【正文】 續(xù)性。確保醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務(wù)工作。使抗菌藥物考核指標(biāo)等管理規(guī)定知曉率達(dá)到100%。十四、規(guī)范化審批全院每月普藥、基藥、抗菌藥物、特殊藥品用藥計(jì)劃，執(zhí)行電子交易平臺網(wǎng)上采購制度，達(dá)到線下采購藥品備案率100%。每周定時(shí)學(xué)習(xí)藥事管理與藥品相關(guān)知識，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，將其成績納入績效考核，最終達(dá)到為病患提供更好的藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)。使科室各個崗位工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將計(jì)劃具體內(nèi)容歸納如下：一、精誠團(tuán)結(jié)全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級醫(yī)院試評工作，將三級醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項(xiàng)工作重點(diǎn)。（11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來院突擊檢查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，完全符合要求）。同時(shí)要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對二類精神藥品消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。閬中xxx醫(yī)院藥械科二0一三年十二月十九日篇四：【最新最詳細(xì)】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃在過去的一年中，藥械科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和三本臺帳的要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、2015年完成以下工作： ，每季度召開一次會議，并下發(fā)了會議紀(jì)要，組成委員均是臨床科室主任，通過會議交流加強(qiáng)了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查，確保了臨床用藥的安全。七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。每月定期召開科室質(zhì)量分析會，對處方點(diǎn)評工作中存在的問題進(jìn)行分析與評估，提高科室人員的對問題處方的識別能力。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，需引進(jìn)藥學(xué)專業(yè)本科生一名，中藥學(xué)本科生兩名，醫(yī)療器械專業(yè)維修人員1名。鼓勵科室人員加強(qiáng)職稱，職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。根據(jù)《處方管理辦法》，落實(shí)處方點(diǎn)評制度，每月對不合格處方進(jìn)行匯總并通報(bào)，對處方前記、正文內(nèi)容缺項(xiàng)、臨床診斷與用藥相符性進(jìn)行點(diǎn)評，完善處方書寫規(guī)范，促進(jìn)藥物的合理使用，處方點(diǎn)評數(shù)不低于100張，麻醉處方合格率達(dá)到100%，普通處方合格率≥95%。進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的五專管理，確保采購、使用的安全。繼續(xù)開展用藥咨詢服務(wù)，加強(qiáng)病人用藥教育宣傳，提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識，指導(dǎo)病人安全用藥，促進(jìn)合理規(guī)范用藥。積極開展處方點(diǎn)評工作。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力和水平。1充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，保證中藥飲片質(zhì)量，力爭中藥飲片銷量在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，增加醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)療設(shè)備完好率≧達(dá)95%； 2014年藥械科工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、加強(qiáng)科室管理，進(jìn)一步做好麻醉藥品管理工作。加強(qiáng)采購管理，采取集體議價(jià)，公開招標(biāo)等形式，規(guī)范采購行為，嚴(yán)格依法采購、陽光采購。四、抓住機(jī)遇，不斷引進(jìn)新的藥品項(xiàng)目，隨時(shí)多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量，滿足臨床用藥，爭取在2014年藥品收入達(dá)到150萬元。加強(qiáng)了對特殊藥品特別是二類精神藥品的管理與臨床使用的平常督導(dǎo)，并實(shí)行每個月檢查制度，在每月處方點(diǎn)評時(shí)查看處方開具二類藥品劑量。如：b超、心電圖、監(jiān)護(hù)儀、血壓計(jì)等檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性與合法性。在醫(yī)院文化建設(shè)與學(xué)科建設(shè)為主題，全力創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的攻堅(jiān)年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點(diǎn)工作目標(biāo)和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達(dá)標(biāo)措施、制定科室工作計(jì)劃。五、完善科室績效考核及規(guī)范，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量考核等方面全面考核。對科室人員進(jìn)行專業(yè)技能知識培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。對用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行核對，將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。十八、完善《抗菌藥物制度匯編》，下發(fā)各相關(guān)科室，制定我院抗菌藥物管理相關(guān)制度與規(guī)程，收集抗菌藥物應(yīng)用指標(biāo)、規(guī)范抗菌藥物使用流程、加強(qiáng)細(xì)菌耐藥監(jiān)測、實(shí)施處方及醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評，規(guī)范全院抗菌藥物的使用。制定藥學(xué)人員培訓(xùn)計(jì)劃，今年選派藥品質(zhì)量管理人員2名、藥品庫房管理員1名、臨床藥學(xué)人員2名到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極派藥學(xué)人員參加重慶藥學(xué)會、中華醫(yī)學(xué)會藥學(xué)培訓(xùn)會。二、進(jìn)一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理，制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，征求領(lǐng)導(dǎo)意見與幫助，思考并解決問題，努力完成各項(xiàng)重點(diǎn)及日常工作。五、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（ADR）及醫(yī)療器械不良事件（AMR）監(jiān)測工作。（二）嚴(yán)格按照我院的藥品招標(biāo)采購制度采購藥品，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)