【正文】 提高學校管理能力素質(zhì)；強化校長的責任意識，做好校長任期目標總結考核工作，運用考核結果作為績效工資評定和調(diào)整部分學校領導班子依據(jù)，激勵校長能干事、會干事、干成事，形成干事創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展的良好氛圍。加快學校標準化建設進程。四、具體按排如下二月份:“素質(zhì)實踐行活動”總結會三月份：1.“學雷鋒，樹新風”主題黑板報評比“三八”婦女節(jié)4．“課內(nèi)比教學”校內(nèi)公開課、安全教育6.“大家一起唱一起跳”活動展示四月份:、示范課五月份：1.“五一”黑板報評比六月份：1.“慶六一”文藝匯演2.“課內(nèi)比教學，課外訪萬家”成果展示 “優(yōu)秀班集體” 七月份：第四篇：東橋中心小學2011年春季學校工作計劃東橋中心小學2011年春季學校工作計劃一、指導思想：新學期，要繼續(xù)以黨的十七大四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展大局，繼續(xù)圍繞“科學管理、提升內(nèi)涵、提升質(zhì)量”這一工作主線，大力加強校園文化建設，努力構建和諧校園，加強隊伍素質(zhì)建設，深化教育科研，實施學校目標管理，扎扎實實辦學，穩(wěn)步提升教育教學質(zhì)量，實現(xiàn)學校主動發(fā)展和辦學水平的新突破。學校規(guī)定師生校園內(nèi)禁止騎車，在十字路口安排教師值日，發(fā)放告家長書，加強對校車接送管理。開設好安全教育課程，進一步加強學校師生的安全教育和培訓。安排部署好“大家一起唱一起跳”活動，抓好六一文娛節(jié)目排練，開展好各類興趣小組，充分展示學生的個性特長。后勤保障做到勤儉節(jié)約，不鋪張浪費，將有限的資金用在刀刃上。學校領導、教研組長要深入班級聽課、校級干部每學期聽課不低于20節(jié)，其他教師不少于15節(jié)。狠抓教學“六認真”常規(guī)，以管理促質(zhì)量。(三)實施精細化管理，提高教育教學質(zhì)量。做到人人有計劃，個個均參與。加強農(nóng)村“留守少年兒童”的教育工作。（3）繼續(xù)抓好考評工作。把德育放在各項教育工作的首位。（1）堅持政治學習制度。，構建良好的教育教學氛圍。5月份“防災減災日”開展消防應急疏散演練活動。鼓勵家長為學校獻計獻策，促進學校更好發(fā)展。以打造“人文和美”的優(yōu)雅校園為主題，積極優(yōu)化辦學環(huán)境，深化片區(qū)管理，凝聚家校合力，共創(chuàng)行業(yè)新風，努力構建“環(huán)境優(yōu)美、智慧整合、成果共享、自律清廉、權力透明”的學校。二是創(chuàng)新備課形式，為教師減負增效。每月進行一次班主任經(jīng)驗交流會。學校掛鉤行政應全程參與所屬教研組的教育教學和文化生活過程，深入了解一線教師的真實訴求和實際困難，為學校提供準確的需求信息和發(fā)展決策。三是規(guī)范書寫意識。6月份，學校將舉辦“經(jīng)典誦讀”比賽活動和開展學生午間悅讀分享以及“好書伴我成長”現(xiàn)場作文比賽。學校要依據(jù)教師特長，繼續(xù)開展興趣小組特色活動，確立足球社團、音樂社團和書法社團，培養(yǎng)學生的多種興趣。突出教師“宏觀型”、學生“細膩型”和“教師導責”、“學生糾錯”管理，不斷調(diào)動師生自覺行為。一是活躍學校書香氣息。第二篇：中心小學2018年春季學校工作計劃2018年中心小學春季學校工作計劃一、指導思想本學期，學校堅持以科學發(fā)展觀和黨的十九大會議精神為指導，認真落實教育行政主管部門的會議精神，依托學校目前的教育資源，堅持以“養(yǎng)習慣、學知識、健身心、育特長”為辦學理念，堅定立德樹人、依法治校、建構平安的總體思路，積極倡導社會主義核心價值觀，扎實推進義務教育和素質(zhì)教育相輔相成的教育理念。維修、采購好教育、教學的必需品并及時發(fā)放,確保教學工作的順利進行。嚴格按上級要求開齊開足課程。加強安全排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，學校無法解決的安全問題及時上報。堅決克服常規(guī)管理的盲目性、隨意性。教育基金會工作：配合上級搞好教育基金會籌建相關工作。學校管理工作：規(guī)范、高效、公平，加強制度建設，實現(xiàn)制度管人。學科建設：圍繞課堂抓質(zhì)量,圍繞質(zhì)量抓教研,圍繞教研抓提高,使學科建設初見成效。特色教育工作：加強以詩聯(lián)文化為主的傳統(tǒng)文化教育。強化學校常規(guī)管理。加強安全教育，使學生學會自我保護。加強教研教改，向課堂教學要質(zhì)量。嚴格執(zhí)行上級制定的收費制度和收費標準,杜絕亂收費行為。配合上級切實做教育基金會籌建工作。，活躍“三氣息”。一是管理平臺。五是師生特色平臺。今后，學校要將“午間悅讀”納入班級評比中，政教處要組織學生會成員每天對午間閱讀情況進行巡查，并及時在升旗儀式或集會上總結反饋，標榜立樣，努力營造濃厚的“書香校園”。學校將組織專人進行每月一次的檢查，并記入期末班級評比中。學校實行“宏觀統(tǒng)籌、細節(jié)跟蹤，部門協(xié)助、教研組負責，教師競爭、一線發(fā)言”的層級管理模式，凡教師各種教育培訓、學科競賽等，學校只下達任務指標和推薦標準，其余均由各教研組擇優(yōu)推薦或量化考核產(chǎn)生。2月份開學初，學校進行全體教師師德師風培訓。建立教學常規(guī)專項檢查制度，每月進行一次教學常規(guī)檢查。(四)立足環(huán)境建設，創(chuàng)建優(yōu)美和諧校園。繼續(xù)通過“入戶家訪、家長會、家長開放日”等三大活動，倡導每個班級建立家校微信群，方便家校交流與溝通，提高孩子教育的針對性和實效性。新學期，學校將深入開展“平安回家”、“文明乘車”、“平安過日”、“安全度假”等主題教育實踐活動，不斷提高學生自主安全教育、自主安全管理、自主安全反醒等能力。，為課程改革的全面實施打下堅實的基礎。重樹“學高為師，德高為范”思想，使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結拼搏的協(xié)作精神、嚴謹求實的科學精神、不斷進步的開拓精神、不求索取的奉獻精神。（1）健全學校德育工作體系。讓學生學有榜樣，趕有目標。發(fā)展一批新隊員，表彰一批優(yōu)秀輔導員和優(yōu)秀少先隊員。開展以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為主要內(nèi)容的教師全員培訓，以“新課程標準”和“新課改實驗”為具體切入點。學校最少每月進行一次培訓，教務處、工會要共同做好此項工作。全體教師都要記住：“校榮我榮，校恥我恥”。并及時組織評課，做好相應的紀錄。弘揚艱苦奮斗精神，立足學校發(fā)展作好規(guī)劃和設計，籌措資金，精心設計，嚴密組織，有計劃開展基礎設施建設，改善教師辦公條件等，常規(guī)做好校舍的維護與修繕工作。，結合學校實際，開展豐富多彩的藝術教育活動，不斷提高學生的藝術素養(yǎng)和藝術鑒賞能力。學校與班級、班級與學生和家長層層簽訂安全責任書，做到有章可循。強化交通安全管理。我們有上級的正確指引和大力支持，有以往扎實的基礎，有規(guī)劃的準繩，有全體教師的群體合力，一定能建設一個活力校園、實力校園、魅力校園。中心小學要加大力度，籌措資金，完善新綜合樓各項設施設備。建設一支有理想、有激情，注重學習、顧全大局、積極進取、務實創(chuàng)新的校長隊伍，促進學校走內(nèi)涵發(fā)展特色發(fā)展之路。要堅持“走出去，請進來”的原則，組織教師參加各級各類培訓、研討、觀摩、比武活動，為全體教師提供學習與進修的機會，同時積極創(chuàng)設條件為全體教師提供展示自我風采的舞臺。切實加強“校本教研”工作。本學期將落實畢業(yè)班的每月例考制，由學區(qū)教研組安排好教學片畢業(yè)班教師的輪流命題工作，由各教學片組織每月的命題，并要做到及時認真批改，及時正確評價。大力加強學生養(yǎng)成教育。要圍繞中國共產(chǎn)黨成立90周年為主題，開展“歷史的選擇”青少年愛國主義讀書活動，開展學生書畫比賽、攝影比賽、征文比賽、講故事比賽等系列主題教育。堅持校園安全隱患排查、整改臺帳滾動管理制度和通報制度，完善校園安全防范措施建設，做到安全管理機構、人員、設施、措施四到位。強化工會保障職能，創(chuàng)建溫馨和諧教工之家。凡內(nèi)被通報批評在3次以上，目標管理評估和績效考評將實行一票否決。加強教師隊伍建設，營造和諧發(fā)展氛圍，推進學校內(nèi)涵建設?！捌桨病?、“綠色”、“和諧”是當前學校常規(guī)管理新的建設要求，全體教職員工要切實樹立“全員育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學校常規(guī)管理當中。健全突發(fā)事件應急處置機制，切實增強對突發(fā)事件的處理能力。三是要加強家校聯(lián)系，要牢固樹立教育服務意識。二、堅持質(zhì)量意識，抓實教學常規(guī)管理。期初責任教研組長制訂明確工作細則，并在期初、期中分別開展自查整改活動，期末進行檢查評比，使每一名教師扎扎實實做好應該做好的本