【正文】 料科長(zhǎng)處。（6）出現(xiàn)不登記奶牛流動(dòng)卡、丟失、弄錯(cuò)、亂寫(xiě)亂畫(huà)者，每頭罰款5元。（2）要注意檢查飼料中的異物，保證飼料干凈衛(wèi)生，如不執(zhí)行者罰款10元。（3）飼養(yǎng)工在飼喂副料時(shí)，按掛牌限量飼喂，不按要求者，發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元；因飼喂不當(dāng)造成奶牛疾病的罰款50元。外單位車(chē)輛進(jìn)入場(chǎng)區(qū)要經(jīng)（車(chē)頭、車(chē)斗、輪胎、人員）—%過(guò)氧乙酸噴霧器徹底消毒方可進(jìn)入。1對(duì)于共同器械要妥善保管，獸醫(yī)借用時(shí)要填寫(xiě)借用單，并由使用隊(duì)場(chǎng)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借用，用完清洗干凈后于當(dāng)日務(wù)必還回，保管檢查、核對(duì)后填寫(xiě)還回單。有病牛要積極治療，延誤治療或不精心治療造成死亡時(shí)，若屬于責(zé)任事故者，大牛賠償殘值的四分之一，犢牛按價(jià)賠償。1替班工本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好替班工作，哪個(gè)工種出現(xiàn)問(wèn)題按哪個(gè)工種做出相應(yīng)的扣罰。盜竊飼料和場(chǎng)內(nèi)財(cái)物者，一律解聘，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。為樹(shù)立“名牌企業(yè)、形象企業(yè)”而努力，特制定本規(guī)范，望全場(chǎng)員工嚴(yán)格執(zhí)行。三、奶站要保證牛奶質(zhì)量，保證室內(nèi)、罐內(nèi)、桶內(nèi)和管道內(nèi)清潔衛(wèi)生，出現(xiàn)一次質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)人考核500元。（8）擠凈奶后立即用消毒液藥浴乳頭5秒，冬季可給奶牛乳頭上涂上少量凡士林或防凍、防皸裂藥物。擠奶前用50℃的熱毛巾充分檫洗和按摩乳房，要求每頭牛用一小桶水、一塊毛巾（最好是一牛一巾），用后的毛巾要及時(shí)清洗、消毒。機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T必須培訓(xùn)后，由場(chǎng)長(zhǎng)組織驗(yàn)收發(fā)證后方可上崗操作車(chē)輛；如有違反對(duì)責(zé)任人罰款50元，上級(jí)100連帶；進(jìn)入場(chǎng)區(qū)內(nèi)注意車(chē)輛行駛，司機(jī)時(shí)時(shí)刻刻注意行駛道和飼喂道的工作人員，慢速行駛，避免發(fā)生意外；因駕駛車(chē)速過(guò)快導(dǎo)致車(chē)輛損壞的，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)100元，并承擔(dān)所有相關(guān)維修費(fèi)用。由部長(zhǎng)和場(chǎng)長(zhǎng)填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，加班費(fèi)用按工作量包干計(jì)算，不得高于外面雇傭的臨時(shí)工工資；部長(zhǎng)及場(chǎng)長(zhǎng)不計(jì)加班工資。第一篇：牧場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度牧場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、目的為了規(guī)范牧場(chǎng)管理秩序，規(guī)范員工的日常行為，提高工作效率，樹(shù)立企業(yè)形象，特制定本制度。場(chǎng)長(zhǎng)及各部長(zhǎng)有權(quán)安排和調(diào)配牧場(chǎng)員工處理臨時(shí)性工作，包括卸草、工程修繕等工作，可適當(dāng)發(fā)放加班費(fèi)用。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員必須正確使用個(gè)人勞保用品，如有違反造成安全隱患負(fù)激勵(lì)50元；技術(shù)人員在上崗前必須按公司的培訓(xùn)計(jì)劃完成現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)合格由公司發(fā)證后上崗。（2）奶牛擠奶前應(yīng)保持乳房清潔，消除損傷乳房隱患。（7）棄掉頭三把奶，再安榨乳器，待擠凈前，將榨乳器向前傾斜45℃，給予一定的壓力將剩余殘奶擠盡。二、按質(zhì)按量收購(gòu)牛奶，不準(zhǔn)徇私舞弊，遠(yuǎn)近親疏一視同仁，如確有作弊者，發(fā)現(xiàn)一次解聘處理。積極行動(dòng)起來(lái)，人人關(guān)心生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)財(cái)物，保證生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生、疫病防治等各項(xiàng)工作規(guī)范化圓滿(mǎn)完成和順利實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織、局部服從全局的組織原則，對(duì)拒不執(zhí)行者解聘。（特別是飼草料及易燃物周?chē)?，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題追究誰(shuí)的刑事責(zé)任）。獸醫(yī)必須按班次、按時(shí)上班，跟班深入牛舍。1藥房保管對(duì)新進(jìn)藥品明細(xì)要及時(shí)通知獸醫(yī)，以方便用藥。每年5—10月每月進(jìn)行一次地面、墻壁、欄桿、用具、擠奶器具大消毒，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、牛舍外周每年春季進(jìn)行一次清理消毒。（2）認(rèn)真觀察奶牛采食情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向場(chǎng)長(zhǎng)或獸醫(yī)匯報(bào)，未發(fā)現(xiàn)或不匯報(bào)者，造成產(chǎn)奶明顯下降（超過(guò)15斤）或死亡者，每次對(duì)責(zé)任人考核20元。拌料工職責(zé)及考核制度（1）糖化飼料要攪拌均勻，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。（5）各牛舍要熟記耳號(hào)，發(fā)現(xiàn)一頭無(wú)耳標(biāo)牛罰款5元。三、對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)材料，做到依實(shí)物入庫(kù)，不得以票據(jù)入庫(kù)，并對(duì)入庫(kù)材料分類(lèi)堆放，懸掛標(biāo)志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。工 地 管 理 制 度為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。七、對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）。安全駕駛、文明操作。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門(mén)處理。要根據(jù)工程情況設(shè)置消防值班人員，建立現(xiàn)場(chǎng)的防火制度。項(xiàng)目部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。做好五防工作（防煤氣中毒、防食物中毒、防暑、防火、防盜）。文明施工管理制度為了確保安全文明施工，我們編制文明施工方案，從以下方面做起： 以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長(zhǎng)組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭(zhēng)，不惜一切代價(jià)保護(hù)人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境管理的總體培訓(xùn)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)做到：工完場(chǎng)清、停放有序、作業(yè)規(guī)范、標(biāo)識(shí)清楚，質(zhì)量、安全、工期三確保。對(duì)超出預(yù)算或材料計(jì)劃的材料要會(huì)同技術(shù)、工程和施工班組有關(guān)人員查明原因。具體工作應(yīng)作好以下：簽訂承包協(xié)議：協(xié)議應(yīng)明確專(zhuān)業(yè)隊(duì)組承包的施工項(xiàng)目及其應(yīng)用的材料品種、數(shù)量以及供應(yīng)方式、用料要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。（五）臨時(shí)設(shè)施材料的管理臨時(shí)設(shè)施是指在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中必須搭建的生產(chǎn)和生活用臨時(shí)建筑。第四篇：現(xiàn)場(chǎng)管理制度銀興文化廣場(chǎng)項(xiàng)目甲方現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)考勤制度工程項(xiàng)目部及工程現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，上班時(shí)間為8:00—12:00，14:00—5:30，遲到一次進(jìn)行30元罰款工程工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，獲批準(zhǔn)方可外出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)病假需出示病假證明書(shū)事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，獲準(zhǔn)后方可，并送行政部門(mén)備案因工程進(jìn)度需加班時(shí)，所有工作人員必須服從，無(wú)故曠工三次，扣除當(dāng)月工資的一半；曠工總天數(shù)達(dá)到三天的，扣除當(dāng)月全額工資，并在會(huì)上作深刻檢討二、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，每天舉行一次碰頭會(huì)，每周舉行一次周例會(huì)參會(huì)人員由總工、現(xiàn)場(chǎng)代表、造價(jià)員、工程文員參加，可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參會(huì)人員工程中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管總工批準(zhǔn)，例會(huì)中做出的決定必須執(zhí)行每周例會(huì)由分管領(lǐng)導(dǎo)召集，例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)，公司文件及精神，并聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)代表的匯報(bào)，加以指示三、甲方現(xiàn)場(chǎng)人員自身行為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作人員要有保密意識(shí)，設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密、管理機(jī)密不得對(duì)外透露，違者予以除名并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。二、現(xiàn)場(chǎng)人員注意事項(xiàng)施工人員宿舍內(nèi)要保持清潔，被褥及洗漱用具要擺放整齊。