【正文】 量好于。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。主要是以下幾方面原因：（1）20xx從3月份開始，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx有很大提高，用戶反應(yīng)較好，滿意率可達95%。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。同時率先學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會造成供不應(yīng)求。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一?；炇夷杲K工作總結(jié)720xx年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé)，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。通過這兩次的集體活動，不僅體現(xiàn)了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責(zé)的態(tài)度，同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難，積極應(yīng)對解決困難的決心。在班長的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。五、工作環(huán)境方面為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無塵潔凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。無論在什么困難的情況下，我們都及時按質(zhì)按量發(fā)出報告。通過學(xué)習(xí)和實用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故，無安全事故。市場競爭意識不強，危機意識淡薄。比如建議化驗室責(zé)任區(qū)分片到人，既能很好的落實責(zé)任，又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。要求分別挑出，各自處理。通過對原材料的嚴(yán)格控制，杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機制，二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施，三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行審核，發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一：在化驗室管理方面做了一些工作。下半年，撫州各家醫(yī)院競爭非常激烈，多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進入了見效期，分流了我院一些病人，化驗室的工作量也減少了一些，大家很焦急，不過沒多久，陳總就及時果斷地帶領(lǐng)吳院長邱院長徐科長及全體員工，開展了創(chuàng)效益活動，我們化驗室積極響應(yīng)，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，擴大檢驗項目，把小肝功能檢測變成大肝功能檢測，價格由34元提升至65元，凝血三項檢測變成凝血四項檢測，價格由29元提升至44元，各種化驗單要求臨床醫(yī)生多開，醫(yī)生也積極主動配合我們，化驗室的工作量明顯增大，每個月的業(yè)績明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績達到6萬多元，創(chuàng)今年最高水平，送艾迪康檢測業(yè)績達到2。在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。也希望各任課教師做好實驗登記工作，實驗結(jié)束后督促學(xué)生做好器材的39。配合課任教師準(zhǔn)備各演示實驗及學(xué)生探究性分組實驗，積極為實驗教學(xué)提供方便，協(xié)助教師進行儀器調(diào)配、改進工作，努力適應(yīng)實驗需要，提高實驗課教學(xué)質(zhì)量。為了進一步完善實驗室的管理工作作具體工作總結(jié)如下：本學(xué)期開展的實驗數(shù)量能達到《物理實驗》的要求。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)中。工作上，本人自xxxx年工作以來，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當(dāng)行家里手。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。在每周一次的新員工培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了很多知識，對海運行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。在處理日常工作中都嚴(yán)格按照公司的相關(guān)要求：認真，及時，準(zhǔn)確地記錄數(shù)據(jù)及實驗現(xiàn)象，并在第二天早上進行再次復(fù)核所記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)，力求做到記錄的數(shù)據(jù)可以100%準(zhǔn)確。經(jīng)過2年的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在能夠獨立完成全部實驗。當(dāng)我第一天到公司上班的時候，領(lǐng)導(dǎo)們就對我們新員工進行了培訓(xùn)和教育。我學(xué)習(xí)了鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論，關(guān)注我國的民主政治進程，在工作生活中注意學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各類法律法規(guī)，注重觀察經(jīng)濟大環(huán)境的走向。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。實驗室管理井然有序，取得較好成效。對易耗品及時補充，對儀器破損及時登記，填寫好《儀器損壞丟失報廢單》并按賠償規(guī)定進行處理。實驗完畢后不善于整理器材等)，還應(yīng)與任課教師及時溝通，以加強對學(xué)生的教育。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。各種油品檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。多次進油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。平均每個月，化驗室本身的業(yè)績是5萬多，送艾迪康的業(yè)績是。立足本職，扎實工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力做到“我會干的活我干好，我會管的事我管好”，力爭做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓員工滿意。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗，通過向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí)，通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，很快對這一塊進行了全面的掌握。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進行考核監(jiān)督。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階。油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化，我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨，說這是一批建筑方面用的原料，千萬不敢用在紡絲上，否則后果將不堪設(shè)想。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放，可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。各項舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。今后要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，特別加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí)，要熟悉掌握各工序工藝，加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。從20xx年我廠實行長效管理機制以來，長效管理機制核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中，在保證人員安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率的前提下，認真完成廠里下達的各項任務(wù)。化驗室年終工作總結(jié)520xx年化驗室的工作在陳總 吳院長 邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo) 支持下，和各相關(guān)科室醫(yī)護人員的支持配合下取得了較好的成績。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。如：汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本；及時關(guān)閉水、電開關(guān)，避免不必要的浪費；班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。六、服務(wù)奉獻，勇爭一流寧波海螺水泥有限公司化驗部門領(lǐng)導(dǎo)，他們始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明?；炇夷杲K工作總結(jié)8各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長，主持全面工作。但出廠熟料用戶有時有意見，產(chǎn)品質(zhì)量有波動，用戶滿意率未達到100%。 。三、為完成工作任務(wù)所開展的工作圍繞公司xx計劃、工作目標(biāo)，將本部門承擔(dān)的各項工作、指標(biāo)分解落實到管理干部和班組。積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動，收到較好效果。四、其它工作做好免稅工作。年是永遠值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。月份的檢修，從月號開始到月號，開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了天。對于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細節(jié)。對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：一、化驗室檢驗工作的管理二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理三、化驗室藥品的管理四、化驗室儀器，設(shè)備的管理五、化驗室資料，檔案的管理六、化驗室環(huán)境的管理化驗室年終工作總結(jié)1020xx年是公司全面推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，細化安全管理工作的一年。新進員工共3名進行了二、三級安全培訓(xùn)教育。通過全年車間全員隱患排查實施情況，體現(xiàn)出車間全員按時按點對重點部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場管理等的每個細小部位進行了排查落實，使化驗室體現(xiàn)出的`隱患和其他問題做到即時整改和時時監(jiān)控。車間全年置換、動火分析共934次；氮氣管網(wǎng)：空分送出氮氣分析監(jiān)測共1169次，尿素氮氣總管分析監(jiān)測共1170次，冰機崗位氮氣總管分析監(jiān)測共1178次，氨庫氮氣總管分析監(jiān)測共1096次，除油器入口氮氣總管分析監(jiān)測共22次；工廠空氣、儀表空氣：尿素CO2壓縮機一入工廠空氣總管分析監(jiān)測共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測共975次，污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測共952次；密封水：1甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次，3甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次，1氨泵密封水分析監(jiān)測共12次，2氨泵密封水分析監(jiān)測共12次，甲銨泵進口密封水分析監(jiān)測共6次；現(xiàn)場監(jiān)測：凈化氣壓縮機廠房二樓空間樣現(xiàn)場監(jiān)測共4876次。車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。車間通過本次活動開展規(guī)范了員工操作，提高了員工安全意識，杜絕三違操作及事故的發(fā)生。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。細節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹?shù)?9。在和大家工作的這段時間里，在他們嚴(yán)謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西，崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。五、來年的計劃繼續(xù)以團結(jié)互助、友好發(fā)展為思想，堅持實事求是、穩(wěn)中求勝的工作原則。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作。勤儉耐勞。請同志們看我的實際行動吧我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！化驗室年終工作總結(jié)13本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長，主持全面工作。但出廠熟料用戶有時有意見，產(chǎn)品質(zhì)量有波動，用戶滿意率未達到100%。 。三、為完成工作任務(wù)所開展的工作圍繞公司20xx計劃、工作目標(biāo)，將本部門承擔(dān)的各項工作、指標(biāo)分解落實到管理干部和班組。積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動，收到較好效果。四、其它工作做好免稅工作。第四篇：化驗室工作總結(jié)化驗室工作總結(jié)化驗室工作總結(jié)1時光穿梭，一轉(zhuǎn)眼XX年已過半，我來到xx公司已經(jīng)將近一年。在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn)，一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達標(biāo)，在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件，我想這也是我的一進步吧！十一月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時還不會使用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導(dǎo)的39。作為化驗員，我們知道自己肩上擔(dān)子很重。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了，并且有時都要兩天連著做，對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責(zé)，有一點點的誤差都要重新檢測，直到準(zhǔn)確無誤為止。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統(tǒng)一歸類，這樣看上去更清楚，更有目的`性，也使檔案管理更規(guī)范化。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標(biāo)志。水泥檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。對于領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)認真對待，及時完成。比如還有個別實驗我做得不夠完善，在以后的工作中會逐步改進。）原輔料共檢驗了277批，合格151批，