排2009年3月份，11名南疆庫車縣少數(shù)民族干部，赴北疆農(nóng)八師一四八團場開始2年掛職鍛煉。虛心向企業(yè)的領(lǐng)導和員工學習，了解別人，同時也使別人了解自己；尊重別人，同時也能得到別人尊重。無論是企業(yè)的公事還是企業(yè)員工的私事，園區(qū)干部不僅做到有求必應，還能夠積極主動地去關(guān)心，在不違反政策的前提下，盡力去斡旋、協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)和員工解決了不少疑難，得到企業(yè)和員工們的稱贊。二是加強業(yè)務學習。在正常的辦公中，無論是對象是誰，決不會出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，首先茶一杯，笑顏相迎，能辦理的現(xiàn)場辦理，不能辦理的告訴原因。我們從經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟發(fā)達地市體驗，組織選擇了我們，這個機遇是非常難得的。一定要擺正位置。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。第二，勤于學習，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。在海門這樣一個經(jīng)濟發(fā)展氛圍濃厚、服務理念至上的環(huán)境中，我真切的體會到奮斗、努力的目標是更好地工作。在這段時間里，我抱著努力學習，拓寬視野，不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問題能力的態(tài)度，始終珍惜機遇，自覺學習，刻苦鍛煉，進一步磨煉了自己的意志，增長了知識和經(jīng)驗，我主要進行了工作交流、思想交流、感情交流。三是縣支行工作比較具體，直接面對政策執(zhí)行終端的一線員工和企業(yè)人員，要把政策文件要求轉(zhuǎn)化為通俗易懂的群眾語言，才能做好服務工作，所以在工作中對理論與實際結(jié)合的要求比較高。二、對基層行工作的淺顯認識縣支行作為－線基層單位是政策執(zhí)行的終端，麻雀雖小，五臟俱全。深入基層接受教育、掛職鍛煉是豐富閱歷、增長才干、提高素質(zhì)最切實有效的方式。一、對掛職鍛煉的理解多種多樣的磨礪，可以積累經(jīng)驗，能夠豐富人生。由于領(lǐng)導班子成員變動，需要調(diào)整成立名目繁多的領(lǐng)導小組就有40多種。三、在基層行應如何掛職鍛煉 首先是當好學生，掛職鍛煉是讓我們到基層行去學習提高，應不拘于原來的工作領(lǐng)域和業(yè)務范圍全面加強學習，注意理論聯(lián)系實際，在實踐中學習、分析、研究、總結(jié)，學習領(lǐng)導們長期積累的工作方法、經(jīng)驗和高超的領(lǐng)導藝術(shù)，汲取群眾們豐富實際的民眾智慧，不斷積累充實自身的工作經(jīng)驗。感情交流是為了交朋識友，多獲得信息?！皰炻殹笔且环N特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是組織的形象。第三，鍛煉自我，推介昭蘇，是做好掛職工作的最終目的。感受之余，更多的是思考。在平時工作中，我自覺服從掛職單位領(lǐng)導安排的工作；直接或間接學習同事的工作方法，既不能把自己當作掛職單位的客人，又不能作為主人；團結(jié)同事，不亂發(fā)表個人意見。努力提高自己的素質(zhì)。三個月來，在組織的培養(yǎng)、關(guān)心和支持下，園區(qū)干部牢記使命，努力工作。三是向身邊同志學習。平時能嚴格要求自己，不徇私情、按章辦事。（四）切實轉(zhuǎn)變工作作風、增強為企業(yè)服務的意識要從我做起、從現(xiàn)在做起。結(jié)合形勢與任務，及時進行專題學習、研討，把掌握好“四個結(jié)合”貫穿到整個學習中，堅持做好“四個強化”，把兵團“屯墾戍邊”精神和兵團擔當?shù)臍v史使命作為政治理論學習的重要內(nèi)容。每天按時補寫政治理論筆記本和實踐鍛煉筆記，在書本中看到不認識的字時候認真的查詢詞典學習掌握好漢語知識提高自身的漢語知識。使自己的工作水平有了更提高。學習他們深入實際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，解決群眾的實際困難的工作作風?！本?、掌握兵團的農(nóng)業(yè)新技術(shù)管理方式、方法。農(nóng)村工作繁瑣細微，但件件關(guān)系人民群眾的切身利益，事事處處關(guān)系黨和國家的大政方針。這段話深刻闡述了干群關(guān)系問題。不論條件如何，不管在什么地方干事工作，我真正學會了扎實工作，只要扎實工作，才會不辜負組織對我的信任和培養(yǎng)。下面我將三個月的掛職情況以書面形式向領(lǐng)導匯報。全鎮(zhèn)共有工業(yè)企業(yè)400多家，其中外資企業(yè)近100家，民營企業(yè)300多家，已形成紡織、輕工、機械、電子、建材、塑料等行業(yè)為主體的工業(yè)體系。自2006年10月17日來瀏河鎮(zhèn)掛職至今，本人積極參與黨委政府中心工作，通過參與當?shù)毓ぷ?，來了解學習他們工作思路和方法。同各類企業(yè)老總接觸，掌握各方面信息，是這次我們掛職學習的一項主要工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導對我們這項工作非常重視，安排專人陪同我們走訪當?shù)匾恍┲膰鴥?nèi)外企業(yè)。從太倉市到周邊地區(qū)，從瀏河鎮(zhèn)政府到各村、社區(qū)及企業(yè)，從干部、老板到群眾，可謂是全方位的接觸，多少有些感觸，或者說是收獲，不過是仁者見仁、智者見智。工作方法上值得學習對于重大事務，黨委實行票決制，包括干部人事任免，發(fā)展黨員等；對鎮(zhèn)村各類工程項目，嚴格按招投標，鎮(zhèn)成立專門領(lǐng)導小組；對黨委政府工作實行分塊、分口負責，嚴格各部門考核，每月初各口各辦拿出計劃，自行牽頭，分管領(lǐng)導督辦，同時把考核與獎金掛鉤，把領(lǐng)導的時間從具體事務中解脫出來；對村、社區(qū)工作按照《村民委員會組織法》，調(diào)動村民自我管理、自我監(jiān)督機制，把矛盾調(diào)處及其他常規(guī)性工作落實到基層；在征地工作上，從2004年起，對農(nóng)民實行土地換保障，免去農(nóng)民后顧之憂。另外還有一些老板在紡織、玻璃制品、刺繡及三產(chǎn)方面對望江感興趣，希望在合適的機會去望江走一走、看一看。江蘇沿江地區(qū)包括南京、鎮(zhèn)江、常州、蘇州等8市，沿江地區(qū)通江達海，地理條件得天獨厚，實施沿江開發(fā)，再造了一個新江蘇，為江蘇經(jīng)濟發(fā)展的全局提供了一個新的動力源和增長極。在辦公室每人都有一臺電腦，上班期間看不到有人在電腦上打游戲或玩牌。沒有哪一個商家愿意與效率低的政府打交道，對企業(yè)來說，良好的軟環(huán)境就是硬優(yōu)惠，對地方來說，優(yōu)越的硬環(huán)境與完善的軟環(huán)境有機結(jié)合，才能構(gòu)成良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。我們不是鄭和七下西洋的起錨地，但我們是“不敢越雷池一步”成語的出處地；我們沒有名山大川，但我們有武昌湖、香茗山；我們不是牛郎織女降生地，但我們是二十四孝中王祥臥冰等三孝的發(fā)源地。熟悉公司各項管理制度和工作流程，熟悉掛職崗位職責范圍，認真遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律。篇二：掛職干部心得體會珍惜機遇鍛煉自我 實現(xiàn)三個提高——到縣掛職感受根據(jù)縣委組織部安排，本人于3月5日開始在鎮(zhèn)進行了為期一年的掛職鍛煉。但是在日常生活、工作中主動跟漢族同事們溝通交流，多聽、多說，主動適應新的工作環(huán)境。堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、邊交流、邊思考。同時在和同事們相處中，我也學到了為人處世、對待工作的一些方法。在這一月中，我在思想認識和工作經(jīng)驗等方面有了很大程度的提高。一個股室也許就收集、整理、統(tǒng)計、上報某一個小信息或數(shù)據(jù)，都要牽涉全縣那么多的下屬學校，可想，如果在正常上課時間，這個工作是多么忙碌和辛苦。在教師的崗位上，因自己有過初高中的教學經(jīng)歷，也在中層領(lǐng)導教科室、辦公室、教導多個崗位鍛煉過，認為自己在專業(yè)知識、學校管理有一定優(yōu)勢。所以，我將在今后的工作中，以局領(lǐng)導為榜樣，嚴格自律，以身作則，全力付出，敬業(yè)奉獻，干好本職工作的同時，在單位上發(fā)揮引領(lǐng)示范作用?？傊?，在一個月的學習鍛煉中，我轉(zhuǎn)變了觀念，增長了知識，擴大了視野。置身一個全新的環(huán)境到縣級支行，深入農(nóng)行工作的一線前沿，這是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇。通過和縣支行員工的接觸，從他們身上我看到了農(nóng)發(fā)行員工在條件有限的情況下默默無聞認真工作、在平凡崗位上無私奉獻的寶貴精神，深切體會到縣支行的經(jīng)營管理在新疆分行整個系統(tǒng)建設(shè)中的重要性，體會到基層實際工作的艱辛和復雜。三是搭建好橋梁和紐帶，及時將支行干部員工的心聲和基層行在工作中遇到的困難，向上級行反映；同時也積極向支行干部員工宣傳自治區(qū)分行工作的流程和要求，循其規(guī)范的流程和要求做好基層工作，以進一步提高貸款申報、審貸的效率；另外發(fā)揮在自治區(qū)分行工作掌握的政策和資源，積極主動與當?shù)刎斦?、農(nóng)業(yè)、扶貧辦、民委等部門接洽，幫助支行符合各類貼息貸款條件的企業(yè)能夠享受相關(guān)貼息政策，切實推進銀企雙贏。結(jié)合當前農(nóng)村信用社體制改革和實際，給我很多地啟發(fā)，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個科學合理的內(nèi)部控制機制是一個企業(yè)良好運營，、理論聯(lián)系實際，深入一線實地學習。加強與工行各層面員工的交流，多問多了解，虛心請教，抓住一切機會學習。資金匯劃、轄內(nèi)往來、人行電子聯(lián)行往賬業(yè)務的錄入及賬務記載柜員與復核柜員兩分離；票據(jù)交換傳遞人員、記賬、復核人員三分離；構(gòu)成有效支付要素的印、押、證分離。銀行掛職心得體會三：銀行個人掛職學習心得體會（895字）根據(jù)銀監(jiān)局的安排，我作為第一批農(nóng)村信用社干部于5月9日來到工行開始進行為期三個多月的掛職學習，在分行會計結(jié)算部掛副經(jīng)理之職。三、珍惜機會，抓住機遇，認真學習。掛職期間在學習和生活上得到支行領(lǐng)導及同事們的熱情幫助和耐心指導，使我能安下心來勤奮學習。員工甘于奉獻，朝氣煥發(fā)的精神面貌，如沐春風的人性化服務，嚴格規(guī)范的業(yè)務操作，一絲不茍的工作作風，深入人心的風險防范意識都給我留下很深的印象。另外我們也要堅信，股份制商業(yè)銀行的今天就是信用社的明天，信用社必定會有一個燦爛而美好的未來。三、加快流程再造改革，加強市場營銷和風險管理控制按照風險與市場分離、強化營銷部門、充實中、后臺支撐原則，將縣級聯(lián)社現(xiàn)有管理機構(gòu)進行整合，設(shè)立市場營銷、風險控制和服務管理等部門。四是系統(tǒng)推進市場營銷。培育信用社風險文化。2)完善有利于提高執(zhí)行力的運行體制，優(yōu)化業(yè)務流程，實現(xiàn)業(yè)務流程的標準化和規(guī)范化。加強信用社領(lǐng)導班子建設(shè)，一是要推行領(lǐng)導職位競聘制,實現(xiàn)干部能上能下。形成了“干的不如看的，看的不如搗蛋的”反?，F(xiàn)象，嚴重損害了員工