【正文】 地區(qū)域總?cè)藬?shù)為xxx人，管理中心xxx人，會(huì)所xxx人，學(xué)校學(xué)員xxx人。【篇一】人力資源總結(jié)與計(jì)劃作為一名人力專(zhuān)員，能與公司共同成長(zhǎng)，我感到非常幸運(yùn)。，以圓桌式的開(kāi)會(huì)形式，讓每位員工都有發(fā)言的機(jī)會(huì)。，確保無(wú)誤。酒店是一個(gè)人來(lái)人往的地方，但酒店的工作人員卻不應(yīng)該是人來(lái)人往的變動(dòng)過(guò)大的。沒(méi)有了第一年的新鮮感，也沒(méi)有了第一年的熱情，一家酒店如何在激烈的餐飲行業(yè)生存下去呢?這是對(duì)酒店的考驗(yàn)，意識(shí)對(duì)我們酒店每一位員工的考驗(yàn)，而我身為酒店的人事經(jīng)理，這就意味著在人來(lái)人往的員工運(yùn)用上面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。(4)完善“原材料收、付、存制度”“辦公用品領(lǐng)用制度”“物品申購(gòu)制度”。進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的熟練性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧。做到美麗酒店，安全酒店。二：日常管理部門(mén)規(guī)范管理，每天中午11：17分對(duì)部門(mén)各區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)查出問(wèn)題逐一整改落實(shí)，并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明，衛(wèi)生穩(wěn)步提高。每次出新菜研發(fā)，做好每道菜的成本卡，對(duì)于一些反季節(jié)食材價(jià)格偏高，如蘆筍，及時(shí)與財(cái)務(wù)室進(jìn)行溝通，并由財(cái)務(wù)室發(fā)出停牌通知。如：夏季小炒河三鮮、冬季粉皮黑山羊、新派原味鴨等，這些菜也得到了賓客的肯定，也是湖南人喜愛(ài)的口味下飯菜。星總常說(shuō)，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，出品穩(wěn)定。二、廚政管理廚師長(zhǎng)與副廚分工明確、協(xié)助精神并連在一起。管理上我們不斷完善，在食品安全、廚政管理、新品開(kāi)發(fā)、成本控制方面逐步走向完善。2019年是一個(gè)新的起點(diǎn)，我決心一如既往的視酒店的發(fā)展為己任，視部門(mén)的發(fā)展為己任，視員工的發(fā)展為己任，視自己的發(fā)展為己任，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體職工團(tuán)結(jié)一心努力工作下，酒店的明天更加輝煌。(1)嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約、如餐廳紙，牙簽，布草，餐具等。個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。3建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。二：日常管理部門(mén)規(guī)范管理由部門(mén)管理人員于2019。附件：2011年完成的主要任務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)安全培訓(xùn)類(lèi)：434 人次三級(jí)安全教育：32 人次在崗（包括轉(zhuǎn)崗/換崗）安全教育：232 人次特殊工種持證教育：20 人次農(nóng)民工安全培訓(xùn)：130 人次 管理干部安全培訓(xùn)：20 人次應(yīng)急預(yù)案演練：5 次（項(xiàng)）安全檢查：35（截止：4月—11月）參加基地組織：8次 安全系統(tǒng)組織：1次部門(mén)每周組織：28次（含通報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)檢查等）特殊工種持證人數(shù)：250 人部門(mén)設(shè)備數(shù)量：242 臺(tái)套部門(mén)各類(lèi)事故：5起（1起死亡事故、1起重傷事故、3起輕傷事故）部門(mén)安全管理：日 期：第二篇：酒店總結(jié)與計(jì)劃做好的總結(jié)與計(jì)劃可以讓自己更加的有進(jìn)步，可以讓自己的工作做得更加好。設(shè)備及持證方面：2011年7月和10月兩次對(duì)部門(mén)特種設(shè)備和一般設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，涉及外場(chǎng)起重行車(chē)設(shè)備、特種運(yùn)輸車(chē)輛、木工設(shè)備以及歸屬生產(chǎn)管理部設(shè)備外借的滑移、總裝提（頂）升臺(tái)車(chē)、安裝電梯、集裝箱等，并按照基地要求嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)部門(mén)設(shè)備管理責(zé)任，做到誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)保養(yǎng)。本年度各類(lèi)安全教育培訓(xùn)總?cè)藬?shù)（次）：434人（次），基本覆蓋部門(mén)各二級(jí)部門(mén)各崗位及人員。從原先的200多人發(fā)展到現(xiàn)在的近600人，從二線(xiàn)計(jì)劃作業(yè)發(fā)展到一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接參與生產(chǎn)作業(yè)的中等型部門(mén)，部門(mén)業(yè)務(wù)（作業(yè)）范圍涉及：項(xiàng)目管理、計(jì)劃編制、合同及人事管理、工裝/配套件管理、鋼結(jié)構(gòu)焊接、鋼結(jié)構(gòu)件加熱、鋼管腳手架搭設(shè)、產(chǎn)品電梯/行車(chē)安裝等涉及多崗位多工種的立體型作業(yè)結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格按照班組建設(shè)的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室規(guī)劃以及室內(nèi)辦公環(huán)境的優(yōu)化，對(duì)上墻的制度去舊留新，清除陳舊、損壞的宣傳張貼畫(huà)。其他方面：在加強(qiáng)部門(mén)日常安全管理工作的同時(shí)，完善更新部門(mén)各項(xiàng)安全管理制度、操作管理要求、應(yīng)急預(yù)案流程、其他相關(guān)規(guī)制；配合相關(guān)部門(mén)做好員工職業(yè)健康體檢工作以及安全、健康、環(huán)境體系工作；參加基地組織的文明生產(chǎn)1—4階段工作、11年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)；對(duì)部門(mén)接觸有毒有害人員危害告知，多次組織用電安全的宣傳及專(zhuān)項(xiàng)檢查；每周參加一次基地組織的安全例會(huì)、每周組織召開(kāi)一次部門(mén)安全例會(huì)，對(duì)各部門(mén)的防盜宣傳（截至目前：部門(mén)發(fā)生盜竊3起），不定期多次參加二級(jí)部門(mén)各類(lèi)安全會(huì)議。1。組成，每天中午11：15分對(duì)部門(mén)各區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)查出問(wèn)題逐一整改落實(shí)，并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明，衛(wèi)生穩(wěn)步提高。做到美麗酒店，安全酒店。進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的熟練性以及包廂服務(wù)員的酒水推介認(rèn)識(shí)和技巧。(4)完善“原材料收、付、存制度”“辦公用品領(lǐng)用制度”“物品申購(gòu)制度”。__年在星總的關(guān)愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)下，在前廳、后廚兄弟姐妹團(tuán)結(jié)努力下，今年的工作已經(jīng)畫(huà)上一個(gè)句號(hào)。為了保證操作間衛(wèi)生環(huán)境，廚部以檔口為組，下分到個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、日檢查衛(wèi)生表由檔口組長(zhǎng)填寫(xiě)。每天廚師長(zhǎng)在出菜口把質(zhì)量關(guān)，確保每道菜成菜標(biāo)準(zhǔn)，色、香、味、型穩(wěn)定。晉級(jí)制度實(shí)施后，得到了員工的肯定，人員也得到穩(wěn)定，之前流失的員工也有回來(lái)。第三屆大蓉和技能比武獲得三等獎(jiǎng)。每月成本卡一出，我就會(huì)第一時(shí)間告訴廚房兄弟們，高了還是低了，讓廚師都去關(guān)心成本，浪費(fèi)一點(diǎn)原料那都是在剝削酒店的盈利，都是在剝削我們自己的利益，節(jié)約無(wú)小事，從自身做起，只有我們一起認(rèn)真重視這個(gè)問(wèn)題，才能實(shí)質(zhì)性的解決問(wèn)題。做到抓“銷(xiāo)售”抓“內(nèi)務(wù)”1發(fā)動(dòng)部門(mén)全員營(yíng)銷(xiāo)，主要以口碑式宣傳。三、餐飲工作中仍存在一些不足仍有一些員工的主觀能動(dòng)性較差，機(jī)械性地去工作，部分員工自律性較差，如：站位紀(jì)律，服務(wù)禮貌用語(yǔ)，餐中服務(wù)等。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多的回頭客。(3)增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力度不強(qiáng)的局面。之所以今年也是我個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵一年，是因?yàn)樵诮衲赀@場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我發(fā)揮自己的個(gè)人能力挽救了酒店命運(yùn)，這使得老板對(duì)我有了相當(dāng)程度的信任?，F(xiàn)在，我把這一年的工作做個(gè)匯報(bào)。，吧臺(tái)酒水品種較多，又有一些是單位領(lǐng)導(dǎo)寄存的酒水，使原本就小的倉(cāng)庫(kù)變得更加擁擠。最后衷心的感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人栽培與支持。到現(xiàn)在止有xxx人購(gòu)買(mǎi)員工意外險(xiǎn)，直我入職以來(lái)還未發(fā)生一次案例；在購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn)人員中，離職人員為xx人；居住證每月辦理一次，每月的月頭或月尾去辦理；本辦理居住證人數(shù)為xx人；就業(yè)登記的辦理；公司每次組織的培訓(xùn)需與本人簽定培訓(xùn)協(xié)議，每月整理扣款明細(xì)給到薪資計(jì)算人員，給培訓(xùn)協(xié)議到期人員退款；會(huì)所員工培訓(xùn)費(fèi)用退還事宜：收到需退培訓(xùn)費(fèi)員工的收款收據(jù)，找出對(duì)應(yīng)培訓(xùn)協(xié)議，核實(shí)是否符合退費(fèi)條件并填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。通過(guò)新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。我們深刻認(rèn)識(shí)到，光憑現(xiàn)有的管理知識(shí)和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的，因此，我們虛心地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能實(shí)操，加強(qiáng)與各部的溝通與交流，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。（五）檔案管理不到位檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。人力資源部在部門(mén)x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等，使各位部門(mén)員工都能不斷的提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力。四、職能創(chuàng)新人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。為適應(yīng)好新環(huán)境、新工作，應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)、新要求，我十分重視學(xué)習(xí)，并通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對(duì)于任何事情，特別是工作的事情，不只憑一股熱情干工作，總經(jīng)過(guò)“三思而行”，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，對(duì)于缺點(diǎn)及時(shí)改正。向財(cái)務(wù)提供可靠的工資依據(jù)。從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)，保障了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要是增加村級(jí)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮現(xiàn)任村黨支部能動(dòng)性，做好規(guī)范化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。投資2150元為村文化大院辦公室刮瓷、吊頂；投資1900元制作展板，做到制度上墻；投資660元購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗，宣傳部干部到村文化大院義務(wù)植樹(shù)。立新村代表原太平鄉(xiāng)參加全區(qū)科學(xué)發(fā)展觀競(jìng)賽，獲三等獎(jiǎng)。繼續(xù)改善村辦公條件。首先感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝同事們的每一次幫助，包括學(xué)習(xí)工作中的幫助和生活上的幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事情，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久的將來(lái)，我在工作上也可以獨(dú)當(dāng)一面，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長(zhǎng)起