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董事會工作職責五篇模版(更新版)

2024-11-16 00:23上一頁面

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【正文】 相關工作。負責制定安全生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程,并負責對生產(chǎn)安全的執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督和管理。負責公司各類購銷合同的洽談、簽訂、執(zhí)行和監(jiān)督,負責公司各類購銷合同及其他銷售原始資料的管理、歸類、整理存檔和保管工作,及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告。1負責擬訂員工錄用、晉升、調(diào)配、培訓、考核、獎懲、辭退意見,并提交總經(jīng)理決定。負責公司所有會議的組織工作或列席會議并作會議記錄,視情況整理出會議記錄或辦理發(fā)文事宜。負責公司費用的預算編制、費用指標的分配與控制費用歸口管理情況的分析與考核,對月度、經(jīng)營計劃完成情況進行財務指標對比分析、監(jiān)督、控制。負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。第九條健全公司財務管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。第二條組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。第三條通過公司的重要規(guī)章制度。第六條討論通過本公司章程的修改。第五條決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構(gòu)人員。第十二條堅持民主集中制的原則,發(fā)揮員工參與管理的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。收集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、經(jīng)營收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報告。1負責公司各項稅費的計提、審核、申報繳納等稅務籌劃工作,負責發(fā)票的購領、使用、保管和報銷工作,負責稅務登記、變更、注銷、年審以及稅收政策咨詢工作。負責搞好公司印章管理,確保使用印的規(guī)范化和安全化。四、經(jīng)營部工作職責根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,提出相應的營銷發(fā)展目標,規(guī)劃本營銷工作計劃,并制定明化的季度、月度營銷計劃。領導交辦的其他工作。做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析與統(tǒng)計工作。協(xié)助公司正確執(zhí)行國家法律、法規(guī),對公司重大經(jīng)營決策活動提供法律意見。第四條 負責籌備董事會和股東大會會議及有關事務,管理董事會和股東大會會議文件及記錄。第十二條 負責了解和監(jiān)督本行經(jīng)營計劃執(zhí)行情況,并及時向董事會報告。第二十條 本細則由董事會負責解釋第四篇:董事會工作職責董事會工作職責負責召集股東大會,并向股東大會報告工作情況;執(zhí)行股東大會的決議;決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;制訂公司的財務預算方案和決算方案;制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;擬訂公司合并、分立、解散的方案;決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘 任或者解聘公司副總經(jīng)理、總會計師,決定其報酬事項;制定公司的基本管理制度;1制訂公司章程修改方案;1股東大會授予的其他職權(quán)。處理檢督部門的管理工作的重大事項。負責制定、實施車站工作計劃及中、長期規(guī)劃。負責生產(chǎn)現(xiàn)場和內(nèi)務管理,協(xié)調(diào)車主、旅客與車站之間的關系,使站務管理的各項制度得以順利實施。根據(jù)授權(quán)和指示,協(xié)調(diào)處理集團公司各部室及集團公司參股和控股子公司的有關工作。
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