【正文】 煉的向?qū)У墓ぷ鞣结槪瑖?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車、計(jì)量，并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄，今年年累計(jì)共裝車輛2688輛，裝車噸，共卸車輛1599輛，卸車噸。同時(shí)，車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項(xiàng)目，全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。設(shè)備利用率85%以上?；?yàn)班長工作總結(jié)8在此新的一年來臨之際，我們油庫車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)將油庫車間在20xx年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸?！百|(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在質(zhì)量考核時(shí)，嚴(yán)格按照公司計(jì)劃對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外合同，確保公司利益不受損失。二零一一年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故?；钴S職工文化生活，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。以來共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。上個(gè)月，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈，待使用完畢后放回原位擺放整齊，并養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。隨著時(shí)間的推移和不斷的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了常規(guī)八大項(xiàng)目的檢測，知道了它們的工作原理，并能在操作過程中根據(jù)出現(xiàn)的現(xiàn)象結(jié)合自己所學(xué)知識(shí)作出一些簡單的初步判斷。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn)。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。20xx年個(gè)人的工作目標(biāo)與計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)和鞏固自己的專業(yè)知識(shí)和技能，做好自己本職工作，虛心向自己的上級(jí)和同事求教，遇到困難和挫折認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不要太著急，要從容淡定地解決事情，從中吸取教訓(xùn)。我們應(yīng)該經(jīng)常與他們聊聊天，了解他們的心里需要，然后盡量去滿足，盡一份我做子女應(yīng)盡的責(zé)任和孝心！真的覺得這句話很經(jīng)典，“小時(shí)候我們在父母眼里是小孩，長大后父母漸漸老了在我們眼里卻是老小孩”。把圣人的這些教誨貫徹到我們的實(shí)際生活和工作當(dāng)中，做好自己的本職工作，扮演好自己在這個(gè)社會(huì)生活中的每個(gè)角色，譬如在家要當(dāng)個(gè)父母的好女兒，?；丶铱纯矗p休日回家?guī)桶謰屪鳇c(diǎn)家務(wù)，哪怕只是刷碗筷洗衣服?？偨Y(jié)20xx年度個(gè)人與部門的不足：這一年里我們個(gè)人與部門在工作上收獲了不少，但也存在這樣、那樣的不足之處，現(xiàn)將問題總結(jié)如下：首先說說我個(gè)人存在的不足，對(duì)質(zhì)量體系文件特別是質(zhì)量手冊和一些程序文件不夠熟悉，實(shí)際操作時(shí)如原材料有時(shí)不合格退貨等程序沒能按相關(guān)的文件執(zhí)行，有時(shí)看問題不夠透徹，容易把問題理想化，就是專業(yè)素養(yǎng)還有待提高，個(gè)別的工作做得還不夠完善。20xx年度個(gè)人與部門的成長：在過去的工作中得到了一些體會(huì)：在工作中，感覺心態(tài)和責(zé)任心很重要，對(duì)自己的崗位職責(zé)已經(jīng)了解得比較透徹，特別是對(duì)自己所在崗位的操作流程、檢驗(yàn)方法都比較熟知了，而且現(xiàn)在的具體操作都比較專業(yè)化、規(guī)范化，對(duì)自己檢測出來的數(shù)據(jù)結(jié)果持負(fù)責(zé)任的態(tài)度，盡量做到少出錯(cuò)，積極有效地完成自己的本職工作及上級(jí)交待的任務(wù)。其實(shí)大家都知道這其實(shí)只是一件很小的事，工作中最值得欣慰和有成就感的莫過于對(duì)我們工作能力的認(rèn)可?，F(xiàn)在我具體說一件事：前段時(shí)間我家里因?yàn)橐恍┦虑橐患胰唆[得很不愉快，似乎各有各的委屈，特別是我哥與我父母親，他們在做生意以及教育孩子問題上意見都不一樣，其實(shí)我們都知道兩代人之間多少都有代溝，但總的來說都是為這個(gè)家好，一家人至少還是一條心的，可是因?yàn)榭偸侨鄙贉贤ń涣魉跃捅l(fā)內(nèi)戰(zhàn)。公司的硬件設(shè)備如辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備和我們實(shí)驗(yàn)室的檢測設(shè)備都越來越先進(jìn)、完善?；?yàn)班長工作總結(jié)2時(shí)光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。自制軟連接，克服軟連容易損損問題。這一年，雖然在工作中取得了一定的成績。如測粗蛋白時(shí)用粉碎機(jī)將樣品粉碎過4060目，電子分析天平稱量，加入混合催化劑和濃硫酸后，經(jīng)消化爐消化，在經(jīng)定氮儀蒸餾，然后用酸式滴定管盛鹽酸標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定，最后計(jì)算出結(jié)果?？偨Y(jié)這段實(shí)習(xí)期間的工作，盡管取得了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足，我將更加勤奮的工作，刻苦地學(xué)習(xí)，努力提高自身的文化素養(yǎng)和工作技能，并嚴(yán)格要求自己不斷改進(jìn)，不斷提高，爭取在以后的工作中再上一層樓。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支元、辦公費(fèi)節(jié)支元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支萬元。七、堅(jiān)持比價(jià)采購，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場相對(duì)最低位，最大限度的提高采購效益，實(shí)現(xiàn)采購效益萬元，同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。因此，各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護(hù)的措施。安全管理方面xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。功夫不負(fù)有心人。工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。堅(jiān)持制止各種違章行為。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。全年累計(jì)裝車噸。1在文化建設(shè)方面，所有員工都能積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風(fēng)格、賽出了成績。車間還積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的演練及處理能力。四、對(duì)客戶的服務(wù)上顧客就是上帝，在工作中我們始終以滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意為服務(wù)宗旨，油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度，有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運(yùn)費(fèi)為由要求工人給多充裝點(diǎn)，車間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止。在回顧中總結(jié)、分析、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。后來技師工作站的成立，也正是對(duì)它的更進(jìn)一步的完善，技師工作站的成立，給了這個(gè)小家庭一個(gè)完善自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)我認(rèn)為這是一個(gè)質(zhì)的飛越?；瘜W(xué)運(yùn)行班長在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全管理，在操作和 技術(shù)上受主管或技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并認(rèn)真執(zhí)行其操作指令。1發(fā)生異常情況時(shí)，及時(shí)迅速的了解異常情況的實(shí)質(zhì)，組織人力。1班長有權(quán)制止與生產(chǎn)無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，正在事故處理時(shí)，有權(quán)禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。