20xx年注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試試題及答案(更新版)
【正文】 購(gòu)買(mǎi) 匯市場(chǎng)交易規(guī)則，發(fā)生錯(cuò)誤的外匯套期操作指令 ，甲公司向一家外資申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)貸款，但是由于無(wú)法提供同等金額的擔(dān)保物 /質(zhì)押品，甲公司可能無(wú)法獲得必要的貸款 答案： C 解析： ，其生產(chǎn)的藍(lán)光播放機(jī)首次投放市場(chǎng)，為了擴(kuò)大藍(lán)光播放機(jī)的銷(xiāo)量，甲公司對(duì)其首次上市定價(jià)采用了低于其他企業(yè)價(jià)格的策略。 、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈(zèng)小包裝飲料等方式 增加市場(chǎng)份額 ，開(kāi)始生產(chǎn)銷(xiāo)售具有不同功效的洗發(fā)水 ，并將其推向市場(chǎng) 答案： C 解析： 。甲公司管理層預(yù)計(jì) 3 個(gè)月后大豆的市場(chǎng)價(jià)格將超過(guò) 4600 元 /噸，但因目前甲公司的倉(cāng)儲(chǔ)能力有限，現(xiàn)在購(gòu)入大豆將不能正常存儲(chǔ)。在過(guò)去的 10 年 中，甲公司一直通過(guò)其設(shè)在各地的實(shí)體店向個(gè)人消費(fèi)者銷(xiāo)售家 用電器，已經(jīng)成功建立起很高的信譽(yù)和知名度。為了推廣高端乳酸菌飲料產(chǎn)品，丙公司決定按照“買(mǎi)一送一 ”的政策對(duì)乳酸菌飲料新產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售 D. 丁公司是一家規(guī)模較小的唱片制作企業(yè)。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。下列各項(xiàng)措施中，可以幫助甲公司降低匯率風(fēng)險(xiǎn)的有（ ）。甲公司 60%以上的鐵礦石從巴西淡水河谷公司進(jìn)口。同 樣，丙公司因規(guī)模擴(kuò)大在與供應(yīng)商的談判中降低了采購(gòu)成本。 A．信息管理戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保將信息提供給用戶(hù)且不會(huì)生成多余的信息 B．信息技術(shù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)信息需求所必須的特定系統(tǒng)，包括硬件、軟件和操作系統(tǒng)等 C．信息系統(tǒng)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施中獲得、保存、共享和使用恰當(dāng) 的信息 D．信息戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)目標(biāo)的改變、新技術(shù)的發(fā)展、軟件硬件的更新以及企業(yè)的發(fā)展和多樣化而變化 答案： ABD 解析： ，為了提前實(shí)施《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，正在考慮設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。本題型最高得分為 35分。 對(duì)于丙公司購(gòu)買(mǎi)的伊拉克油田，很多股東對(duì)該油田儲(chǔ)量的預(yù)測(cè)并不樂(lè)觀(guān)，導(dǎo)致丙公司的股票價(jià)格自 2020 年開(kāi)始一直低于每股 15 英鎊。 答案： （ 1）英國(guó)政府相關(guān)監(jiān)管部門(mén)表示要密切關(guān)注乙公司收購(gòu)丙公司事宜，可能會(huì)受到政府干預(yù)，導(dǎo)致收購(gòu)失敗。 （ 3）丙公司購(gòu)買(mǎi)的伊拉克油田儲(chǔ)量不樂(lè)觀(guān)，使得其股價(jià)一直低于 15 英鎊，但乙公司要約收購(gòu)丙公司時(shí)其股價(jià)大幅度提高，達(dá)到 19 英鎊，會(huì)導(dǎo)致收購(gòu)成本過(guò)高，乙公司的成本也會(huì)因此而被拉升。但當(dāng)甲公司管理層要求信息技術(shù)部提供評(píng)估需要的相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，信息技術(shù)部告知有關(guān)信息系統(tǒng)的一些月度數(shù)據(jù)被人刪 除，無(wú)法提供。 （ 2）信息系統(tǒng)戰(zhàn)略：確定了一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期信息要求，并且對(duì)可能存在的不同信息技術(shù)提供了一把保護(hù)傘。 在討論到萬(wàn)利家具公司未來(lái)發(fā)展時(shí)，張林任務(wù)，萬(wàn)利家具公司 2020年 度第一季度每件家具的稅前邊際貢獻(xiàn)已經(jīng)降至最低水平，建議采取措施增加銷(xiāo)量。 要求： （ 1）列示萬(wàn)利家具公司選擇進(jìn)軍低檔臥室家具市場(chǎng)戰(zhàn)略可能需要采取的措施。甲公司一直依賴(lài)促銷(xiāo)手段賺取微薄的利潤(rùn)。 2020 年注會(huì)專(zhuān)業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考題涉及考點(diǎn)總 結(jié) 來(lái)源：中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校 【 考試大：輕松考試，快樂(lè)生活！ 】 2020 年 9 月 19 日 一、單項(xiàng)選擇題 題號(hào) 涉及知識(shí)點(diǎn) 1 社會(huì)和文化環(huán)境因素 2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 3 滲透定價(jià)法 4 偵查式控制 5 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 6 多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略 7 資源訂單式生產(chǎn) 8 外部失效成本 9 衍生金融工具 10 確定企業(yè)的使命和目標(biāo) 11 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 12 反應(yīng)性變革 13 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 14 貨幣互換 15 一般控制 16 產(chǎn)品生命周期 二、多項(xiàng)選擇題 題號(hào) 涉及知識(shí)點(diǎn) 1 市場(chǎng)分析 2 匯率風(fēng)險(xiǎn) 3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 4 不相容職務(wù)分離控制 5 應(yīng)用控制 6 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 7 產(chǎn)品定位 8 協(xié)同效應(yīng) 9 產(chǎn)品生命周期 10 內(nèi)部控制 11 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 12 信息質(zhì)量 13 信息戰(zhàn)略 14 審計(jì) 委員會(huì)在企業(yè) 中的監(jiān)察角色 15 五力模型 16 促銷(xiāo)策略 三、簡(jiǎn)答題 題號(hào) 涉及知識(shí)點(diǎn) 1 一般宏觀(guān)環(huán)境分析 2 杜邦分析體系 3 總體戰(zhàn)略選擇 4 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇 四、綜合題 1 五力模型分析、公司總體戰(zhàn)略、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、外包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信息系 統(tǒng)外包優(yōu)缺點(diǎn)
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