【正文】 負(fù)責(zé)科內(nèi)床位的調(diào)度，財(cái)產(chǎn)設(shè)備的保管要求做到賬務(wù)相符，加強(qiáng)計(jì)劃性。十三、病房護(hù)士長職責(zé)1．在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃，結(jié)合本科情況制定護(hù)理計(jì)劃，并組織實(shí)施。，加強(qiáng)安全管理，確?；颊哂盟幇踩?．進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作均需履行告知程序，對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、創(chuàng)傷性操作等需履行簽字手續(xù)。2．崗前培訓(xùn)內(nèi)容：(1)政治思想教育。“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)是護(hù)理人員在職教育的中心內(nèi)容。九、護(hù)理文件書寫管理制度1．護(hù)理文件包括醫(yī)囑單、體溫單、危重病人護(hù)理記錄單、一般病人護(hù)理記錄單、手術(shù)護(hù)理記錄單、出入水量記錄單。4．護(hù)士站所有病例、記錄、表冊(cè)，除本科室人員外，未經(jīng)許可不得翻閱或外借。布局要合理，有條件時(shí)感染傷口換藥室與無菌傷曰換藥室要分開設(shè)置進(jìn)行處理。3．各類器械、穿刺包等物品，要嚴(yán)格消毒滅菌，并注明消毒日期或有效期，經(jīng)過一周要重新消毒滅菌后再使用。2．護(hù)理質(zhì)量考核制度：(l)每月由護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)量檢查對(duì)病區(qū)及科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核一次，考核內(nèi)容可全面檢查或重點(diǎn)檢查。特殊情況下，可臨時(shí)召開。2．工休座談會(huì)除向病人宣傳醫(yī)院制度及健康教育外，著重聽取病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、飲食、服務(wù)態(tài)度和管理工作的意見和建議，并改善和提高工作質(zhì)量。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)考核和技術(shù)訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)操作流程。（六）新護(hù)士崗前培訓(xùn)1周，以后進(jìn)行一年時(shí)間的培訓(xùn)、考試、考核。（三）全院護(hù)士大會(huì)每年12次。五、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。組織定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動(dòng)，將護(hù)理質(zhì)量控制的信息傳達(dá)到科室、傳遞至各級(jí)各類護(hù)士。建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。（四）全院護(hù)理查房每季度1次，解決臨床工作中存在的護(hù)理問題。九、各種會(huì)議制度（一）護(hù)理部例會(huì)每周1次。三、護(hù)理部成員有分工，職責(zé)明確，按所管轄科室完成每月多項(xiàng)質(zhì)控，月有檢查重點(diǎn)，有記錄。⑶每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查。護(hù)理部定期討論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。第一篇：醫(yī)院護(hù)理部工作制度護(hù)理部工作制度1在護(hù)理部主任的主持下，堅(jiān)持以臨床護(hù)理工作為中心，努力提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平，保證臨床護(hù)理任務(wù)地完成。護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。⑵護(hù)理部深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。二、護(hù)理部有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，有半年及年終總結(jié)。（三）堅(jiān)持夜班督導(dǎo)查崗制度，突出重點(diǎn)，有記錄，每周至少兩次，并將結(jié)果反饋到護(hù)理部。（三）組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年不少于4次。護(hù)理部有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。⑷建立護(hù)理不良事件報(bào)告體系，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。四、設(shè)立護(hù)理部工作日志，每位成員將日常工作，檢查情況記錄其上，做為每月工作總結(jié)，提出持續(xù)改進(jìn)方案的依據(jù)。（二）護(hù)士長例會(huì)每兩周1次。（五）全院護(hù)士業(yè)務(wù)考試每季度1次。開展業(yè)余教育和短期學(xué)習(xí)班。二、工休座談會(huì)制度1．工休座談會(huì)每月召開一次，由護(hù)士長或其指定的高年資護(hù)士召集，也可由經(jīng)治醫(yī)師召集。2．護(hù)士長會(huì)議：每月二次，由護(hù)理部主任或副主任主持，總結(jié)和安排護(hù)理工作，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析及改進(jìn)，統(tǒng)一護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，組織護(hù)士長學(xué)習(xí)，公布檢查評(píng)比情況，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，研究解決辦法，布置新的工作任務(wù)。3(5)護(hù)理部考核記入技術(shù)檔案。2．室內(nèi)布局要合理，各類藥品、物品要分類存放，標(biāo)志明顯，要定點(diǎn)、定位放置，無菌物品與污染物品要分開，劇毒藥品與貴重物品應(yīng)加鎖保管，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。3．對(duì)清潔和污染傷口，要分先后并在固定位置處理。3．護(hù)士站一切用物，必須放于一定位置，用后物歸原主。4．工作中做到“四輕”，文明行醫(yī)。2．“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)是指基本理論、基本知識(shí)、基本技能和嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。集中培訓(xùn)時(shí)間不少于1周。3．認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷更新專業(yè)知識(shí)，熟練掌握高新儀器的使用，努力提高?？萍夹g(shù)水平。密切觀察藥物不良反應(yīng)。，以使護(hù)理人員能夠遵照?qǐng)?zhí)行。7負(fù)責(zé)病房管理，包括護(hù)理人員的分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪護(hù)、探視人員的管理，各類物品、設(shè)備、藥品的管理。運(yùn)用“以人為本”的服務(wù)理念，將先進(jìn)的護(hù)理理念運(yùn)用到日常護(hù)理工作中。8．制定本科室護(hù)理科研和技術(shù)革新計(jì)劃并組織實(shí)施。主持本病房的護(hù)理查房。3．做好基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理，經(jīng)常巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。對(duì)病人進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)范化。第五篇：護(hù)理部工作制度護(hù)理部工作制度根據(jù)院工作計(jì)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃和計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)范化。