【正文】 料科長處。（6）出現(xiàn)不登記奶牛流動卡、丟失、弄錯、亂寫亂畫者，每頭罰款5元。（2）要注意檢查飼料中的異物，保證飼料干凈衛(wèi)生，如不執(zhí)行者罰款10元。（3）飼養(yǎng)工在飼喂副料時，按掛牌限量飼喂，不按要求者，發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元；因飼喂不當(dāng)造成奶牛疾病的罰款50元。外單位車輛進(jìn)入場區(qū)要經(jīng)（車頭、車斗、輪胎、人員）—%過氧乙酸噴霧器徹底消毒方可進(jìn)入。1對于共同器械要妥善保管，獸醫(yī)借用時要填寫借用單，并由使用隊(duì)場長和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借用，用完清洗干凈后于當(dāng)日務(wù)必還回，保管檢查、核對后填寫還回單。有病牛要積極治療，延誤治療或不精心治療造成死亡時，若屬于責(zé)任事故者，大牛賠償殘值的四分之一，犢牛按價(jià)賠償。1替班工本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好替班工作，哪個工種出現(xiàn)問題按哪個工種做出相應(yīng)的扣罰。盜竊飼料和場內(nèi)財(cái)物者，一律解聘，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。為樹立“名牌企業(yè)、形象企業(yè)”而努力，特制定本規(guī)范，望全場員工嚴(yán)格執(zhí)行。三、奶站要保證牛奶質(zhì)量，保證室內(nèi)、罐內(nèi)、桶內(nèi)和管道內(nèi)清潔衛(wèi)生，出現(xiàn)一次質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)人考核500元。（8）擠凈奶后立即用消毒液藥浴乳頭5秒，冬季可給奶牛乳頭上涂上少量凡士林或防凍、防皸裂藥物。擠奶前用50℃的熱毛巾充分檫洗和按摩乳房，要求每頭牛用一小桶水、一塊毛巾（最好是一牛一巾），用后的毛巾要及時清洗、消毒。機(jī)動車駕駛?cè)藛T必須培訓(xùn)后，由場長組織驗(yàn)收發(fā)證后方可上崗操作車輛；如有違反對責(zé)任人罰款50元，上級100連帶；進(jìn)入場區(qū)內(nèi)注意車輛行駛，司機(jī)時時刻刻注意行駛道和飼喂道的工作人員，慢速行駛，避免發(fā)生意外；因駕駛車速過快導(dǎo)致車輛損壞的，對責(zé)任人負(fù)激勵100元，并承擔(dān)所有相關(guān)維修費(fèi)用。由部長和場長填寫加班申請表，加班費(fèi)用按工作量包干計(jì)算，不得高于外面雇傭的臨時工工資；部長及場長不計(jì)加班工資。第一篇：牧場現(xiàn)場管理制度牧場現(xiàn)場管理制度一、目的為了規(guī)范牧場管理秩序，規(guī)范員工的日常行為，提高工作效率，樹立企業(yè)形象，特制定本制度。場長及各部長有權(quán)安排和調(diào)配牧場員工處理臨時性工作，包括卸草、工程修繕等工作，可適當(dāng)發(fā)放加班費(fèi)用。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員必須正確使用個人勞保用品，如有違反造成安全隱患負(fù)激勵50元；技術(shù)人員在上崗前必須按公司的培訓(xùn)計(jì)劃完成現(xiàn)場培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)合格由公司發(fā)證后上崗。（2）奶牛擠奶前應(yīng)保持乳房清潔，消除損傷乳房隱患。（7）棄掉頭三把奶，再安榨乳器，待擠凈前，將榨乳器向前傾斜45℃，給予一定的壓力將剩余殘奶擠盡。二、按質(zhì)按量收購牛奶，不準(zhǔn)徇私舞弊，遠(yuǎn)近親疏一視同仁，如確有作弊者，發(fā)現(xiàn)一次解聘處理。積極行動起來，人人關(guān)心生產(chǎn)，愛護(hù)財(cái)物，保證生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生、疫病防治等各項(xiàng)工作規(guī)范化圓滿完成和順利實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行下級服從上級、個人服從組織、局部服從全局的組織原則，對拒不執(zhí)行者解聘。（特別是飼草料及易燃物周圍，誰出現(xiàn)問題追究誰的刑事責(zé)任）。獸醫(yī)必須按班次、按時上班，跟班深入牛舍。1藥房保管對新進(jìn)藥品明細(xì)要及時通知獸醫(yī)，以方便用藥。每年5—10月每月進(jìn)行一次地面、墻壁、欄桿、用具、擠奶器具大消毒，運(yùn)動場、牛舍外周每年春季進(jìn)行一次清理消毒。（2）認(rèn)真觀察奶牛采食情況，發(fā)現(xiàn)異常及時向場長或獸醫(yī)匯報(bào)，未發(fā)現(xiàn)或不匯報(bào)者，造成產(chǎn)奶明顯下降（超過15斤）或死亡者，每次對責(zé)任人考核20元。拌料工職責(zé)及考核制度（1）糖化飼料要攪拌均勻，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。（5）各牛舍要熟記耳號，發(fā)現(xiàn)一頭無耳標(biāo)牛罰款5元。三、對市場采購材料，做到依實(shí)物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標(biāo)志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。工 地 管 理 制 度為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。七、對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）。安全駕駛、文明操作。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。要根據(jù)工程情況設(shè)置消防值班人員，建立現(xiàn)場的防火制度。項(xiàng)目部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。做好五防工作（防煤氣中毒、防食物中毒、防暑、防火、防盜）。文明施工管理制度為了確保安全文明施工，我們編制文明施工方案，從以下方面做起： 以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，不惜一切代價(jià)保護(hù)人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境管理的總體培訓(xùn)工作。施工現(xiàn)場做到：工完場清、停放有序、作業(yè)規(guī)范、標(biāo)識清楚，質(zhì)量、安全、工期三確保。對超出預(yù)算或材料計(jì)劃的材料要會同技術(shù)、工程和施工班組有關(guān)人員查明原因。具體工作應(yīng)作好以下：簽訂承包協(xié)議：協(xié)議應(yīng)明確專業(yè)隊(duì)組承包的施工項(xiàng)目及其應(yīng)用的材料品種、數(shù)量以及供應(yīng)方式、用料要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。（五）臨時設(shè)施材料的管理臨時設(shè)施是指在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中必須搭建的生產(chǎn)和生活用臨時建筑。第四篇：現(xiàn)場管理制度銀興文化廣場項(xiàng)目甲方現(xiàn)場人員管理制度一、現(xiàn)場考勤制度工程項(xiàng)目部及工程現(xiàn)場全體人員必須每天準(zhǔn)時出勤，上班時間為8:00—12:00，14:00—5:30，遲到一次進(jìn)行30元罰款工程工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請示，獲批準(zhǔn)方可外出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)病假需出示病假證明書事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請，填寫請假條，獲準(zhǔn)后方可，并送行政部門備案因工程進(jìn)度需加班時，所有工作人員必須服從，無故曠工三次，扣除當(dāng)月工資的一半；曠工總天數(shù)達(dá)到三天的，扣除當(dāng)月全額工資，并在會上作深刻檢討二、現(xiàn)場例會制度自工程開工之日起至竣工之日止，每天舉行一次碰頭會，每周舉行一次周例會參會人員由總工、現(xiàn)場代表、造價(jià)員、工程文員參加，可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參會人員工程中，發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報(bào)分管總工批準(zhǔn)，例會中做出的決定必須執(zhí)行每周例會由分管領(lǐng)導(dǎo)召集，例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)，公司文件及精神，并聽取現(xiàn)場代表的匯報(bào)，加以指示三、甲方現(xiàn)場人員自身行為規(guī)范現(xiàn)場工作人員要有保密意識，設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營機(jī)密、管理機(jī)密不得對外透露，違者予以除名并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。二、現(xiàn)場人員注意事項(xiàng)施工人員宿舍內(nèi)要保持清潔，被褥及洗漱用具要擺放整齊。